企業(yè)年金與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)詳細(xì)介紹(編輯修改稿)
2025-01-23 17:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工于約定的養(yǎng)老保險(xiǎn)金領(lǐng)取日前全殘，平安按收到該員工殘疾鑒定書當(dāng)時(shí)個(gè)人賬戶的賬戶價(jià)值一次性給付全殘保險(xiǎn)金；離職保險(xiǎn)金離職保險(xiǎn)金員工于約定的養(yǎng)老保險(xiǎn)金領(lǐng)取年齡的保單周年日前離職，平安按投保人要求的歸屬比例，將該員工交費(fèi)賬戶（及其對(duì)應(yīng)紅利賬戶）的累積金額的現(xiàn)金價(jià)值按照比例給付離職保險(xiǎn)金。 ? 企業(yè)可以直接將交費(fèi)納入集體賬戶，也可以對(duì) 個(gè)人 賬戶 注 銷 （如 員 工離 職 ） 時(shí) 其個(gè)人 賬戶 的 賬戶 價(jià) 值中未 歸 屬被保 險(xiǎn) 人的部分 進(jìn) 行再次分配；? 集體賬戶交費(fèi)不能超過(guò)當(dāng)次交費(fèi)總金額的30%，集體賬戶價(jià)值最高金額不能超過(guò)全部賬戶累積金額的30%。集體賬戶設(shè)置集體賬戶設(shè)置 權(quán)益歸屬設(shè)置權(quán)益歸屬設(shè)置? 通 過(guò)對(duì)員 工 獲 得的養(yǎng)老保 險(xiǎn) 金 權(quán) 益做出合格期限制，減少人才流失， 穩(wěn) 定 員 工 隊(duì)伍。服務(wù)年限 歸屬比例1年以下 0%12 年 20%23 年 40%34 年 60%45 年 80%5年以上 100%例：退保退保? 個(gè)人賬戶注銷時(shí)，將個(gè)人賬戶的賬戶價(jià)值中未歸屬該被保險(xiǎn)人部分扣除退保費(fèi)用后退還給企業(yè)；? 企業(yè)可隨時(shí)選擇全額退保或部分退保，平安根據(jù)企業(yè)選擇的金額在扣除退保費(fèi)用后退還給企業(yè)。企業(yè)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的管理企業(yè)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的管理平安補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品增值方式平安補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品增值方式? 保證每年保單收益收益率隨同期二年期銀行存款利率浮動(dòng)? 當(dāng)前久久養(yǎng)老產(chǎn)品年收益保證為 %浮動(dòng)利率型（久久）浮動(dòng)利率型（久久） 分享收益型（萬(wàn)能）分享收益型（萬(wàn)能）? 保底 %年收益? 客 戶 分享保 險(xiǎn) 公司 實(shí)際獲 得的 經(jīng)營(yíng) 利 潤(rùn)? 每月公布一次 結(jié) 算利率，當(dāng)前公布的 結(jié) 算利率年化后 為 5%投資連結(jié)型（投連）投資連結(jié)型（投連）? 保險(xiǎn)公司扮演類似于基金管理人的角色，代理客戶投資理財(cái)，投資收益全部歸客戶所有，投資風(fēng)險(xiǎn)也全部由客戶承擔(dān)。? 投資范圍更加廣泛? 歷年收益如下年份 穩(wěn)健 平衡 進(jìn)取2023 % % %2023 % % %2023 % % %2023 % % %2023 % % %2023年截至 11月 % % %目目 錄錄企業(yè)年金介紹企業(yè)年金與傳統(tǒng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)比較傳統(tǒng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)介紹實(shí)際舉例列比項(xiàng) 企業(yè)年金 傳統(tǒng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)目的相同 都屬于員工補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃，其目的是建立多層次的補(bǔ)充養(yǎng)老制度，完善社會(huì)保障體系。作用相同對(duì)企業(yè)：＊完善員工綜合福利保障制度，解除員工養(yǎng)老的后顧之憂，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；＊對(duì)員工形成長(zhǎng)期激勵(lì)，提升凝聚力和員工忠誠(chéng)度；＊企業(yè)可以
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