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正文內(nèi)容

07在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的核算(編輯修改稿)

2025-01-29 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定額耗用量 50%接材料完工程度 = —————————————————— 單位產(chǎn)品原材料定額耗用量? 舉例 計算公式 ? 上工序累計單位產(chǎn) 本工序材料 工序在產(chǎn)品直 品材料定額耗用量+ 定額耗用量 50%接材料完工程度 = ———————————————— 單位產(chǎn)品原材料定額耗用量 舉例 ? 如果上例中原材料是隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入, 且在每一工序也是陸續(xù)投入的,則直接材料費用的完工程度計算如下:– 第一工序直接材料 28050%費用完工程度 = —————— 100 % =25% 560– 第二工序直接材 280+16850%料費用完工程度 =———————100 % =65% 560– 第三工序直接材 280+168+11250%料費用完工程度 =——————————100 % =90% 560– 第一工序直接材料在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =6025% =15(件 )– 第二工序直接材料在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =7065% =(件 )– 第三工序直接材料在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =3090% =27(件 )– 直接材料項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量= 15++27=(件)? 根據(jù)上述計算結(jié)果, 編制的 “甲產(chǎn)品成本計算單 ”如下(見表 86): 表 86 產(chǎn) 品成本 計 算 單 200X年 8月摘要 直接材 料 燃料及動力 直接工資 制造費 用 合計月初在產(chǎn)品與本月費用合計 90 060 13 600 19 040 8 160 130 860產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 200 200 200 200 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 72 72 72 合計 272 272 272 單位成本 50 70 30 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 62 650 10 000 14 000 6 000 92 650月末在產(chǎn)品成本 27 410 3 600 5 040 2 160 38 210練習 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序加工制成,原材料隨加工進度逐步投入。本月有關(guān)生產(chǎn)費用。資料如下: 本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 1000件,月末在產(chǎn)品數(shù)量 400件,在產(chǎn)品結(jié)存于各工序及定額資料如下表: 要求:采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。( 1)原材料于每個工序一開始時投入;( 2)原材料于每個工序開始以后逐步投入。計算如下:( 1)原材料于每個工序一開始時投入 月末在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量計算表產(chǎn)品成本計算單( 2)原材料于每個工序開始以后逐步投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量計算表產(chǎn)品成本計算單 定額比例法–定義及適用范圍 ? 定額比例法是按照定額消耗量或定額費用的比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。按定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本, 一般適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比較準確、 穩(wěn)定且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況下采用。 –計算公式 –舉例 計算公式 ? 定額比例 期初在產(chǎn)品實際消耗量 +本月實際消耗量(消耗量分配率 ) = —————————————————————— 完工產(chǎn)品定額消耗量 +月末在產(chǎn)品定額消耗量? 完工產(chǎn)品實際消耗量 = 完工產(chǎn)品定額消耗量 定額比例 (消耗量分配率 )? 完工產(chǎn)品實際成本 =完工產(chǎn)品實際消耗量 原材料單價 (或單位工時的工資、費用 )? ? 月末在產(chǎn)品實際消耗量 =月末在產(chǎn)品 定額消耗量 定額比例 (消耗量分配率)? 月末在產(chǎn)品實際成本 =月末在產(chǎn)品實際消耗量 原材料單價 (或單位工時的工資、費用 ) 舉例 ? 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關(guān)資料如下(見 表 87): 甲 產(chǎn) 品有關(guān) 資 料 表 87項目 直接材料 工時 直接工資制造費用 合計定額消耗量 (千克 )實際消耗量 (千克 )金額 (元 )定額消耗量 (小時 )實際消耗量 (小時 )月初在產(chǎn)品 1 800 1 600 3 520 8 000 8 400 2 400 1 300 7 220本月發(fā)生 28 200 26 000 57 200 17 000 19 500 21 036 14 324 92 560合計 30 000 27 600 60 720 25 000 27 900 23 436 15 624 99 780材料單價、工資、費用率 本月完工 25 000 21 000月末在產(chǎn) 5 000 4 000根據(jù)上述資料,計算的結(jié)果如下 :l 定額比例 1600+26000 (直接材料 )=————————= 25000+5000l 定額比例 8400+19500 (其他費用 )=————————= 21000+4000l 完工產(chǎn)品實際耗用量 (直接料 )=25000=23000(千克 )l 完工產(chǎn)品直接材料實際成本 =23000=50600(元 )l 月末在產(chǎn)品實際耗用量 (直接材料) =5000=4600(千克 )l 月末在產(chǎn)品直接材料實際成本 =4600=10120(元 )l 完工產(chǎn)品實際耗用量 (工時 )=21000=23436(小時 )l 完工產(chǎn)品直接工資實際成本 =23436=(元 )l 月末在產(chǎn)品實際耗用量 (工時) =4000=4464(小時 )l 月末在產(chǎn)品直接工資實際成本 =4464=(元 ) l 完工產(chǎn)品實際制造費用 =23436=(元 )l 月末在產(chǎn)品制造費用 =4464=(元 )l 完工產(chǎn)品實際成本 =50600++=(元 )l 月末在產(chǎn)品實際成本 =10120++=(元 ) l 根據(jù)上述計算結(jié)果,可編制如下 “產(chǎn)品成本計算單 ”(見 表 88)。表 88 產(chǎn) 品成本 計 算 單 200X年 8月項目 直接材料 工時 直接工資制造費用 合計定額消耗量實際消耗量 金額定額消耗量實際消耗量合計 30 000 27 600 60 720 25 000 27 900 23 436 15 624 99 780定額比例 完工產(chǎn)品 25 000 23 000 50 600 21 000 23 436 19 413 124.1683 410.40月末在產(chǎn)品 5 000 4 600 10 120 4 000 4 464 3 2 16 369.60按定額耗用量比例直接分配費用–計算模式–計算公式–
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