成功七步法全球咨詢管理公司某咨詢(編輯修改稿)
2025-01-22 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?以專家作為信息來源 對新數(shù)據(jù)采取靈活態(tài)度 ?同項目小組分享良計 ?預(yù)見困難 ?勇于創(chuàng)新 8 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF 第六步 –綜合結(jié)果并形成結(jié)論 解決問題 結(jié)論 綜合 分析 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 分析 綜合 結(jié)論 我們的任務(wù)是提供令人信服的有依據(jù)的建議，而非僅是分析 用兩種方法工作 9 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF 5255 64 63293137 42485458 6565 394315 24 26 2719第七步 –溝通 成本占毛利的百分比 營運成本 營銷和費用 折舊和攤銷 制造成本 利稅前收益 年均實際增長率 百分比 毛利 362 911 222 252 Oilco利潤情況 1992年，百萬美元 Erehwon小而獲利的市場 1. 運輸 2. 原油成本 3. 3個本地?zé)捰蛷S(幾乎是自給自足的市場 ) 優(yōu)勢 Oilco原油產(chǎn)品份額100%=80MB 目前煉油廠的優(yōu)勢 1992$/bbl 產(chǎn)品運輸優(yōu)勢 原油運輸劣勢 凈優(yōu)勢 2718產(chǎn)品 3 產(chǎn)品2 產(chǎn)品1 55% Tim buctoo Allentown 10 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF 會議議程 今天研討的目的 項目進程的介紹及合作方法 聯(lián)想風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的整體設(shè)計 – 戰(zhàn)略部分 休息 聯(lián)想風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的整體設(shè)計 – 組織結(jié)構(gòu)部分 午餐 聯(lián)想風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的整體設(shè)計 – 投資組合部分 休息 麥肯錫培訓(xùn) 1 – “七步法” 麥肯錫培訓(xùn) 2 – “訪談技巧” 9:30 – 9:35 9:35 – 9:45 9:45 – 11:00 11:00 – 11:10 11:10 – 12:40 12:40 – 13:15 13:15 – 14:30 14:30 – 15:00 15:00 – 15:45 15:45 – 16:15 11 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF 訪談目的 了解組織文化 建立信譽和信任 找到前進中的障礙 優(yōu)化下一步驟 收集信息 / 收集數(shù)據(jù) 對議題，領(lǐng)域或 具體公司 具體了解 12 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF 訪談準備 分享成果 訪談的三步曲 核心 開始 結(jié)束 13 LGDG001219BJ(GB)VCKICKOFF ? 以訪談目的和最終成果驅(qū)動 ? 確認訪談是否是獲取信息的最佳途徑 – 訪談耗時較長 ? 建立訪談背景資料 ? 考慮細節(jié) – 時間、地點，如可能，親自安排
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