實訓(xùn)課程三(6)撰寫企業(yè)財產(chǎn)保險風(fēng)險評估報告(編輯修改稿)
2025-01-19 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 一、風(fēng)險坐標(biāo)圖 ? 風(fēng)險坐標(biāo)圖是把風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生后對目標(biāo)的影響程度，作為兩個維度繪制在同一個平面上（即繪制成直角坐標(biāo)系）。對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)影響程度的評估有定性、定量等方法。 ? 定性方法是直接用文字描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)的影響程度，如“極低”、“低”、“中等”、“高”、“極高”等。 ? 定量方法是對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險對目標(biāo)影響程度用具有實際意義的數(shù)量描述，如對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低用概率來表示，對目標(biāo)影響程度用損失金額來表示。 定量方法 一 評分 1 2 3 4 5 定量方法二 一定時期 發(fā)生 的概率 10%以下 10% 30% 30% 70% 70% 90% 90%以上 定 性 方 法 文字描述 一 極低 低 中等 高 極高 文字描述 二 一般情況 下不會發(fā) 生 極少情 況下才 發(fā)生 某些情 況下發(fā) 生 較多情 況下發(fā) 生 常常會 發(fā)生 文字描述 三 今后 10年 內(nèi)發(fā)生的 可能少于 1次 今后 5－ 10年內(nèi) 可能發(fā) 生 1次 今后 2－ 5年內(nèi)可 能發(fā)生 1 次 今后 1 年內(nèi)可 能發(fā)生 1次 今后 1年 內(nèi)至少 發(fā)生 1次 例一 ? 對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和風(fēng)險對目標(biāo)影響程度進(jìn)行定性或定量評估后，依據(jù)評估結(jié)果繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖。如：某公司對 9項風(fēng)險 (火災(zāi)、地震、洪水、雷擊、爆炸、生產(chǎn)安全、員工暴動、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、戰(zhàn)爭 )進(jìn)行了定性評估，風(fēng)險①發(fā)生的可能性為 “低 ”，風(fēng)險發(fā)生后對目標(biāo)的影響程度為 “極低 ”； …… ；風(fēng)險⑨發(fā)生的可能性為 “極低 ”，對目標(biāo)的影響程度為 “高 ”，則繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖如下： 參考該圖繪制我院風(fēng)險坐標(biāo)圖 極高 ⑥ 生產(chǎn) 安全 高 ② 地震 ⑧ 經(jīng)濟(jì) 危機(jī) 中等 ⑤ 爆炸 ③ 洪水 低 ① 火災(zāi) ④ 雷擊 ⑦ 員工 暴動 極低 ⑨ 戰(zhàn)爭 可能性 極低 低 中等 高 極高 影響程度 例 2 ? 如某公司對 7項風(fēng)險進(jìn)行定量評估，其中：風(fēng)險①發(fā)生的可能性為 83%，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失為 2100萬元；風(fēng)險②發(fā)生的可能性為40%，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失為 3800萬元；……. ；而風(fēng)險⑦發(fā)生的可能性在 55%到 62%之間，發(fā)生后對企業(yè)造成的損失在 7500萬元到9100萬元之間，在風(fēng)險坐標(biāo)圖上用一個區(qū)域來表示，則繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖如下： ? 可能性 影響損失（億元） 20 40 60 80 100 1 ● ● ● ● ● ● ● 風(fēng)險一 風(fēng)險二 風(fēng)險七
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