基礎工業(yè)工程(編輯修改稿)
2025-01-24 15:44 本頁面
【文章內容簡介】 續(xù)改善 ? IE的重點是微觀管理，從小處入手，從在處受益是 IE的基本特點 ? IE強調系統優(yōu)化，使整個系統的效益最佳 ? IE充分考慮和重視人在整個系統中的作用 IE在管理學學科體系中的位置 行政管理 教育管理 國土資源管理 社會保障管理 人力資源管理 工業(yè)工程的目標 ? 工業(yè)工程的目標就是使生產系統投入要素得到有效利用，降低成本、保證質量和安全、提高生產率、獲得最佳效益（ TCQSEP等）。 ? 具體講，就是通過研究、分析和評估，對制造系統的各個組成部分進行設計（包括再設計，即改善），再將各個組成部分恰當地綜合起來，設計出系統整體，以實現生產要素合理配置，優(yōu)化運行，保證低成本、低消耗、安全、準時、高效地完成生產任務。它追求的是系統整體的優(yōu)化與提高。 規(guī)劃 分析 /評價 設計 改進 IE 控制 計劃 現代 IE的功能體系 規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 市場研究 新產品開發(fā) 服務開發(fā) 質量策劃 投資規(guī)劃 設施 /設備更新規(guī)劃 工程經濟分析 人力資源規(guī)劃 設計 工廠選擇 設施布置 流程設計 組織設計 面向可制造性 /可裝配性設計 作業(yè)程序設計 信息系統設計 質量 /可靠性設計 實驗設計 崗位設計 供應鏈設計 評價與分析 設計評審 經濟評價與效益分析 工藝評價 過程能力分析 瓶頸分析 流程分析 過程質量變異分析 測量系統分析 作業(yè)分析與方法研究 成本分析 績效評價 計劃 生產計劃 質量計劃 成本計劃 生產作業(yè)計劃 改進 產品 /服務改進 流程改進 組織改進 作業(yè)方法改進 過程重構 質量改進 降低成本 運轉周期改進 其它管理和技術創(chuàng)新 控制 質量控制 成本控制 進度控制 資金控制 流程控制 IE應用過程 : 市
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