物流項(xiàng)目可行性探討(編輯修改稿)
2025-01-25 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全分析 其他 優(yōu)選方案 最優(yōu)方案論證 編制可行性研究報(bào)告 編制資金籌措計(jì)劃 確定目標(biāo) 項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 反饋 16 二．可行性研究階段 ? 可行性研究從項(xiàng)目意向變?yōu)榫唧w設(shè)想，到編制出作為決策依據(jù)的可行性研究報(bào)告，需要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。 ? 1．機(jī)會(huì)研究 ? 在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，選擇、尋求最佳的投資機(jī)會(huì)。 ? 機(jī)會(huì)研究比較粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是詳細(xì)的分析。 ? 機(jī)會(huì)研究的內(nèi)容主要有： ? 地區(qū)、部門情況，產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)組織政策，資源條件，勞動(dòng)力狀況，社會(huì)地理?xiàng)l件，市場(chǎng)情況等。 ? 如果機(jī)會(huì)研究證明投資項(xiàng)目可行，則需進(jìn)行深 — 步研究。 17 ? 2．初步可行性研究 ? 即在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可能性和潛在效益的論證分析。這一階段的估算，其精確程度可達(dá)到177。 20％。 ? 初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容基本相同，只是詳細(xì)程度不同。 ? 在初步可行性研究通過后，就要進(jìn)入詳細(xì)的可行性研究階段。 ? 在我國(guó)， 機(jī)會(huì)研究和初步可行性研究在提出項(xiàng)目建議書時(shí)進(jìn)行。 ? 對(duì)大中型項(xiàng)目要比較詳細(xì)、比較正規(guī)地進(jìn)行。對(duì)于一般小型項(xiàng)目，可簡(jiǎn)單地確定投資機(jī)會(huì)，分析有關(guān)問題，并不一定要做機(jī)會(huì)研究和初步可行性研究。 18 ? 3．詳細(xì)可行性研究 ? 是項(xiàng)目最終決策的依據(jù)，批準(zhǔn)的詳細(xì)可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)。 ? 對(duì)設(shè)計(jì)階段的工作有十分重要的影響，是前期工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 ? 可行性研究必須做到深入、細(xì)致、準(zhǔn)確，保證科學(xué)性、客觀性、公正性。 ? 投資估算的精確程度要達(dá)到177。 10％。如果研究的結(jié)果證明項(xiàng)目無利可圖，就應(yīng)該放棄這個(gè)項(xiàng)目。 ? 如果僅為了獲得撥款或貸款，對(duì)不可行的項(xiàng)目做出可行的結(jié)論，可能引起錯(cuò)誤的決策，導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。 19 三．可行性研究研究報(bào)告的編制 ? 1．編制要求 ? （ 1）全局性 ? （ 2）客觀公正性 ? （ 3）科學(xué)性 ? （ 4）可操作性 20 ? 2．編制步驟 ? （ 1）簽訂委托協(xié)議 ? 我國(guó)規(guī)定，承接可行性研究報(bào)告編制工作的承約商必須是具有法人資格并經(jīng)國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)的資質(zhì)審定的咨詢單位或設(shè)計(jì)單位。 ? （ 2）組建工作小組 ? 一般工業(yè)項(xiàng)目分為市場(chǎng)組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟(jì)組等專業(yè)組。各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，一般應(yīng)由總工程師、總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。 ? （ 3）制定工作計(jì)劃 ? 內(nèi)容包括研究工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及《可研報(bào)告》編制大綱，并與委托單位交換意見。 ? （ 4）調(diào)查研究收集資料 ? 包括向市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項(xiàng)目所在地區(qū)調(diào)查，向項(xiàng)目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面所必需的信息資料和數(shù)據(jù)。 ? 21 ? （ 5）方案編制與優(yōu)化 ? 對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場(chǎng)址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、原材料供應(yīng)方案、總圖布置與運(yùn)輸方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、實(shí)施進(jìn)度方案以及項(xiàng)目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進(jìn)行方案論證、比選、優(yōu)化后，提出推薦方案。 ? （ 6）項(xiàng)目評(píng)價(jià) ? 對(duì)推薦方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。 ? （ 7）編寫《可研報(bào)告》 ? 項(xiàng)目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人銜接協(xié)調(diào)綜合匯總，提出《可研報(bào)告》初稿。 ? （ 8）與委托單位交換意見 ? 與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《可研報(bào)告》
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