【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分承包商、子承包商、供應(yīng)商所組成的企業(yè)聯(lián)盟共同協(xié)作完成 ? 一次性生產(chǎn)。對(duì)于任何一件項(xiàng)目制造產(chǎn)品來說，由于造價(jià)高并且客戶有著特殊的要求，只能是在接到客戶訂貨后，組織一次性生產(chǎn)。 生產(chǎn)制造培訓(xùn) 計(jì)劃概論 項(xiàng)目型制造特點(diǎn) P42 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 計(jì)劃層次 需求 平衡 供應(yīng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng) 規(guī)劃 銷售和 運(yùn)作計(jì)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 資源計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 訂單控制 生產(chǎn) 主生產(chǎn)計(jì)劃 和最終裝配計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 采購(gòu) P43 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃（ Business Plan) ? 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 通常反映產(chǎn)品開發(fā)方向、市場(chǎng)定位、預(yù)期市場(chǎng)占有率、營(yíng)業(yè)額、銷售收入、利潤(rùn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)能力規(guī)劃、技術(shù)改造、企業(yè)擴(kuò)建、職工隊(duì)伍建設(shè)等。 ? 不涉及產(chǎn)品數(shù)量，僅涉及金額。 ? 企業(yè)的總體目標(biāo)，是 ERP 系統(tǒng)其他各層計(jì)劃的依據(jù)。 ? ERP 系統(tǒng)中通常不包括這部分計(jì)劃， K/3系統(tǒng)也未體現(xiàn)此規(guī)劃內(nèi)容 P44 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 生產(chǎn)規(guī)劃（ Production Plan） ? 是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃而制定的產(chǎn)品規(guī)劃大綱。 ? 通常確定各產(chǎn)品大類在全部產(chǎn)品中各自占的比例。 ? 作用： 把經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的貨幣目標(biāo)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品系列的產(chǎn)量。 制定一個(gè)均衡的月產(chǎn)率，以便均衡的利用資源，保證均衡生產(chǎn) 編制主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）的依據(jù)。 ? 人工方式進(jìn)行決策并錄入數(shù)據(jù)，并非 ERP系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果。 ? 并非所有的軟件都包括這層計(jì)劃功能 ， K/3系統(tǒng)是以規(guī)劃 BOM和預(yù)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行體現(xiàn) P45 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） ? 具有承上啟下、從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃過渡的作用。 ? 聯(lián)系市場(chǎng)（企業(yè)外部）同生產(chǎn)制造（企業(yè)內(nèi)部）的橋梁。 銷售預(yù)測(cè) 銷售訂單 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 銷售 生產(chǎn) 內(nèi)部 外部 ? 計(jì)劃對(duì)象： 產(chǎn)品（獨(dú)立需求的物料） ? 計(jì)劃邏輯： 計(jì)劃 =預(yù)測(cè) +訂單 ? 供需平衡： 運(yùn)行粗能力計(jì)劃 ? 制定原則： 可行的，需求量和需求時(shí)間是符合實(shí)際的。 ? 計(jì)劃結(jié)果： 物料需求計(jì)劃的輸入信息。 P46 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 物料需求計(jì)劃（ MRP） ? 計(jì)劃對(duì)象：非獨(dú)立需求的物料 ? 計(jì)劃原理：自上而下逐層進(jìn)行展算出半成品生產(chǎn)、原材料采購(gòu)計(jì)劃 ? MRP 的 邏 輯 流 程 圖 P47 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 MRP 的 邏 輯 流 程 圖 物料需求計(jì)劃 MRP 產(chǎn)品信息 BOM/工藝路線 預(yù)測(cè) 合同 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 做什么？ 買什么？ 市場(chǎng)要什么？ 用到什么 已有什么 還缺什么 生產(chǎn)什么 庫(kù)存信息 物料可用量 P48 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn) 計(jì)劃概論 客戶訂單 市場(chǎng)預(yù)測(cè) MPS主生產(chǎn)計(jì)劃 需生產(chǎn)什么產(chǎn)品 何時(shí)需要 需要多少 MRP計(jì)算 展開各層的毛需求 計(jì)算凈需求 決定批量 計(jì)算訂單發(fā)出時(shí)間 ?物料信息 ?訂貨策略 ?提前期 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 ?可用庫(kù)存 ?庫(kù)存量 ?預(yù)計(jì)入庫(kù) ?已分配 ?BOM ?生效 /失效 ?工程變更 P49 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) 目錄 一、 ERP概論 二、編碼原則 三、 BOM分層原則 四、計(jì)劃概論 五、 MPS/MRP計(jì)劃 六、生產(chǎn)任務(wù) 七、車間管理 P50 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 保證 MRP計(jì)算結(jié)果正確的前提 ?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)： ?計(jì)劃策略、計(jì)劃模式、訂貨策略、批量、提前期、安全庫(kù)存、計(jì)劃員、是否生成采購(gòu)申請(qǐng)，是否合并等 ?設(shè)置工廠日歷 ?設(shè)置工藝路線 ?MRP可用倉(cāng)的設(shè)定 ?BOM維護(hù) ?BOM合法性檢查 ?低位碼維護(hù) ?設(shè)置展望期 ?MPS/MRP方案的設(shè)定 P51 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 設(shè)置計(jì)劃策略、訂貨策略、批量、提前期、安全庫(kù)存、來源、計(jì)劃員、是否生成采購(gòu)申請(qǐng) ,是否合并等 P52 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 工廠 MRP可用倉(cāng)的設(shè)定 P53 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 BOM維護(hù) /BOM合法性檢查 /低位碼維護(hù) P54 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 工廠日歷 : ? 工廠日歷又稱計(jì)劃日歷。 ? 與普通日歷不同，僅計(jì)算工作日的天數(shù)。 ? 每周的工作日數(shù)以工廠日歷設(shè)置為依據(jù)。 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 P55 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 設(shè)置計(jì)劃展望期 計(jì)劃展望期是一個(gè)時(shí)間段，決定參與計(jì)算的需求單據(jù)的時(shí)間范圍和產(chǎn)生計(jì)劃訂單的時(shí)間范圍 展望期決定參與計(jì)算的銷售訂單和預(yù)測(cè)單的范圍 展望期時(shí)間扣除了工廠日歷里的休息日 ? 計(jì)劃展望期 =∑各時(shí)區(qū)天數(shù) *時(shí)區(qū)個(gè)數(shù) ? 可以在 MPS/MRP橫式報(bào)表以各時(shí)區(qū)天數(shù)*時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)展示 P56 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 MPS/MRP方案的設(shè)定 P57 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 計(jì)劃基礎(chǔ)資料設(shè)置說明 ?獨(dú)立需求 （ Independent Demand） ?物料的需求與其它物料的需求無(wú)關(guān)，即該物料的需求不受其它物料的需求的 影響 ?可預(yù)測(cè) ?相關(guān)需求 （ Dependent Demand ） ?物料的需求來自于其它產(chǎn)品或零件的需求 ， 后者是前者的父項(xiàng)物料 ?垂直相關(guān)： ?一個(gè)組件被推遲送達(dá) ， 最終的產(chǎn)品也會(huì)被推遲 。 其他組件在這一組件到達(dá)之前將變得不再需要 ?水平相關(guān)： ?當(dāng)一個(gè)組件延遲或不足時(shí) ， 其他的組件將不得不重新計(jì)劃 P58 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 ?計(jì)劃策略 用于 指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 需求來源為獨(dú)立需求 產(chǎn)成品，重要的半成品，提前期特別長(zhǎng)的物料設(shè)為 MPS 物料 ?物料需求計(jì)劃（ MRP） 一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為 MRP類物料 ?總裝配 （ FAS） 在系統(tǒng)中同 MRP計(jì)劃一致 ， 未做區(qū)分 ?無(wú)計(jì)劃 （ None） 物料不參與需求計(jì)劃運(yùn)算 數(shù)量大 、 金額小 、 不重要或作戰(zhàn)略采購(gòu)的物料 P59 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 常見的四種計(jì)劃生產(chǎn)方式 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) (MTS， Make To Stock) 在接到客戶訂單之前就已經(jīng)完成產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)類型 ? 面向訂單生產(chǎn) （ MTO， Make To Order） 產(chǎn)品在接到訂單前是設(shè)計(jì)好的。接到訂單后才采購(gòu)物料，然后進(jìn)行生產(chǎn) ? 面向訂單裝配 （ ATO， Assemble To Order） 是指在接到客戶訂單以前先把通用的零部件生產(chǎn)好并保存在庫(kù)存里，接到客戶訂單后，再把它們裝配成最終產(chǎn)品 ? 面向訂單設(shè)計(jì) （ ETO， Engineering To Order） 在接受客戶訂單后，將客戶需求進(jìn)行定義并設(shè)計(jì)產(chǎn)品 P60 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 ?計(jì)劃模式 用于 指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃 ?MTS（ MTS計(jì)劃模式 ） ?MTO（ MTO計(jì)劃模式 ） ?IHT（ 繼承 BOM中父件 ） ?當(dāng) “ 是否進(jìn)行序列號(hào)管理 ” 為選中 ， 則計(jì)劃模式代碼必須為 MTS P61 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 ?訂貨批量 用于 MPS計(jì)劃或 MRP計(jì)劃運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理 ?最小訂貨批量 每次訂貨量不能低于此值 訂貨策略為 POQ、 LFL時(shí)使用 ?最大訂貨批量 每次訂貨量不能大于此值（最大訂貨量在計(jì)算過程中未做限制，只會(huì)在計(jì)算 日志里進(jìn)行提示） ?批量增量 物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量 訂貨策略為 POQ、 LFL時(shí)使用 ?固定 /經(jīng)濟(jì)批量 每次訂貨最佳的批量 訂貨策略為 FOQ使用，此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定固定批量 =最小訂貨批量 =批量增量 ?再訂貨點(diǎn) 物料的重新訂貨基準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單 P62 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) MPS/MRP計(jì)劃 ?訂貨策略 用于 MPS計(jì)劃或 MRP計(jì)劃運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理 。 需選擇計(jì)劃方案參數(shù)：“ 凈需求考慮訂貨策略和批量調(diào)整 ” ， 否則不進(jìn)行批量調(diào)整 ?固定批量（ FOQ, Fixed Order Quantity ） 計(jì)劃數(shù)量是以凈需求為基礎(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定 /經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量的整數(shù)倍 計(jì)劃訂單量 =固定批量 +取大整數(shù)【（凈需求 固定批量） /固定批量】 *固定批 ?期間訂貨量（ POQ， Period Order Quantity ） 將各期間內(nèi)的需求匯總，在各期間的第一天生成計(jì)劃訂單 需設(shè)置訂貨間隔期，物料的兩次訂貨的時(shí)間間隔，單位為天