某公司現(xiàn)場5s標準化管理教材(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因為不整理而發(fā)生的浪費 (1) 空間的浪費； (2) 使用棚架或壁柜的浪費； (3) 零件或產(chǎn)品變舊、過期而不能使用的浪費； (4) 放置需要處變得窄小； (5) 連不要的東西也要管理的浪費； (6) 庫存管理或盤點花時間的浪費。 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 24 頁 4 5S要求與實例 整理 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 25 頁 4 5S要求與實例 整理 舉例說明： ： 報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、 …… ： 外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類 …… ： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無關(guān)的舊物品、運動器具、舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜志、廢零件 … ... ： 垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、 …… 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 26 頁 4 5S要求與實例 整頓 整頓 必要的物品按需要量、 分門別類 、依規(guī)定的位置放置，并 擺放整齊 ，加以 標識 。 避免尋找時浪費時間 物品擺放一目了然（在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓） 工作場所整齊、有序（工作好心情） 注意點：整頓是擺放、定位、標識的技術(shù)，排除尋找的浪費，提高效率。 目的 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 27 頁 4 5S要求與實例 整頓 整頓的目標： ? 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)。 ? 要站在新人、其它現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該在什么地方更加明確。 ? 對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用 ? 另外，使用后要能立即恢復到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。 ? 使無用時間最小化。 我的親身感受：看見跌落品不知道往哪放，看到風扇沒關(guān) ,不知道開關(guān)在哪，想找個文件，沒有清單找不到 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 28 頁 4 5S要求與實例 整頓 三定原則 ? 定點：放在哪里合適（具備放置的必要條件，方便取用，還原放置的一個或若干個固定區(qū)域） ? 定容：用什么容器、顏色 （ 可以是不同意義上的容器、器皿的物件。如筐、桶、箱婁等，也可以是車或特殊存放平臺，甚至是一個固定的存放空間 ） ：規(guī)定合適數(shù)量 （ 規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類的看板使用，一舉兩得 ） 岡山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 第 29 頁 4 5S要求與實例 整頓 整頓三要素 ? 放置方法： 分類放置，簡單易?。? 不超出所規(guī)定范圍，整齊干凈； 標識清楚，防錯措施。 ? 標示方法： 放置場所與物品原則上一對一表示； 現(xiàn)場標示與放置標示一致； 某些標示方法必須全公司統(tǒng)一；
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