【總結】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供
2025-03-04 11:26
【總結】美的物流整合方案建議廣州到廈門專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作
2025-02-18 00:36
【總結】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網絡項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標及關鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-01-04 21:10
2025-01-22 08:38
【總結】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供應鏈全面整合的
2024-12-28 10:32
【總結】幫助和光集團變得更成功第1頁和光物流總結報告一九九八年八月幫助和光集團變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程
2025-03-01 01:56
【總結】幫助和光集團變得更成功第1頁和光物流總結報告幫助和光集團變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程8n建
2025-02-13 07:48
【總結】?整合渠道資源,增強OperatorA競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書OperatorA通信有限責任公司1內容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領導者地位的關鍵3B.?RRG對Operator渠道建設和管理的普遍問題的認識10C.?RRG在渠道整合方面的豐富經驗能為OperatorA提供價值29D.渠道資源整合項目開展的系統(tǒng)方法和計劃
2025-02-21 13:18
【總結】關于****集團陸上產業(yè)整合初步咨詢建議目錄2、智誠創(chuàng)業(yè)人員構成30%60%10%博士碩士學士8%22%9%7%5%18%5%7%10%9%40%28%7%8%6%8%3%4、智誠創(chuàng)業(yè)的經驗在證券投資方面在理財顧問方面
2025-01-07 20:25
【總結】?整合渠道資源,增強XXXA競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書XXXA通信有限責任公司A,中國,2023年11月1內容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領導者地位的關鍵3B.?XX對XXX渠道建設和管理的普遍問題的認識10C.?XX在渠道整合方面的豐富經驗能為XXXA提供價值29D.渠道資源整合項目開展的系統(tǒng)方法和計劃48
2025-02-22 11:08
【總結】金宇集團的未來5年:抓住增長機遇,建立中國領先的制藥公司金宇集團咨詢建議書簡報上海,2023年9月2日
2025-01-05 03:47
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責
2025-02-11 16:35
【總結】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供應鏈全面整合的復雜性
2025-03-04 11:30
2025-03-04 11:23