多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-26 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能 要么增加產(chǎn)能 要么更改計(jì)劃 02 生產(chǎn)計(jì)劃 — 28 — 3）主生產(chǎn)計(jì)劃 決定 最終產(chǎn)品的數(shù)量和日期的 需求 受制亍產(chǎn)品計(jì)劃 , 同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃 的 細(xì)化 02 生產(chǎn)計(jì)劃 — 29 — 4）主生產(chǎn)計(jì)劃不產(chǎn)品計(jì)劃的關(guān)系 產(chǎn)品計(jì)劃 月份 一月 二月 三月 四月 天數(shù) 21 19 23 20 計(jì)劃量 21000 19000 23000 20230 主生產(chǎn)計(jì)劃 四月份 周數(shù) 1 2 3 4 獻(xiàn)禮 2023 4000 5000 2500 古 5 3000 1000 2500 合計(jì) 5000 5000 5000 5000 02 生產(chǎn)計(jì)劃 — 30 — 5）制作初步的主生產(chǎn)計(jì)劃 批量（ Lot size） =50units 期初庫存： 40 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 預(yù)測(cè) 30 30 30 30 30 30 預(yù)計(jì)可用庫存 40 10 30 0 20 40 10 主生產(chǎn)計(jì)劃 50 50 50 03 產(chǎn)能計(jì)劃與車間排產(chǎn)計(jì)劃 — 31 — 領(lǐng)先型 落后型 平均 產(chǎn) 能領(lǐng)先亍產(chǎn)能需求 產(chǎn)能落后亍產(chǎn)能需求 產(chǎn)能在產(chǎn)能需求上下波動(dòng) 1）長(zhǎng)期生產(chǎn)能力策略 03 產(chǎn)能計(jì)劃與車間排產(chǎn)計(jì)劃 — 32 — 短期生產(chǎn)能力計(jì)算 可用 產(chǎn)能是在某段時(shí)間內(nèi)，可以生產(chǎn)的數(shù)量。 產(chǎn)能可以通過計(jì)算得到 1）額定產(chǎn)能（ Rated capacity） 2）實(shí)例產(chǎn)能（ Demonstrated Capacity） 某 工作車間由 3臺(tái)機(jī)器組成，每臺(tái)機(jī)器每周工作 5天，每天 8小時(shí)，假設(shè) 利用率是 75%，效率是 110%，那么該工作車間的周額定產(chǎn)能是多少？ 可用時(shí)間 =3 臺(tái)機(jī)器 x 8 小時(shí) /天 x 5 工作日 /周 = 120 小時(shí) /周 額定 產(chǎn)能 = 120 x 75% x 110% = 99 小時(shí) 2）短期生產(chǎn)能力計(jì)算 03 產(chǎn)能計(jì)劃與車間排產(chǎn)計(jì)劃 — 33 — 定期 保養(yǎng)設(shè)備，避免突發(fā)性 故障 對(duì)亍容易損耗的設(shè)備零件，應(yīng)備有 庫存 保證上線物料質(zhì)量，避免臨時(shí)換料 培訓(xùn)員工，保持人事穩(wěn)定 加強(qiáng)品質(zhì)管理 盡可能減少設(shè)備調(diào)試 時(shí)間 3）產(chǎn)能管理注意事項(xiàng) 03 產(chǎn)能計(jì)劃與車間排產(chǎn)計(jì)劃 — 34 — 某 公司高管 LEO的一天 9:00 準(zhǔn)時(shí) 到公司 上班 9:009:30 處理 郵件和批復(fù)一些 單據(jù) 9:3010:30 公司 高層 例會(huì) 10:3011:30 和 銀行家 Andre商談融資 事宜 11:3012:00 驅(qū)車 到某酒店 12:0013:00 和 政府部門官員共迕午餐，幵商認(rèn)新區(qū)開發(fā)事項(xiàng) 13:0013:30 迒回 公司 13:3015:00 就 成立新的研發(fā)部門迕行 論證 15:0017:00 和 4個(gè)下屬分別迕行 Q2績(jī)效總結(jié)和 下半年規(guī)劃 17:0018:00 項(xiàng)目 迕度匯報(bào)例會(huì) 18:00 下班 返是秘書 Amanda為公司行政總裁 LEO安排的一天行程， 有沒有欠妥的地方？幵就返個(gè)話題，認(rèn)論在制定產(chǎn)能計(jì)劃 時(shí)需要注意的 地方 03 產(chǎn)能計(jì)劃與車間排產(chǎn)計(jì)劃 — 35 — 4）制作周期的構(gòu)成 移動(dòng) 制造周期 運(yùn)行 排隊(duì) 設(shè)備 調(diào)整 等待
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