四大名著談團隊管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-25 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生便說出了 “ 西游記團隊就是最好團隊的理論 ” 。按理說，西游記團隊有著這么好的條件，去西天取個經(jīng)應(yīng)該是手到擒來的事情，但是這個團隊在取經(jīng)的過程中卻磕磕絆絆、甚至還有幾次面臨團隊解散的威脅。那么，是什么原因造成這樣的結(jié)果呢 ? 西游團隊的優(yōu)點 西游記團隊的主要不足 西游記團隊其實是由如來授意，由觀音菩薩親手打造的。下面我們就來對這個團隊的成員逐一分析：唐僧精通佛學(xué)，取經(jīng)的目標(biāo)非常明確而且始終堅定不移，但在管理方面卻是個外行 。孫悟空本領(lǐng)高強、能識妖怪，卻義氣用事、不服管教 。豬八戒貪吃貪睡、干活偷懶、團隊一碰到困難便想分家回高老莊 。沙和尚勤勤懇懇、勇挑重擔(dān)、毫無怨言。 (一 )唐僧不是一個好的管理者 對團隊中本領(lǐng)最高、貢獻最大的孫悟空，唐僧不辨忠奸，只相信表面現(xiàn)象，從心里就不信任他，多次氣走孫悟空，讓忠心耿耿的孫悟空傷透了心。而對干活時偷奸耍滑、能哄他高興的豬八戒卻信任有嘉 。對親勤勤懇懇、默默無聞的沙僧也基本沒有表揚過。試問，這樣的管理如何能激起團隊的奮斗精神 ?此外，唐僧平時很少對團隊成員進行教育，在去西天取經(jīng)的路上屢出事故也不進行反思和總結(jié)。種種現(xiàn)象表明，他不是一個好的管理者。 (二 )團隊自己解決問題的能力不足 看過西游記的人都知道，在唐僧團隊面臨的 “ 九九八十一難 ” 中，很少有一難是最后靠團隊自己解決的，每一次出了問題不是請這個神仙就是那個神仙。團隊陷入了發(fā)現(xiàn)問題 ―― 試圖解決問題―― 問題解決不了 ―― 請上級解決的圈子。一個團隊出現(xiàn)問題時有上級幫忙當(dāng)然好，但是什么問題都要上級幫忙那就不好了。如果現(xiàn)實中哪個團隊敢什么問題都讓上級來解決，這樣的團隊早就被解散了，至少團隊主管會被罷免。從這個意義上來說，西游記團隊最大的問題就是團隊自己解決問題的能力不足。 (三 )“ 金剛?cè)?” 束縛了人才的發(fā)展 為了能讓唐僧能完全管住孫悟空的所謂野性，觀音菩薩給孫悟空頭上戴了個 “ 金剛?cè)?” ，這也成了唐僧管理孫悟空的殺手锏 ―― 什么時候不聽話我就念 “ 緊箍咒 ” ?？v觀整部西游記，唐僧念 “ 緊箍咒 ” 的時候也是錯多對少。說來也奇怪，自從孫悟空戴上這 “ 金剛?cè)?” 后，戰(zhàn)斗力就明顯下降。無論是天上神仙的座騎、地上自生的妖怪、還是水中的各種精靈都有制他的辦法，其戰(zhàn)斗力與其大鬧天宮時早已不能同日而語。由此及彼，在我們現(xiàn)實的團隊管理中，類似 “ 金剛?cè)?” 這樣束縛人才發(fā)展的東西并不少見。 (四 )團隊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的能力不足 縱觀整部西游記，每次團隊解決問題后都不總結(jié)。問題解決了就解決了，從來也沒有見到唐僧讓大家停下來開個總結(jié)會，分析一下上次是怎么被妖怪捉去的，團隊成員有什么失誤，如何避免下一次再犯同樣的錯誤。于是我們就一次次看到只是一個簡單得不能再簡單的調(diào)虎離山計就能成功地把唐僧抓住。一個團隊如果總犯同樣的錯誤而不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，這個團隊是沒有前途的。 我們又如何呢？ 大結(jié)局 :師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致 ,修成正果 ! 你的團隊目標(biāo)一致嗎 ? 你的團隊 “ 人心齊、泰山移 ”嗎？ 西游記團隊對 我們 的啟示 1樹立正確的信念并持之以恒 唐僧師徒四人的成功關(guān)鍵在于作為管理者的唐三藏樹立了正確的信念：西天取經(jīng)，普渡眾生。唐三藏和三個徒弟相比、無論是能力還是經(jīng)驗都是最弱的。但對信念的堅持是其他三人所缺少的。雖歷經(jīng)生命危險與權(quán)利、美女的誘惑，卻意志堅定，不曾改變。正是在唐三藏的堅持下，西天取經(jīng)才能取得成功。這也是他能夠成為領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)團隊取得成功的基礎(chǔ)。唐三藏在取經(jīng)路上雖多次高喊“悟空救我”、甚至向妖怪求饒，卻從未在徒弟、妖怪等面前抱怨途中的困難、放棄取經(jīng)信念。 在安全管理中，也要有這種信念，那就是 “一切事故都是可以避免的”的信念。如果各級管理者沒有樹立這種信念，所做的工作就會打折扣，出了問題都會找借口。有的領(lǐng)導(dǎo)者帶頭在員工面前發(fā)牢騷、講困難，對員工影響很大。一旦事故發(fā)生了不是追悔莫及而是抱怨：“這種事故哪能預(yù)防，根本預(yù)防不了，都是騙人的鬼話。”心里有鬼，終會遇到鬼 西游記團隊對 我們 的啟示 各級管理者堅持的信念決定了一個單位、一個團隊、一個班組的信心與行動，這是我們安全工作之魂。工作中出了問題只是因
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