個(gè)體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價(jià)利潤豐厚(編輯修改稿)
2025-01-23 10:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動(dòng)方向與范圍。 （ 5）程序 ：是一種辦事的順序或手續(xù)，能夠提高組織活動(dòng)的效率與質(zhì)量。 （ 6）規(guī)則 ：是在處理具體場(chǎng)合和具體問題時(shí)的規(guī)定。如體育比賽的規(guī)則、干部上班時(shí)的規(guī)則、營業(yè)人員的規(guī)則等。 （ 7）方案（規(guī)劃） ：是組織為了完成一系列的任務(wù)（目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則等）所進(jìn)行的總體協(xié)調(diào)、系統(tǒng)思考和采取行動(dòng)的方法。 （ 8）預(yù)算 ：是數(shù)字化的計(jì)劃，也是進(jìn)行計(jì)劃控制的標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于計(jì)劃有這樣的說法，您怎么看？ ?計(jì)劃是成功的一半，做了計(jì)劃一定會(huì)得到高績效 ?計(jì)劃趕不上變化，不準(zhǔn)確的計(jì)劃是在浪費(fèi)管理者的時(shí)間 ?計(jì)劃降低活動(dòng)的靈活性 第三節(jié) 計(jì)劃工作原理（ 1） ? 限定因素原理（約束條件或者面臨的風(fēng)險(xiǎn)、障礙） 限定因素是妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素?！澳就霸怼? 限定因素原理其含義是主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素，有針對(duì)性的采取得力措施。 ? 許諾原理 任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成各項(xiàng)工作所做出的許諾 。許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越長，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小。 長期 計(jì)劃要分解為一個(gè)一個(gè)短期計(jì)劃，而其必須有期限要求。 計(jì)劃工作原理 （ 2） ? 靈活性原理 計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來 意外事件引起損失的危險(xiǎn)性就越小 。 說明制訂計(jì)劃要留有余地，制定多種方案 ? 改變航道原理 計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂 。 說明執(zhí)行計(jì)劃要有應(yīng)變能力 ?播放視頻：健力寶公司招聘區(qū)域銷售經(jīng)理。 ?為解決就業(yè)問題，國家鼓勵(lì)有能力的人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，自己給自己就業(yè)機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司建立、類似“馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)”的節(jié)目非常紅火。如果給你 10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，你打算進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)？如何做這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？ 估量機(jī)會(huì) 確立 目標(biāo) 制定 各種 方案 評(píng)價(jià) 選擇方案 方案的選擇 確立 前提條件 擬定派生計(jì)劃 編制預(yù)算 制定計(jì)劃的程序 （ 1） ? 估量機(jī)會(huì) ? 市場(chǎng)變化的趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)向 ? 我們的優(yōu)勢(shì) ? 我們的不足 ? 確定目標(biāo) ? 我們要向哪里發(fā)展 ? 打算實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo) ? 什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn) 制定計(jì)劃的程序 （ 2） ? 確定前提條件 ? 實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部條件 ? 實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)外部環(huán)境 ? 擬定可供選擇的方案 ? 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些最有希望的方案 ? 評(píng)估各種備選方案 ? 滿意原則 ? 成本最小，收益最大 制定計(jì)劃的程序 （ 3） 選擇方案 ? 選擇行動(dòng)方案 ? 擬定輔助計(jì)劃 ? 投資計(jì)劃 ? 培訓(xùn)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 銷售計(jì)劃 ? 采購計(jì)劃 ? 成本計(jì)劃等等 ? 編制預(yù)算 ? 項(xiàng)目預(yù)算 ? 工資預(yù)算 ? 采購預(yù)算 ? 銷售預(yù)算等等 思考 ?計(jì)劃和決策什么關(guān)系？ ?觀點(diǎn)一：計(jì)劃是決策的組織落實(shí)過程，決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)，是保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織保證。 ?觀點(diǎn)二：決策 =管理。管理過程是由一個(gè)一個(gè)決策組成的?！皼Q策的泛化” ? 錦繡大地房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備投資一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目?？偨?jīng)
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