【文章內(nèi)容簡介】 模 具 放 置 處 下吹，干燥輸送帶 干燥輸送帶 干燥輸送帶 下吹，干燥輸送帶 油 漆 倉 庫 滾筒式文字油漆機 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 45 5S培訓教材 定置管理的實施方法 l 工作場所的定置要求： 1. 規(guī)劃場地、通道、檢查區(qū)、物品存放區(qū) 2. 明確各區(qū)域的管理負責人 3. 零件、半成品、設備、垃圾箱、消防設施、危險化學品等均用鮮明的色彩或信息牌顯示 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 46 5S培訓教材 定置管理的實施方法 生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置要求 1. 建立定置圖 2. 要有資料文件定置的硬件 3. 工具、夾具、量具、儀表、機器設備在工序、機臺上停放應有明確的定位要求 4. 材料、半成品以及各種用具在工序擺放的數(shù)量、方式應有明確的定置要求 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 47 5S培訓教材 實例：辦公室的整頓 有隔間的 ， 在門口處標示部門 。 有隔屏的 ， 則在隔屏的正面標示部門 。 .無隔屏的 ， 則在辦公室上以標示牌標示 。 辦公設備實施定位 。 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定 ， 保持整潔 。 長時間離位以及下班時 ， 桌面物品應歸好位 ， 鎖好抽屜 ， 逐一確認后才離開 。 、 公告欄 看板 、 公告欄的板面格局區(qū)分標示 ， 如 “ 公告 ” 、“ 教育訓練信息 ” 、 “ 資料張貼 ” 等 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 48 5S培訓教材 實例：辦公室的整頓 整理所有的文件資料 ， 并依大 、 中 、 小進行分類 。 不同類別活用顏色管理方法 。 文件內(nèi)頁引出紙或色紙 ， 以便索引檢出 。 、 教室 所用物品椅子 、 煙灰缸 、 投影儀 、 筆 、 筆擦等應定位 。 設定責任者 ， 定期以查核表逐一點檢 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 49 5S培訓教材 倉庫的整頓 （ 1） 定位 材料及成品以分區(qū) 、 分架 、 分層來區(qū)分 。 設置倉庫總看板 ， 使相關(guān)人員對現(xiàn)況的把握能一目了然 。 搬運工具的定位 ， 以便減少尋找時間 。 （ 2） 定量 相同的物品 ， 在包裝方式和數(shù)量上應盡量一致 。 設定標準的量具來取量 。 （ 3） 定容 各種材料 、 成品的規(guī)格不一 ， 要有不同的容器來裝載 ， 大小不一的容器不僅顯得不整齊 ， 同進也浪費空間 ， 容器的規(guī)格選擇亦須考慮搬運的方便 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 50 5S培訓教材 清掃的含義 將崗位變的無垃圾、無灰塵、干凈整潔、將設備保養(yǎng)的锃亮完好‘創(chuàng)造一個一塵不染的空間 含義 如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉 ,保持整潔干凈 ,你就會引來許多贊許驚嘆的眼光 :“??！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達到零故障，零損耗 目的 特別說明 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 51 5S培訓教材 推行步驟 （ 室內(nèi)外 ） 利用公司的平面圖 ， 標識各責任區(qū)及負責人 。 各責任區(qū)應細化成各自的定置圖 。 必要時公共區(qū)域可采用輪值的方式 。 ， 清理臟污 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容 ， 每日 、 每周的清掃時間和內(nèi)容 。 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處 ， 應加以改善 。 如： 墻壁 、 天花板脫落； 死角 、 擦試不到的地方； 地板破損的地方 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 52 5S培訓教材 清掃應細心 ， 具備不容許污穢存在的觀念 。 ① 配線 、 配和上部的擦試； ② 機器設備周圍的清掃； ③ 轉(zhuǎn)角處的清掃； ④ 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； ⑤ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ⑥ 工作臺 、 桌子底部的清掃； ⑦ 櫥柜上下部的清掃； 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 53 5S培訓教材 推 行 要 點 調(diào)查臟污的來源并注意徹底根除： 1. 確認臟污與灰塵對生產(chǎn)品質(zhì)的影響 2. 調(diào)查臟污的源頭 3. 檢討對策方案：杜絕式、收集式 廢棄物的管理 1. 室內(nèi)外各主要人行出入地點置放垃圾箱或環(huán)保箱 2. 各加工現(xiàn)場角落地方可置放垃圾桶或廢料臺車 3. 以上各廢棄物放置之桶或箱均要定位劃線 4. 個人或公共場所的煙灰缸也要定位劃線 5. 垃圾場所之置放要分區(qū)、分類且加標識 6. 走動式管理 7. 死角管理 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 現(xiàn)場主管應掌握的管理方法 2/8/2023 54 5S培訓教材 “清掃”推行要領 l 最高領導以身作則 l 人人參與 l 責任到人（區(qū)域劃分，不依賴清潔工；分類垃圾箱） l 與點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 55 5S培訓教材 會議室清掃查核表 日期 會議桌 地板 窗戶 門柜 燈罩 椅子 獎杯 畫框 白板 筆 電話機 煙灰缸 窗簾 垃圾桶備注 “” 表示良好，“ ”表示不良恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 56 5S培訓教材 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting ?無“心”的清掃 2/8/2023 57 5S培訓教材 清潔的含義 將整理，整頓，清掃進行到底，并且標準化，制度化 . 要成為一種制度 ,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面 標準化 ,從而獲得堅持和制度化的條件 ,提高工作效率。 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。 特別說明 含義 目的 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 58 5S培訓教材 推 行 要 領 l 落實前 3S的工作（重視文宣工作） l 制定目視管理、顏色管理的基準 l 制定稽核方法 l 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 l 維持 5S意識 l 高階主管經(jīng)常帶頭巡 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 59 5S培訓教材 目視管理 人類靠五感官吸收知識或促進記憶的比例為 85% 11% 、 觸覺 、 味覺 3 4% 目視管理之重點 2． 配置合理化 、 透明化 3． 狀態(tài)視覺化 、 定量化 4． 單頁文件活動 （ ONE PAGE ACTIVITY） ☆ 重點標準 （ ONE POINT STANDARD） ☆ 重點訓示 （ ONE POINT LESSON） 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 60 5S培訓教材 目視管理的衡量方法 1． 定點照相法 2．水平展開法 塑造模范區(qū)與模范設備 舉辦觀摩會 先求劃一， 再求維持水準，最后整合優(yōu)點。 目視管理的類別 適用于 5S中的整理。是改善的基礎起點，用來區(qū)分日常生產(chǎn)活動中非必需品。掛紅牌的活動又稱紅牌作戰(zhàn)。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 紅牌 2/8/2023 61 5S培訓教材 目標標示 產(chǎn)存量標示 交期標示 生產(chǎn)計劃 目視整頓 看板作戰(zhàn) 場所標示 品目標示 數(shù)量標示 地圖標示 區(qū)域標示 標識牌標示 號碼標示 物品標簽 組織架構(gòu) 作業(yè)流程 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 62 5S培訓教材 生產(chǎn)現(xiàn)場第一線的管理人員必須隨時知道作業(yè)者和機器是否在正常開動和作業(yè)，信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時用于通知管理人員的工具。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 63 5S培訓教材 生產(chǎn)現(xiàn)場第一線的管理人員必須隨時知道作業(yè)者和機 器是否在正常開動和作業(yè)，信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時用于通知管理人員的工具。 描述工序重點和作業(yè)順序的簡要指示書，有時也稱“步驟圖”。用于指導生產(chǎn)作業(yè)。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 64 5S培訓教材 一般結(jié)合現(xiàn)物和柏拉圖表示，讓現(xiàn)場人員明白其不良現(xiàn)象和后果，一般放在人多的顯著位置，讓人一眼看得到。 用于防止遺漏。健忘是人的本性，不可能杜約，我們只有通過一些自主管理的方法來減少遺漏或遺忘。 不良現(xiàn)品 不良項目 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 65