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正文內(nèi)容

wto時代我國經(jīng)貿(mào)發(fā)展的策略(1)(編輯修改稿)

2025-01-30 15:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (6) 區(qū)域主義形成潮流,我國有被邊緣化之疑慮 ? 歐盟及美洲整合 ? 東協(xié)整合 ? 東協(xié)中共整合 ? 其他國家之整合 18 北美自由貿(mào)易區(qū)、歐洲聯(lián)盟及東南亞國協(xié) 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易比重 1980 1988 1989 1994 1996 1998 1999 21 2023 2023 2023 單位: % 西元 (年 ) 北美自由貿(mào)易區(qū) 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易比重 歐洲聯(lián)盟 (15) 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易比重 東南亞國協(xié) 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易比重 資料來源:整理自 Direction of Trade, IMF. 19 (7)法令制度無法落實(shí) ? 法令制度無法配合國際環(huán)境變遷 ? 法令制定過程冗長 ? 執(zhí)行程度有待加強(qiáng) 20 因應(yīng)之策略 (1) 體認(rèn)經(jīng)貿(mào)無國界,加速國際化提高生產(chǎn)力與競爭力 ?研發(fā)之加強(qiáng) ?人才之培訓(xùn) ?資訊之蒐集 → 未來競爭力之提升, 品質(zhì)與速度同樣重要 21 (2) 落實(shí)經(jīng)濟(jì)安全原則 ?正視我國海外投資趨勢變化 ? 防禦型轉(zhuǎn)擴(kuò)張型 ? 大陸熱加溫 ? 勞力密集轉(zhuǎn)資本密集 ? 非技術(shù)密集轉(zhuǎn)技術(shù)密集 → 善用當(dāng)?shù)刭Y源,維持技術(shù)優(yōu)勢 ,以擴(kuò)大市場利基,確保經(jīng)濟(jì)安全。 22 (3) 建立企業(yè)海外分工之模式 ?以技術(shù)密集與非技術(shù)密集為海內(nèi)外分工之準(zhǔn)則 → 技術(shù)留臺灣才可能根留臺灣 ,臺灣才有可能成為運(yùn)籌中心及營運(yùn)總部 23 (4) 善用策略聯(lián)盟以擴(kuò)大廠商之空間,並以融入世界分工體系為目標(biāo) ?企業(yè)之特性如何適用於 21世紀(jì)整合型之經(jīng)濟(jì)? ?國際經(jīng)貿(mào)局勢逐漸整合,企業(yè)應(yīng)如何遵循此一潮流? → 本業(yè)多角化之概念 (固守本業(yè),提升本業(yè)) 24 (5) 維持企業(yè)永續(xù)之成長 ? 在生產(chǎn)供應(yīng)鍵( supply chain)建立不可取代之地位 ? 由純粹製造( manufacture)概念轉(zhuǎn)變?yōu)檠u造服務(wù)( manufacture in service) ? 由追求成本下降( cost down), 轉(zhuǎn)為價值提升( value up) 25 ?最後目標(biāo)則是打造臺灣成科技島,建構(gòu)臺灣為全球運(yùn)籌中心 ?科技島: 由組裝代工轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)研究、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)等功能 ?全球運(yùn)籌中心: 由組裝代工轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)建立自有,並加強(qiáng)品牌、服務(wù)、倉儲、金融等功能 → 向微笑曲線兩端發(fā)展 26 創(chuàng)新
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