某服裝品牌規(guī)劃課件(編輯修改稿)
2025-01-20 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)銷構(gòu)架設(shè)計(jì)與人員框定 凱莉米洛品牌建設(shè)營(yíng)銷項(xiàng)目凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程 嚴(yán)格區(qū)分天軒企業(yè)主副品牌定位? 產(chǎn)品風(fēng)格? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 價(jià)格體系? 推廣模式? 組織結(jié)構(gòu)? 營(yíng)銷模式? 銷售渠道 建立凱莉米洛品牌的 CI、 VI系統(tǒng)，進(jìn)行品牌再次包裝，全面統(tǒng)一的進(jìn)行品牌個(gè)性的推廣1)品牌訴求2)品牌的標(biāo)志組合設(shè)計(jì) 3)品牌用品的組合設(shè)計(jì) 4)統(tǒng)一風(fēng)格的宣傳組合 5)品牌銷售網(wǎng)點(diǎn)的形象設(shè)計(jì)6)產(chǎn)品陳列的基礎(chǔ)要求設(shè)計(jì) 7)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)8)品牌包裝設(shè)計(jì) 等 （詳情另述）凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程? 品牌訴求點(diǎn)： 尋找品牌的全國(guó)唯一性賣點(diǎn)及招商優(yōu)勢(shì)（詳情另述）? 建立品牌專業(yè)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制（詳情另述）? 構(gòu)造品牌產(chǎn)品推廣流程及運(yùn)作機(jī)制（詳情另述）? 建成 凱莉米洛品牌與天軒的品牌互動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)主副品牌的產(chǎn)品流通、信息交流及經(jīng)營(yíng)成本的互補(bǔ)機(jī)制 在對(duì)凱莉米洛需求分析的基礎(chǔ)上，我以建立凱莉米洛特色的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系為本次項(xiàng)目的中心任務(wù)。建議變革范圍除包含產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、銷售和物流這些核心能力外，還應(yīng)注重組織和信息的基礎(chǔ)管理，以及公司的計(jì)劃和控制手段。采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃分銷計(jì)劃銷售預(yù)測(cè) /計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃控制與核算財(cái)務(wù)規(guī)劃信息核心營(yíng)銷能力組織規(guī)劃組織計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 促銷計(jì)劃信息流規(guī)劃績(jī)效考核薪資知識(shí)管理培訓(xùn)崗位設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)信息生產(chǎn)信息銷售信息物流信息財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品信息資金管理會(huì)計(jì)核算 收入 /成本 /費(fèi)用/利潤(rùn)管理 報(bào)表和單據(jù)體 系內(nèi)部控制 內(nèi)部審計(jì)價(jià)格策略制定價(jià)格價(jià)格管理供應(yīng)鏈規(guī)劃供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)配貨 /補(bǔ)貨管理退貨 /換貨管理存貨管理運(yùn)輸管理銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)管理專賣店管理銷售管理產(chǎn)品策略產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品試銷產(chǎn)品銷售促銷供應(yīng)鏈
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