某服裝品牌規(guī)劃課件(編輯修改稿)
2025-01-20 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營銷構(gòu)架設(shè)計與人員框定 凱莉米洛品牌建設(shè)營銷項目凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程 嚴格區(qū)分天軒企業(yè)主副品牌定位? 產(chǎn)品風格? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 價格體系? 推廣模式? 組織結(jié)構(gòu)? 營銷模式? 銷售渠道 建立凱莉米洛品牌的 CI、 VI系統(tǒng)，進行品牌再次包裝，全面統(tǒng)一的進行品牌個性的推廣1)品牌訴求2)品牌的標志組合設(shè)計 3)品牌用品的組合設(shè)計 4)統(tǒng)一風格的宣傳組合 5)品牌銷售網(wǎng)點的形象設(shè)計6)產(chǎn)品陳列的基礎(chǔ)要求設(shè)計 7)品牌的各種標牌設(shè)計8)品牌包裝設(shè)計 等 （詳情另述）凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程凱莉米洛品牌建設(shè)的系統(tǒng)工程? 品牌訴求點： 尋找品牌的全國唯一性賣點及招商優(yōu)勢（詳情另述）? 建立品牌專業(yè)營銷管理機構(gòu)及運作機制（詳情另述）? 構(gòu)造品牌產(chǎn)品推廣流程及運作機制（詳情另述）? 建成 凱莉米洛品牌與天軒的品牌互動機制，協(xié)調(diào)主副品牌的產(chǎn)品流通、信息交流及經(jīng)營成本的互補機制 在對凱莉米洛需求分析的基礎(chǔ)上，我以建立凱莉米洛特色的營銷網(wǎng)絡(luò)體系為本次項目的中心任務(wù)。建議變革范圍除包含產(chǎn)品、價格、促銷、銷售和物流這些核心能力外，還應(yīng)注重組織和信息的基礎(chǔ)管理，以及公司的計劃和控制手段。采購計劃生產(chǎn)計劃分銷計劃銷售預(yù)測 /計劃經(jīng)營規(guī)劃控制與核算財務(wù)規(guī)劃信息核心營銷能力組織規(guī)劃組織計劃產(chǎn)品研發(fā)計劃 促銷計劃信息流規(guī)劃績效考核薪資知識管理培訓(xùn)崗位設(shè)計市場信息競爭信息生產(chǎn)信息銷售信息物流信息財務(wù)信息產(chǎn)品信息資金管理會計核算 收入 /成本 /費用/利潤管理 報表和單據(jù)體 系內(nèi)部控制 內(nèi)部審計價格策略制定價格價格管理供應(yīng)鏈規(guī)劃供應(yīng)鏈設(shè)計配貨 /補貨管理退貨 /換貨管理存貨管理運輸管理銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計網(wǎng)點管理專賣店管理銷售管理產(chǎn)品策略產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計產(chǎn)品線規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品試銷產(chǎn)品銷售促銷供應(yīng)鏈
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