香港新世界大廈委托管理合同2a(編輯修改稿)
2025-01-19 07:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面的收支預(yù)算、人事架構(gòu)編制及人員薪酬預(yù)算、一些重大的財(cái)務(wù)政策及費(fèi)用安排，乙方必須呈送審閱及批準(zhǔn)。 會(huì)計(jì)工作包括但不限于： 在預(yù)算及甲方事先認(rèn)同的范圍內(nèi)收取物業(yè)管理費(fèi)等收入并支付所有管理開(kāi)支款項(xiàng)； 使用按本管理合同所需由甲方為本物業(yè)開(kāi)立之獨(dú)立管理帳戶； 每月檢討管理帳戶結(jié)余，不足則及時(shí)通報(bào)甲方，甲方應(yīng)立刻安排自其他帳戶劃撥補(bǔ)貼，以確保維持足夠款項(xiàng)應(yīng)付支出項(xiàng)目；當(dāng)日后管理帳戶出現(xiàn)盈余時(shí)，之后如仍有之結(jié)余則存於帳戶，以收取利息，確保財(cái)務(wù)資源獲得適當(dāng)運(yùn)用，達(dá)致經(jīng)濟(jì)效益； 提交每月會(huì)計(jì)報(bào)告，詳列有關(guān)期間的一切收支項(xiàng)目，并附上詳細(xì)注釋。6. 管理報(bào)告乙方將向甲方提供每月度及每年度工作報(bào)告 月度報(bào)告將包括但不限于如下內(nèi)容： 自上次報(bào)告后管理費(fèi)收支一覽表及建議； 對(duì)日常物業(yè)管理工作的檢討建議； 財(cái)務(wù)預(yù)算的檢討及建議。 年度報(bào)告將包括但不限于如下內(nèi)容： 每年度的管理綜合匯報(bào)； 年度終結(jié)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及檢討； 新年度收支預(yù)算及建議； 管理費(fèi)水平的建議； 財(cái)務(wù)預(yù)算的檢討及建議。7. 設(shè)備維護(hù) 乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本物業(yè)內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的維修、運(yùn)作及保養(yǎng)安排。 乙方將編制短期及長(zhǎng)期維修計(jì)劃，建立機(jī)電運(yùn)行及維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，并備有各類保養(yǎng)報(bào)表以達(dá)到要求。 甄選合適的保養(yǎng)承包商對(duì)重要設(shè)備定期維修保養(yǎng)，該甄選保養(yǎng)承包商的工作由乙方準(zhǔn)備工程細(xì)則，并通過(guò)招標(biāo)程序完成。8. 人事管理 乙方將按照事先與甲方協(xié)商確定的員工編制和薪資福利標(biāo)準(zhǔn)（基本相當(dāng)于行業(yè)同檔次樓盤(pán)員工編制及薪資水平），直接代表甲方招聘本物業(yè)所有物業(yè)管理方面的人員，該等人員與甲方簽定勞動(dòng)合同。 乙方全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本物業(yè)有關(guān)物業(yè)管理方面人員的工作安排、行政管理及監(jiān)督，對(duì)于乙方認(rèn)為不能勝任本職工作的人員，乙方可代表甲方即時(shí)予以辭退，唯駐場(chǎng)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)須事先告知甲方并作合理解釋。 乙方將與甲方共同確認(rèn)合適人選擔(dān)任駐場(chǎng)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)，該駐場(chǎng)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪金標(biāo)準(zhǔn)及福利由甲方與乙方協(xié)商確定。 本物業(yè)之物業(yè)管理方面人員的薪資與福利費(fèi)用統(tǒng)一由管理帳戶中支付。9. 一般規(guī)定 乙方應(yīng)于合作期內(nèi)以全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)提供甲方物業(yè)管理建議，并在將來(lái)本物業(yè)具備參選條件時(shí)，協(xié)助甲方爭(zhēng)取達(dá)到該目標(biāo)。 乙方需負(fù)責(zé)履行所承諾的本物業(yè)與物業(yè)管理相關(guān)的一切事宜，在遇到任何特別事項(xiàng)時(shí)乙
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