【總結】ERP原理:生產成本管理成本管理子系統(tǒng)與財務、生產、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內容大致包括:成本計算、成本計劃、成本日??刂?、
2025-01-27 00:45
【總結】第六章企業(yè)內部價值鏈分析內部價值鏈分析包括三個主要內容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產經營活動(又可分解為供應、生產、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在第七章論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占
2025-01-08 06:29
【總結】企業(yè)內部價值鏈分析內部價值鏈分析包括三個主要內容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產經營活動(又可分解為供應、生產、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷售收入的比重來
2024-12-28 07:54
【總結】生產成本基礎用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計算方法成本計算過程成本差異和控制內容簡介成本概念成本是企業(yè)進行生產經營活動所發(fā)生的費用。ERP管理的對象是生產成本,是生產經營過程中各種資源利用情況的貨幣表現(xiàn)。成本管理是按照管理會計的原理對企業(yè)的
2025-01-09 18:32
2025-02-05 16:14
【總結】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務費:直接勞務費(計件工資、加班費等);間接勞務費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結】第五章生產成本的核算產品生產是制造業(yè)企業(yè)的基本經濟活動,產品的生產過程,既是產品形成的過程,又是生產耗費的過程。在生產過程中所發(fā)生的一切耗費,構成了生產費用,將生產費用按照一定的成本計算對象歸集和分配,從而計算出該成本計算對象的總成本和單位成本,這是產品生產成本核算的核心工作。一、費用與產品成本費用是企業(yè)生產經營活動過程中發(fā)生的經濟利益的流出。其實質要么是資
2025-01-09 18:34
【總結】陳良杰生產成本控制六大方法無錫一點通企業(yè)管理培訓公司2/8/20231陳良杰國家注冊審核員,浙江大學管理學院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時代光華管理學院、北京支點國際、上?,F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無錫一點通企業(yè)管理培訓公司特約講師,實戰(zhàn)派生產管理專家。先后在機械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔任過廠長、副總、常務副總等高級管理職務,從事過生產、計
2025-01-09 18:20
【總結】1生產相關的-財務知識講解生產成本的概念生產循環(huán)生產中的成本改善思考題4成本概念1、成本的定義取得財物或勞務、並可以用所付價格(或必須於將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。我們做某件事的成本便是指我們在這件事上花費的總和,它不僅包括我們所花的
【總結】生產與成本生產與成本一、生產與生產函數(shù)一、生產與生產函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產要素的合理投入二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產要素的合理投入三、規(guī)模經濟與兩種生產要素的合理投入三、規(guī)模經濟與兩種生產要素的合理投入四、兩種可變生產要素最適合組合:生產者均衡四、兩種可變生產要素最適合組合:生產者均衡五、短期成本分析五、短期成本分析六、長期成本分析六、長期成本分析七
2025-01-08 06:34
【總結】生產成本分析?一、生產成本的性質?1、經理面臨的問題:在生產受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產量?(2)是否通過增加勞動力提高產量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經理決定生產規(guī)模組織搭配生產要素?3、經濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質,特別是產量、價格和生產成
【總結】生產成本控制與管理生產成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產管理基礎篇2、設備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產成本管理基礎?班組建設六大內容?生產成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設
2025-01-26 13:07
【總結】感謝大家支持,資料待續(xù),歡迎繼續(xù)登錄MES精益制造管理系統(tǒng),中淵科技有限公司-幫助企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!
2025-01-26 13:06
【總結】生產成本降低實務精華生產成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:王一1北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)v通論:2北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值v利益最大化v滿足相關利益方v持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新v回報社會v企業(yè),是利益最大化的組織3北京勝天世紀企業(yè)管理顧問
2025-01-09 18:35
【總結】1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大?! ≈灰覀儼殉杀纠绞澜绲谝?,這個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2
2025-01-09 18:33