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正文內(nèi)容

物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容、機(jī)構(gòu)和職責(zé)(編輯修改稿)

2025-01-20 23:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查安全裝置;? 檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)油路和油過(guò)濾器有無(wú)堵塞;? 清洗油箱,檢查油位指示器,換油;? 檢查電氣線(xiàn)路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常 。( 3)設(shè)備的點(diǎn)檢 設(shè)備的點(diǎn)檢 就是對(duì)設(shè)備有針對(duì)性的檢查。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)可以停機(jī)檢查,也可以隨機(jī)檢查。 設(shè)備的點(diǎn)檢包括 日常點(diǎn)檢 及 計(jì)劃點(diǎn)檢 。 設(shè)備的 日常點(diǎn)檢 由操作人員隨機(jī)檢查。日常點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括: ① 運(yùn)行狀況及參數(shù); ② 安全保護(hù)裝置; ③易磨損的零部件; ④ 易污染堵塞、需經(jīng)常清洗更換的部件; ⑤ 在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位; ⑥ 在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象的部位。 設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢 一般以專(zhuān)業(yè)維修人員為主,操作人員協(xié)助進(jìn)行,計(jì)劃點(diǎn)檢內(nèi)容主要有: ① 記錄設(shè)備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況; ② 更換零部件; ③ 確定修理的部位、部件及修理時(shí)間; ④ 安排檢修計(jì)劃。 物業(yè)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修 對(duì)在用設(shè)備,根據(jù)運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其 檢修間隔期 。以檢修間隔期為基礎(chǔ),編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理,這就是 計(jì)劃?rùn)z修 實(shí)行 計(jì)劃?rùn)z修 ,可以在設(shè)備發(fā)生故障之前就對(duì)它進(jìn)行修理,使設(shè)備一直處于完好能用狀態(tài)。 計(jì)劃?rùn)z修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修 4種 。 計(jì)劃?rùn)z修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系 設(shè)備管理應(yīng)建立 “ 維護(hù)保養(yǎng)為主,計(jì)劃?rùn)z修為輔 ” 的原則。 四、物業(yè)設(shè)備更新改造管理 設(shè)備使用到一定年限后,其效率低、消耗大、年維護(hù)費(fèi)高,可能發(fā)生問(wèn)題嚴(yán)重的事故,為使其性能得到改善和提高,降低年維護(hù)成本,需對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行更新改造。 設(shè)備更新 就是以新型的設(shè)備來(lái)替代原有的老設(shè)備。任何設(shè)備都有壽命,如果設(shè)備使用達(dá)到了它的技術(shù)壽命或經(jīng)濟(jì)壽命,必須更新。 設(shè)備改造 就是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的先進(jìn)技術(shù),對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),提高設(shè)備的技術(shù)功能及經(jīng)濟(jì)特性。 五、備品配件的管理 運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)的零部件將要磨損、老化,從而降低了設(shè)備的技術(shù)性能。 需用新的零部件更換已磨損老化的零部件,在檢修之前就把新的零部件準(zhǔn)備好,這就是備品配件管理的基本原則。 備品配件管理工作的目的 是,既要科學(xué)地組織備件儲(chǔ)備,及時(shí)滿(mǎn)足設(shè)備維修的需要,又要將儲(chǔ)備的數(shù)量壓縮到最低的限度,降低備件的儲(chǔ)備費(fèi)用,加快資金周轉(zhuǎn)。六、固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理 固定資產(chǎn) 是指使用年限在 一年 以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具等 。 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在 2023元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為 固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題:固定資產(chǎn)(設(shè)備)的利用程度 : 利用率和生產(chǎn)率 兩個(gè)指標(biāo) 。設(shè)備折舊 : 參考同類(lèi),根據(jù)設(shè)備情況以及技術(shù)進(jìn)步程度。設(shè)備的報(bào)廢固定資產(chǎn)的管理要求:q保證其完整無(wú)缺。q提高其完程度和利用效果。q正確核定其需用量q正確計(jì)算其折舊額,計(jì)劃性地計(jì)提折舊。q進(jìn)行其投資預(yù)測(cè)。任務(wù)三、物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé) 一、機(jī)構(gòu)組建 物管企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理工作所設(shè)的組織機(jī)構(gòu)一般稱(chēng)為 工程部 ,其工作目標(biāo)有二:一是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理不斷完善和提高物業(yè)環(huán)境品質(zhì);二是通過(guò)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)分層/分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)體現(xiàn) 部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé) 和 主管工程師業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 相結(jié)合的原則,根據(jù)公司的組織
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