制衣廠(chǎng)jit培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-26 09:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)量： 18 再線(xiàn)半成品： 2 計(jì)時(shí)： 22 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線(xiàn)半成品： 15 計(jì)時(shí)： 22 分鐘 產(chǎn)量： 19 再線(xiàn)半成品： 1 計(jì)時(shí)： 23 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線(xiàn)半成品： 15 計(jì)時(shí)： 23 分鐘 產(chǎn)量： 20 再線(xiàn)半成品： 0 單件流有什么好處？ 度量 5件流 單件流 靜態(tài) CT 38 x TAKT時(shí)間 23 x TAKT時(shí)間 平均 WIP 20 件 4 件 效率 52 % 86% FPY 較低 (機(jī)率 =1/(5)N) 較高 優(yōu)點(diǎn) : (根據(jù)上述例子 ) I/p 5件流 單件流 I/p O/p O/p I/p 通過(guò)單件流 (i) 在制品的傳遞， 1P1B.(組裝組每站一件，零件組同步一包） (ii) 這會(huì)減低 WIP和保持 生產(chǎn)線(xiàn)的同步性 。 (ii) IFIR 的檢驗(yàn) (Instant feedback, immediate repair) – 立即反饋，立刻返工。 5件流 單件流 I/p O/p O/p 比較單件流與五件流的 FPY 機(jī)器針步不良 機(jī)器針步不良 IFIR 及時(shí)反饋 中查立即反饋，員工立即返工 QC無(wú)法反饋，CPU無(wú)法糾正 FPY =70% FPY = 0% 三：?jiǎn)渭髦薪M長(zhǎng)心態(tài) ? 開(kāi)動(dòng)腦筋，積極管理。 心態(tài)的重要意義 請(qǐng)看下面的圖，請(qǐng)問(wèn)是什么？ 小結(jié) ? 要想把一件事情作成，一定要有膽，敢為人先，陳勝吳廣就是類(lèi)似。 ? 要想把事情做成，就一定要有計(jì)劃，有準(zhǔn)備，正確地定位自己的角色。正確地定位組長(zhǎng)自己的工作職責(zé)。 四：?jiǎn)渭髦袉T工的心態(tài) ?學(xué)會(huì)理解他人，尊重他人 ?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作 成 語(yǔ) ? 一顆老鼠壞一鍋湯 ? 獨(dú)木不成林 ? 雁群得力量 ? 滴水成河。 ? 總?cè)耸安窕鹧娓摺? ? 團(tuán)結(jié)就是力量 精益生產(chǎn)中各崗位的工作職責(zé) ? 組長(zhǎng) ? 收發(fā) ? 員工 組長(zhǎng)工作職責(zé) ? 組長(zhǎng)的工作職責(zé)： ? 1. 開(kāi)款 前 4天 提出轉(zhuǎn)款通知單 ? 2. 開(kāi)款 前 4天 核對(duì)紙版、工藝單、樣衣是否一致 ? 前 4天 對(duì)難度工序員工進(jìn)行技能培訓(xùn) .直到教會(huì)為止 . ? ? 5. 做測(cè)試樣衣時(shí)就要找出瓶頸工序和難度工序 ? 7. 檢查輔助工具及設(shè)備是否已調(diào)試 OK ? 8. 前五件品質(zhì)是否穩(wěn)定 ? ? 9. 特殊布料的測(cè)試與跟蹤 收發(fā)的工作職責(zé) ? 收發(fā)的工作職責(zé) : ? 1. 開(kāi)款前一天核對(duì)物料是否到位 ?是否與樣
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