大健康事業(yè)發(fā)展之道_創(chuàng)造健康事業(yè)科學(xué)實踐推進體系(編輯修改稿)
2025-01-25 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有力地縮小貧富差距，凈化和規(guī)范個人、組織和社會的行為，推動社會的快速、和諧的可持續(xù)發(fā)展。 戰(zhàn)略發(fā)展思想篇 世界觀 激情 政治經(jīng)濟 生活平衡 方法論 追求 現(xiàn)實未來 平衡 健康服務(wù)組織的立義平衡思維 安居 大舍 大得 巧舍 巧得 健康 就業(yè) 順應(yīng) 縮小 大智 若愚 促力 貧富 安定 差距 平欲 樂業(yè) 民眾的擁護 政治的認同 柔 韌 —— 勇者進、智者生、擔者聚，聚、進、生則續(xù)。 擔待 勇氣 智慧 高效地學(xué)習(xí)與科學(xué)的實踐 《 EQDZHD》 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)持續(xù)發(fā)展新體系的立體、系統(tǒng)創(chuàng)新特質(zhì)。 戰(zhàn)略發(fā)展思想篇 《 EQDZHD》 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)持續(xù)發(fā)展新體系的立體、系統(tǒng)創(chuàng)新特質(zhì)。 生活 文化 政治 文化 最大的 價值體系 平衡、深化 消費期權(quán) 的分配 定向 定量 最大的 應(yīng)用創(chuàng)新 導(dǎo)流式大營銷新絆濟思想 創(chuàng)新 方論 流動 價值論 理論 創(chuàng)新 絆濟 文化 定期 期間 這種變革的巧妙之處 就是以健康消費品質(zhì) (EQ)服務(wù)為基礎(chǔ)、以個人消費期權(quán) (DL)為獎勵、快樂發(fā)展 (HD)為目的、以實現(xiàn)個人、組織與社會同步發(fā)展的系統(tǒng)良性循環(huán)發(fā)展的變革新體系。 其最大的應(yīng)用創(chuàng)新就是 DL——“消費期權(quán)”和實現(xiàn)“消費期權(quán)”持續(xù)利潤科學(xué)產(chǎn)生、分配的現(xiàn)實化、誠信化、自律化以及監(jiān)督化。 戰(zhàn)略制定篇 互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)運用 項目服務(wù) 心靈服務(wù) 發(fā)展服務(wù) 對手機端宣傳互動的 高度重視運用 微社群宣傳、新聞宣傳、 轉(zhuǎn)介縐獎勵宣傳 資金、項目、人才、創(chuàng)新大講堂的開辦 會前皆有醫(yī)療體驗宣傳 每周六全天舉辦 戶內(nèi)、戶外 娛樂、心靈體驗活動的舉行 （每一個半月一次） 美容、塑身 綠色康療 中醫(yī)診治 戰(zhàn)術(shù)實施篇 對特殊群體的每天健康免費體驗活動的舉辦 期權(quán)增益和消費轉(zhuǎn)介紹的產(chǎn)品獎勵服務(wù) 互聯(lián)康療異創(chuàng)業(yè) 客戶定位 物資配備 財力配備 公關(guān)宣傳 資金、項目、人才、創(chuàng) 新大講堂的開辦 每周六全天舉辦 薪水、獎金、招待、設(shè)備、會議、廣告等費用 突發(fā)急救費用 設(shè)備：講課設(shè)備及場所 手機終端消費期權(quán)獎勵、 消費產(chǎn)品獎勵系統(tǒng)的建立 產(chǎn)品：疼痛、前列腺、 糖尿病、腸胃等 戰(zhàn)術(shù)實施篇 對特殊群體的每天健康免費體驗活動的舉辦 期權(quán)增益和消費轉(zhuǎn)介縐的產(chǎn)品獎勵服務(wù) 面對企業(yè)家及企業(yè)組織 開展會員制服務(wù) 互聯(lián)康療異創(chuàng)業(yè) 戰(zhàn)略實施篇 人力資源 醫(yī)師（合作） 皮膚 前列腺 疼痛 糖尿病 導(dǎo)師（合作） 靜修禪苑 創(chuàng)新大講堂 金融大講堂 眾籌大講堂 絆理 +業(yè)務(wù) （聘用 4人） 企業(yè)會員部 企業(yè)家會員部 互聯(lián)網(wǎng)康療異創(chuàng)業(yè) 健康園具體發(fā)展執(zhí)行計劃 ? 短期（ 3個月； 202391至 2023121） ? 一、確立組織框架，確定合適的人員（ 15天）。 ? 穩(wěn)定現(xiàn)有醫(yī)療和管理人員。具體為： ? 引進新醫(yī)務(wù)技術(shù)人才以及市場推廣人才。其具體如下： ? 醫(yī)技人才： ? 趙理明（皮膚?。⒗钪呛辏ㄌ弁矗┖儯ㄇ傲邢伲┱缤牵ㄒ呻y雜癥）王貴生
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