【總結(jié)】QC七大手法系列培訓(xùn)新舊七手法介紹1、層別法2、查檢表3、柏拉圖主講:詹翀13063670828新舊七手法?QC舊手法1、查檢法2、排列圖3、因果圖4、直方圖5、管制圖6、散布圖7、層別法?QC新手法1、關(guān)系圖法2、KJ法3、系統(tǒng)圖法4、矩陣圖法
2025-02-15 17:43
【總結(jié)】-1-QC七工具統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法-2-概述統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座(Quality)?(Control)?-3-QC七工具博思企管1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時(shí)的狀態(tài)”如何為基準(zhǔn)。就是說(shuō)好的質(zhì)量可以說(shuō)是“顧客在
2025-02-18 01:50
【總結(jié)】QC七大手法(舊)培訓(xùn)課程內(nèi)容n第一課:因果圖n第二課:直方圖n第三課:柏拉圖(排列圖)n第四課:散布圖n第五課:層別法n第六課:控制圖n第七課:查檢表因果圖第一課n:n將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解,即以圖來(lái)表達(dá)結(jié)果(特性)與原因(要因
2025-02-14 06:35
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法2023-03-041教育訓(xùn)練撰寫(xiě)撰寫(xiě):shenwei品管七大手法品管七大手法2023/3/15星期一2何謂品管七大手法在QC活動(dòng)中要“用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話”,而在QC活動(dòng)中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)處理數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)方法用于QC活動(dòng)中,就是我常說(shuō)的“QC手法”常用的有七種手法
2025-02-14 14:31
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-01-25 13:26
【總結(jié)】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類(lèi)查
2025-02-15 17:41
【總結(jié)】QC七大手法教育訓(xùn)練教材?計(jì)數(shù)值:以合格數(shù),缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計(jì)算而得的數(shù)據(jù)一般通稱(chēng)為技數(shù)數(shù)據(jù).?計(jì)量值:以重量,時(shí)間,含量,長(zhǎng)度等可以量測(cè)而得來(lái)的數(shù)據(jù),一般為計(jì)量值,如長(zhǎng)度,重量,濃度,有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱(chēng)之.?甘特圖(
2025-02-14 05:32
【總結(jié)】QC七大手法五﹑特性要因圖六﹑流程圖七﹑層別法一、檢核表?二、散布圖?三、直方圖四﹑柏拉多圖3/16/202313l?coil品質(zhì)管理七大手法是一些簡(jiǎn)易之圖形方法。在品管作業(yè)中,它們被用來(lái)當(dāng)做是品質(zhì)數(shù)據(jù)、資料之整理及顯示,或者用做品質(zhì)改善之工具,這些手法通常不需複雜之計(jì)
2025-01-21 09:51
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師?曾任知名跨國(guó)公司質(zhì)量經(jīng)理?國(guó)家注冊(cè)審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過(guò)ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【總結(jié)】品質(zhì)教育訓(xùn)練課程QC七大手法ByTPPlantZivHsia何謂QC七大手法?qQualityControl七大手法=品管七大手法q1950年代由日本首先提倡,並於1980年代發(fā)揚(yáng)光大至全世界q沒(méi)有足夠而正確的工具來(lái)得知事件的真相跟“瞎子摸象”無(wú)異。每個(gè)瞎子摸到的部位都不一樣,自然彼此見(jiàn)解也不一樣,很多時(shí)
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】品保部員工培訓(xùn)講義QC七大手法SPCQC七大手法?1、檢查表?2、散布圖?3、層別法?4、特性要因圖(魚(yú)骨圖)?5、柏拉圖?6、直方圖?7、控制圖一、檢查表㈠、定義:使用簡(jiǎn)單易于了解的標(biāo)準(zhǔn)化表格或圖形,填入規(guī)定的符號(hào),再加以統(tǒng)計(jì)匯整其數(shù)據(jù),可提供量化分析或?qū)Ρ葯z查用。也稱(chēng)點(diǎn)檢表或查核表。
2025-02-14 14:32
【總結(jié)】層別法1、概念層別法又叫分層法,是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類(lèi),將收集到的大量數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組,加以層別?;颍喊凑找欢ǖ念?lèi)別,把收集到的數(shù)據(jù)加以分類(lèi)整理的一種方法。層別法主要用于:從不同角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。層別法是所有品管手法中最基本的概念,是統(tǒng)計(jì)方法中最基本的管理工具,通過(guò)層別法,可以將雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)歸為有意義的類(lèi)別,達(dá)到一目了然的目的,這種科學(xué)的
2025-04-01 23:35
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-01 23:07