前言安全教育及衛(wèi)生(編輯修改稿)
2025-01-19 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)“異?！敝凇? 要求：維持成果，使其規(guī)范化、標準化，將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化 5S—— 素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。 目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認真的習慣。 要求：養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣，通過晨會等手段，養(yǎng)成員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。 8S管理內(nèi)容 6S—— 安全 定義： ，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 8S管理內(nèi)容 7S—— 節(jié)約 定義：節(jié)約為榮、浪費為恥。 目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。 要求：減少企業(yè)的人力成本時間庫存物料消耗等因素，以人生幸福為目標，追求效益，為避浪費的行為活動。養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費的意識教育 8S管理內(nèi)容 8S—— 學習 定義：學習長處、提升素質(zhì)。 目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習型組織。 要求：不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料的浪費，深入學習各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事和上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自我綜合素質(zhì)之目的。 8S管理內(nèi)容 26 整 理 （工作場所內(nèi)的所有物品）明確區(qū)分為必要和不必 要的物品，不必要的物品立刻清除掉。 ● 8S活動的開展 目的：將 “ 空間” 騰出來，減少廠房、場所和存 放設(shè)施方面 的浪費。 目標：在現(xiàn)在使用的場所只有必要的物品。 ① 保管適量必要物品，不必要物品返還、廢棄等（去除） ② 發(fā)現(xiàn)不合理，并進行改進 注意：要與不要的嚴格界限，包括人員、設(shè)備、 庫存等的整理。 8S活動 27 （范圍）全面檢查， 包括看的到的和看不到的。 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別標準。 。 ，決定日常用量。 。 。 整理的推行要領(lǐng) 8S活動 28 整 頓 目的：不浪費 “ 時間 ” 尋找需要的物品，提升作業(yè)人員的敏銳感。 目標：容易，方便，迅速查找必要的物品。 ① 物品的合理放置 ② 創(chuàng)造便利的環(huán)境 ③ 品質(zhì)和安全的保證 注意：是為了好看還是為了實用 “ 三定 ” 管理： ① 定品：對必要的物品、設(shè)備、辦公用品（定品名） ② 定位：放在使用、保管的準確位置 ③ 定量：必要的數(shù)量（適量） 對必要品進行合理放置，做好 定品、定位、定量 及 可視 化管理 8S活動 29 。 ，確定置放場所。 3. 規(guī)定放置方法。 4. 劃線定位。 5. 標識場所的物品（可視化管理的重點） 整頓的推行要領(lǐng) 8S活動 30 －整頓的方法： ①先行整頓八要素：
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