制衣廠jit培訓教材(編輯修改稿)
2025-01-26 09:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)量： 18 再線半成品： 2 計時： 22 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 22 分鐘 產(chǎn)量： 19 再線半成品： 1 計時： 23 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 23 分鐘 產(chǎn)量： 20 再線半成品： 0 單件流有什么好處？ 度量 5件流 單件流 靜態(tài) CT 38 x TAKT時間 23 x TAKT時間 平均 WIP 20 件 4 件 效率 52 % 86% FPY 較低 (機率 =1/(5)N) 較高 優(yōu)點 : (根據(jù)上述例子 ) I/p 5件流 單件流 I/p O/p O/p I/p 通過單件流 (i) 在制品的傳遞， 1P1B.(組裝組每站一件，零件組同步一包） (ii) 這會減低 WIP和保持 生產(chǎn)線的同步性 。 (ii) IFIR 的檢驗 (Instant feedback, immediate repair) – 立即反饋，立刻返工。 5件流 單件流 I/p O/p O/p 比較單件流與五件流的 FPY 機器針步不良 機器針步不良 IFIR 及時反饋 中查立即反饋，員工立即返工 QC無法反饋，CPU無法糾正 FPY =70% FPY = 0% 三：單件流中組長心態(tài) ? 開動腦筋，積極管理。 心態(tài)的重要意義 請看下面的圖，請問是什么？ 小結 ? 要想把一件事情作成，一定要有膽，敢為人先，陳勝吳廣就是類似。 ? 要想把事情做成，就一定要有計劃，有準備，正確地定位自己的角色。正確地定位組長自己的工作職責。 四：單件流中員工的心態(tài) ?學會理解他人，尊重他人 ?學會團隊合作 成 語 ? 一顆老鼠壞一鍋湯 ? 獨木不成林 ? 雁群得力量 ? 滴水成河。 ? 總人拾柴火焰高。 ? 團結就是力量 精益生產(chǎn)中各崗位的工作職責 ? 組長 ? 收發(fā) ? 員工 組長工作職責 ? 組長的工作職責： ? 1. 開款 前 4天 提出轉(zhuǎn)款通知單 ? 2. 開款 前 4天 核對紙版、工藝單、樣衣是否一致 ? 前 4天 對難度工序員工進行技能培訓 .直到教會為止 . ? ? 5. 做測試樣衣時就要找出瓶頸工序和難度工序 ? 7. 檢查輔助工具及設備是否已調(diào)試 OK ? 8. 前五件品質(zhì)是否穩(wěn)定 ? ? 9. 特殊布料的測試與跟蹤 收發(fā)的工作職責 ? 收發(fā)的工作職責 : ? 1. 開款前一天核對物料是否到位 ?是否與樣
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