戰(zhàn)略管理與企業(yè)持續(xù)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-01-22 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭環(huán)境 公司所面 臨的機(jī)會 和威脅 關(guān)鍵 經(jīng)理人員 的個人志 向、商業(yè) 哲學(xué)及 倫理標(biāo)準(zhǔn) 共有價值 觀及文化 決定一家公司戰(zhàn)略形勢的因素組合 有關(guān)內(nèi)外 部因素的 組合影響 的結(jié)論， 公司內(nèi)外 部因素的 戰(zhàn)略意義 備選戰(zhàn) 略的確 認(rèn)和評 價 制定適 應(yīng)整體 形勢的 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析的思路 戰(zhàn)略管理講座 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 成長的方向與手段： 方向 集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的成長 垂直一體化 多元化經(jīng)營 手段： 內(nèi)部成長 外部交易型成長 戰(zhàn)略管理講座 企業(yè)成長的方式 企業(yè)擴(kuò)展 創(chuàng)建 子公司或業(yè)務(wù)部門 收購 子公司 合并 成立新的 公 司 合資控股或參股公司 合作 形成協(xié)作 企 業(yè) 組建方式 資本市場 銀行貸款 直接籌資 內(nèi)部積累 國 外 外 地 當(dāng) 地 資本運作 業(yè)務(wù)活動 原有業(yè)務(wù)的擴(kuò)展 縱向一體化 相關(guān)多元化 無關(guān)多元化 空 間 戰(zhàn)略管理講座 密集型成長戰(zhàn)略 —— 集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的成長 產(chǎn)品 ——市場戰(zhàn)略模型 市場滲透戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理講座 ? 市場滲透戰(zhàn)略 ? 市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。 戰(zhàn)略管理講座 ? 市場開發(fā)戰(zhàn)略 ? 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是 通過 發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。通過這一戰(zhàn)略，它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。 戰(zhàn)略管理講座 ? 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ,是指考慮在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售量的戰(zhàn)略。 例如，原來只生產(chǎn)化妝品，現(xiàn)在增加生產(chǎn)洗滌用品。 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是建立在市場觀念和社會觀念的基礎(chǔ)上，企業(yè)向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品，以滿足顧客需要，增加銷售的一種戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略管理講座 垂直 一體化戰(zhàn)略 只有在 垂直 一體化能顯著加強(qiáng)公司競爭地位的情況下，垂直一體化戰(zhàn)略才有吸引力。 后向整合： *降低采購成本 *加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制，以塑造差別化優(yōu)勢。 前向整合 * 在行業(yè)價值鏈中，離最終銷費者越近，越易取得產(chǎn)品的差別化。 *降低銷售成本 戰(zhàn)略管理講座 垂直一體化的劣勢 ? 提高公司在行業(yè)中的投資，增加商業(yè)風(fēng)險。 ? 降低靈活性，轉(zhuǎn)向困難，采用新技術(shù)較慢。 ? 易出現(xiàn)生產(chǎn)能力不平衡的問題。 ? 需要公司擁有完全不同的技能和業(yè)務(wù)能力。 戰(zhàn)略管理講座 多元化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是相對企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而言的，其內(nèi)容包括： 產(chǎn)品的多元化、
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