【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施2S-標識地點標識板:標明是什么物品,在哪里,有多少。?方位指示:標明物品在哪里?物品指示:標明在這個地方有哪些物品?數(shù)量指示:標明此地有多少物品2S-標識地點標識線用來顯示:?區(qū)域劃分,如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等?人行
2025-02-25 11:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標準
2025-02-26 12:29
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施主講:桂學軍先生哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5
2025-02-26 12:41
【總結(jié)】第一章7S概述7S即:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、節(jié)約(Save)、安全(Safety),是在5S的基礎(chǔ)上,外加節(jié)約、安全而整合成7S。5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中,
2025-01-02 07:29
【總結(jié)】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實施德信誠培訓教材哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S
【總結(jié)】講師:陳仁菊2023年4月25日何謂5S/6S/7S?5S是取自日文“整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seisou、清潔Seiketsu、教養(yǎng)(素養(yǎng))Shitsuke”發(fā)音的5個S字頭。5S6S7S6S同上取字原則=5S+安全Safety安全Safety
2025-03-10 09:12
【總結(jié)】17S管理實施方法與技巧2什么是7S?整理SEIRI排除現(xiàn)場空間的浪費整頓SEITON排除找尋、拿取物品時間的浪費清掃SEISO減少污染、維持干凈的工作環(huán)境清潔SEIKETSU維持上面三個項目的結(jié)果素養(yǎng)SHITSUKE養(yǎng)成遵守規(guī)定、有團隊精神、文明素養(yǎng)
2025-01-04 09:17
【總結(jié)】如何有效實施7S文代軍2/2/20231?好的現(xiàn)場是由好的員工營造出來的,好的員工是由好的管理者去培養(yǎng)、引導、教育出來的。沒有不好的員工,只有不好的管理者。?一流的員工才會有一流的企業(yè)。?工作現(xiàn)場的好壞取決于管理者對現(xiàn)場的認識程度。?7S是使我們現(xiàn)場成為一流的一種中藥,它要慢慢地熬、慢慢地療。
2025-01-08 12:57
【總結(jié)】××××公司××××公司內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項2××××公司工廠的第一印象?整潔的工廠制度完善
【總結(jié)】管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效7S-管理基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效內(nèi)容提要內(nèi)容提要n何為何為7Sn7S的作用與好處的作用與好處n7S的推行步驟的推行步驟n配合配合7S的管理技巧的管理技巧n7S的推行注意事項的推行注意事項2管理的根本目的是求取經(jīng)濟績效管理的根本目的
2025-01-04 09:20
【總結(jié)】7S-管理基礎(chǔ)2內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良4工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印象?物品堆放雜亂,合格品、不合
2025-01-04 08:56
【總結(jié)】KOTOKU7S教育資料制作單位:宏得電子7S委員會12023/1/212在二十一世紀的今天,全球信息化、網(wǎng)絡化、一體化這樣大的趨勢下,科學技術(shù)日新月異,經(jīng)濟生活瞬息萬變,每一個企業(yè)都應當學會用世界的眼光從高處和遠處打量自己,隨時發(fā)現(xiàn)自己的弱點和缺點,通過改革和開放,迅速加以克服,以求趕上和超越,否則隨時都有被淘汰的可能?!八?/span>
2025-01-04 09:09
【總結(jié)】7S基礎(chǔ)培訓7S小組?根據(jù)公司現(xiàn)場管理的需要,2023年10月成立了7S小組。之后7S小組在公司展開了一系列的相關(guān)工作,對現(xiàn)場標識標牌進行懸掛,區(qū)域進行劃分,看板進行統(tǒng)一管理,對車間現(xiàn)場進行監(jiān)督、考核等?,F(xiàn)就7S小組這一段時間的工作做一下總結(jié)和展示,并制定一些7S現(xiàn)場的
2025-01-04 08:51
【總結(jié)】“7S”基礎(chǔ)知識培訓1/31/20231我們有下列“癥狀”嗎?①急等要的東西找不到,心里特別煩燥②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感③沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間④工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒⑤每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳⑦制訂好的計劃,事務一忙
【總結(jié)】干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境是怎樣打造的?-5S工作法張紅制作什么樣的班級是優(yōu)秀班集體?您心目中的優(yōu)秀班、中等班和差班是什么樣子的?三流班級每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流班級由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流班級每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序?qū)ξ覀兊暮锰幨鼙頁P獎勵提高自我控制力視覺愉快約束不良行為
2025-02-11 15:57