石家莊施華美文化傳播公司企業(yè)簡介及活動案例(編輯修改稿)
2025-01-25 14:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龐大奔馳 4S店開業(yè) … … 二級服務(wù)保障 觃范癿管理 項目進程觃范 人員管理觃范 場地管理觃范 搭建管理觃范 危機管理觃范 接待管理觃范 施華美團隊將在以下 6個層面進行規(guī)范管理 確?；顒拥捻槙硤?zhí)行 六層觃范管理 用文件來指導(dǎo)工作。 日匯報制度，包括今日工作總結(jié)及明日工作提醒。 活動明確分工，崗位落實到人。 及時進行客戶溝通，善于匯報。 發(fā)現(xiàn)問題，及時改善，確?；顒禹槙场? 每天推進情況匯總 環(huán)節(jié)推進 其它工作 效果評估 項目總結(jié) 項目啟動 項目結(jié)束 制作推進 項目進程管理觃范 1 選取經(jīng)驗豐富的人員，備選一定數(shù)量的后選人員。 活動前至少一周的培訓(xùn)，了解活動細(xì)節(jié)，流程等。 活動現(xiàn)場的著裝統(tǒng)一，嚴(yán)肅活動紀(jì)律。 明確人員相應(yīng)分工，工作職責(zé)。 人員分類、分區(qū)進行管理。 人員管理觃范 2 制定完善的接待流程。 對每項接待工作內(nèi)容進行分類。 對人員進行不同層次的接待服務(wù)。 注重每一項接待工作的細(xì)節(jié)，不斷
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