05-華為招聘整套流程方案(編輯修改稿)
2025-01-24 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果占 50%的形式； 五、招聘方案設(shè)計 主要招聘途徑 大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會） 人才市場 付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息，保證綜合性網(wǎng)站 12 家，地方性網(wǎng)站 1 家； 內(nèi)部員工。 五、招聘方案設(shè)計 補充招聘途徑 社會上組織的一些免費招聘會 網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息 員工轉(zhuǎn)介紹 五、招聘方案設(shè)計 費用預(yù)算 每場招聘會資料費： 現(xiàn)場招聘： 網(wǎng)絡(luò)招聘： 內(nèi)部招聘： 每場招聘會廣告費： 現(xiàn)場招聘： 網(wǎng)絡(luò)招聘： 內(nèi)部招聘： 每場招聘會人才交流會費用： 現(xiàn)場招聘： 網(wǎng)絡(luò)招聘： 內(nèi)部招聘： 六、招聘的實施 第一階段： 2 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： 積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 2 場的現(xiàn)場招聘會參會； 每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排 2 人以上負責(zé)現(xiàn)場面試，1 人以上負責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況； 現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況， 10 人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試； 積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會； 聯(lián)系各學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知； 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)告及代介紹； 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1 次以上集體面試邀約。 提早公告內(nèi)部招聘的消息并受理申請。 六、招聘的實施 第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下： 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2 次以上集體面試邀約； 積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有 12 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果； 聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。 對之前內(nèi)部應(yīng)聘失敗的員工進行復(fù)核。 六、招聘的實施 第三階段： 7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下： 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2 次以上集體面試邀約； 每周堅持 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺 組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析； 對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析； 準備申報下半年的校園招聘會。 根據(jù)需要繼續(xù)進行內(nèi)部員工的崗位調(diào)整。 六、招聘的實施 第四階段：
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