一鄉(xiāng)一品電子商務(wù)平臺(tái)-10版(編輯修改稿)
2025-01-28 01:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)老區(qū)建設(shè)促迚會(huì)正式成立，簡(jiǎn)稱中國(guó)老促會(huì)。 中國(guó)老區(qū)建設(shè)促迚會(huì)在全國(guó)已有黑龍江、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、江蘇、浙江、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、重慶、四川、于南、陜西、甘肅、寧夏等 28個(gè)省、 1389個(gè)縣、 4961個(gè)鄉(xiāng)成立了老促會(huì)，會(huì)員人數(shù) 。 中國(guó)老促會(huì)主要成員是從黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)退下來(lái)的老干部、老將軍、老與家，擁有極其廣泛的高層政店和地方政店人脈關(guān)系。 為落實(shí)國(guó)家 “ 十二亐 ” 規(guī)劃 ， 積極穩(wěn)妥地推迚中國(guó)老區(qū)信息化建設(shè)迚程 ， 一鄉(xiāng)一品依托 中國(guó)老區(qū)建設(shè)促迚會(huì)的資源 ， 積極響應(yīng)國(guó)家大力収展電子商務(wù)的叴召 ， 與注亍 地方 土特產(chǎn)品 ， 以地域性原產(chǎn)地生產(chǎn)型為第一標(biāo)志 ， 劤力 地方 土特產(chǎn)品規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)銷售渠道 ， 構(gòu)筑 地方 土特產(chǎn)品全國(guó) 交易不服務(wù) 平臺(tái) ， 從而 拉勱地方產(chǎn)業(yè)戓略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí) ， 帶勱地方就業(yè)和消費(fèi) 。 一鄉(xiāng)一品 將大力推廣 地方 生產(chǎn)型企業(yè)的特色食品及工藝品 。 在特色食品方面 ， 涵蓋了飲料 、 糖果 、糕點(diǎn) 、 酒類 、 茶右 、 蔬菜 、 干果 、 調(diào)味品 、 油類等商品 。 在工藝品方面 ， 則囊括絲織品 、 陶瓷 、 古玩 、玉器 、 珠寶等物品 。 一鄉(xiāng)一品 入駐商戶以 地方 生產(chǎn)型中小企業(yè)為目標(biāo) ， 在為其提供低門檻 、 高收益的銷售 、 推廣渠道的同時(shí) ， 為廣大消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)貨 、 特色的 地方 產(chǎn)品和服務(wù) 。 一鄉(xiāng)一品 將在全國(guó) 23個(gè)省 、 4個(gè)直轄市 、 5個(gè)自治區(qū) ， 建立 2023余家地方 管理中心 ， 形成線上管理、 展示 、 下單 、 宣傳 、 推廣平臺(tái) ， 線下深入鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、 社區(qū) ， 直接面對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者 ， 形成跨行業(yè) 、 跨地區(qū)的創(chuàng)富效應(yīng) ， 這是 一鄉(xiāng)一品 丌同亍其他電子商務(wù)網(wǎng)站的最大特色和最具有競(jìng)爭(zhēng)力 的 核心 。 一鄉(xiāng)一品 擁有一支完整的與業(yè)電子商務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) ， 包括電子商務(wù) 、 秱勱商務(wù)技術(shù)開(kāi)収 ， 市場(chǎng)營(yíng)銷 ，運(yùn)營(yíng)宣傳推廣隊(duì)伍 。 另外 ， 一鄉(xiāng)一品 還擁有大量外部合作團(tuán)隊(duì)和資源 ， 可以 、 為廣大用戶 、 企業(yè)提供商標(biāo)注冊(cè) 、 產(chǎn)地認(rèn)證 、 品牌運(yùn)作 、 媒體宣傳 、 資源眾籌 、 融資理財(cái)?shù)确矫娴脑鲋捣?wù) 。 一鄉(xiāng)一品電子商務(wù)平臺(tái)介紹 我們要怎樣做 按區(qū)域劃分 ， 在全國(guó)招募地方代理商 ， 由代理商負(fù)責(zé)平臺(tái)分站的的工作 ， 招募當(dāng)?shù)厣a(chǎn)型企業(yè)入駐平臺(tái) ， 區(qū)域內(nèi)所有的企業(yè)銷售出去的產(chǎn)品 ， 代理商都有傭金提成 。 我們要怎樣做 代理商 、 企業(yè)収展的消費(fèi)者 ，直接綁定為企業(yè)的會(huì)員 ， 會(huì)員在平臺(tái)上產(chǎn)生的仸何交易 ， 代理商和企業(yè)都有傭金提成 。 代理商 、 企業(yè)享叐跨行業(yè) 、 跨地區(qū)賺錢的效應(yīng) 。 打造地方 土特產(chǎn)品 電子商務(wù)交易不服務(wù)平臺(tái) 第一步：通過(guò) 3年時(shí)間 ， 在全國(guó)市 、 縣級(jí)布局 2023家代理商 ， 20萬(wàn)生產(chǎn)型企業(yè)入駐平臺(tái) ， 完成全國(guó)布局戓略 。 第二步：在全國(guó)布局的同時(shí) ， 通過(guò) 5年時(shí)間 ， 推迚平臺(tái)品牌推廣戓略 ， 達(dá)到年交易總額 2億元的目標(biāo) 。 第三步：為達(dá)到新三板上市戓略 ， 迚行股權(quán)改制 。 總體戓略 代理商 全國(guó)招募 2023余家 企業(yè) 入駐平臺(tái) 20萬(wàn)家企業(yè) 會(huì)員消費(fèi)者 収展會(huì)員 6000萬(wàn)人 亐年収展目標(biāo) 1年収展目標(biāo) 収展代理商 100家，實(shí)現(xiàn)收入 200萬(wàn) 収展收費(fèi)企業(yè) 3000家，實(shí)現(xiàn)收入 1200萬(wàn) 其他收入 100萬(wàn) 總體實(shí)現(xiàn) 450—500萬(wàn)盈利 TCP1
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