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管理合同剛要(編輯修改稿)

2025-01-19 05:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 單的編制]第(1)目的估算金額;(1)截至本次付款周期已完成工作對應的金額;(2)根據第10條〔變更〕應增加和扣減的變更金額;(3)〔預付款〕約定應支付的預付款和扣減的返還預付款;(4)〔質量保證金〕約定應扣減的質量保證金;(5)根據第19條〔索賠〕應增加和扣減的索賠金額;(6)對已簽發(fā)的進度款支付證書中出現錯誤的修正,應在本次進度付款中支付或扣除的金額;(7)根據合同約定應增加和扣減的其他金額。②實際進度與施工進度計劃不一致的,[商定或確定]修改支付分解表;③不采用支付分解表的,承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交按季度編制的支付估算分解表,用于支付參考。2)總價合同支付分解表的編制與審批[施工進度計劃]約定的施工進度計劃、簽約合同價和工程量等因素對總價合同按月進行分解,編制支付分解表。承包人應當在收到監(jiān)理人和發(fā)包人批準的施工進度計劃后7天內,將支付分解表及編制支付分解表的支持性資料報送監(jiān)理人。監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發(fā)包人。發(fā)包人應在收到經監(jiān)理人審核的支付分解表后7天內完成審批,經發(fā)包人批準的支付分解表為有約束力的支付分解表。3)單價合同的總價項目支付分解表的編制與審批單價合同的總價項目,由承包人根據施工進度計劃和總價項目的總價構成、費用性質、計劃發(fā)生時間和相應工程量等因素按月進行分解,形成支付分解表,其編制與審批參照總價合同支付分解表的編制與審批執(zhí)行。舉例:2010年第9題根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF990201),合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議,由此產生的費用或獲得的收益應由( P83 )。A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享B、發(fā)包人承擔或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據約定分擔或享有D、承包人承擔或享有【試題答案】A舉例:2010年第72題根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF990201),下列工作內容中,屬于承包人義務的有( P252 )。A、 支付施工現場附近的古樹保護費 B、辦理夜間施工許可證C、看管未交工工程 D、辦理施工許可證E、辦理施工現場爆破作業(yè)申請【試題答案】BC小結:1Z206021 施工承包合同的內容622發(fā)包人、承包人、分包人在簽訂工程承包合同過程中的稱謂。6232013版施工合同示范文本增加的八項新制度。624施工承包合同的組成部分:協議書、通用與專用條款,此外還應包括的內容。625施工合同文件組成內容的優(yōu)先順序以及基本原則。626有關新版施工合同示范文本中關鍵的詞語的定義域解釋。(永久與臨時工程,工程與施工設備,開工與竣工日期的確定,缺陷責任期與保修期的區(qū)別以及與質量保證金的關系,基準日期的確定,暫估價與暫列金額的區(qū)別,總價項目的釋義)627發(fā)包人的責任與義務:圖紙?zhí)峁?、文物保護費用、產內外以及進出場地交通的費用、發(fā)包人辦理的許可和批準的范圍、施工現場提交的時間期限及施工條件、資金來源證明與支付擔保的區(qū)別。628承包人的一般義務:環(huán)境保護與安全文明施工的有關規(guī)定、完成竣工資料的立卷及歸檔。629進度控制有關條款:施工進度計劃的提交與修訂程序,開工通知下發(fā)的時間期限及開工違約的利潤支付,工期延誤情形中發(fā)包人支付合理利潤的情形,暫定施工的原因及費用和利潤支付,緊急暫停施工的處理程序,竣工日期的確定。630質量控制有關條款:質量管理文件與活動包括質量保證體系、檢查制度、質量文件、培訓、檢查記錄、質量報表、取樣試驗與檢測報告等,監(jiān)理人的檢查不免除或減輕承包人的責任,隱蔽工程的檢查與處理,不合格的情形及處理,驗收的一般程序,缺陷責任期與保修期的時間劃分及保修責任的時間起算點。631費用控制有關條款:預付款支付的有關時間規(guī)定及責任劃分及最后一次預付款的結算,預付款擔保的形式,單價合同與總價合同的計量與支付周期,對于支付分解表的理解。1Z206022 物資采購合同的內容物資采購合同分建筑材料采購合同和設備采購合同。材料和設備的供應一般需要經過訂貨、生產(加工)、運輸、儲存、使用(安裝)等各個環(huán)節(jié)。一、建筑材料采購合同的主要內容(一)標的購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術標準或質量要求等。約定質量標準的一般原則是:(1)按頒布的國家標準執(zhí)行;(2)沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行;(3)沒有國家標準和部頒標準為依據時,可按照企業(yè)標準執(zhí)行;(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。質量標準代號、編號和標準名稱,明確各類材料的技術要求、試驗項目、試驗方法、試驗頻率等。(二)數量明確所采用的計量方法,并明確計量單位。建筑材料自然損耗,如揮發(fā)、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏損等,在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數量的減少,這些都屬于途中自然減量。有些情況不能作為自然減量,如非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失,由于工作失職和管理不善造成的失誤。因此,對于某些建筑材料,還應在合同中寫明交貨數量的正負尾數差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規(guī)定及計算方法。(三)包裝包括包裝的標準、包裝物的供應和回收。包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一:1.押金回收:適用于專用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等;2.折價回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。(四)交付及運輸方式約定地點提貨或供貨方負責將貨物送達指定地點。(五)驗收驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。1.駐廠驗收:在制造時期,由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗;2.提運驗收:對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產品時檢驗;3.接運驗收:由接運人員對到達的物資進行檢查,發(fā)現問題當場作出記錄;4.入庫驗收:是廣泛采用的正式的驗收方法,由倉庫管理人員負責數量和外觀檢驗。(六)交貨期限交貨日期的確定可以按照下列方式:1.供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;2.采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;3.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。舉例:2010年第16題在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品,其交貨期限一般以( P262 )的日期為準。A、 貨物送達交貨地點 B、供方向承運單位提出申請C、承運單位簽發(fā) D、需方收貨的日期為準【試題答案】C(七)價格.1.有國家定價的材料,應按國家定價執(zhí)行;2.按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料,其價格應報請物價主管部門的批準;3.不屬于國家定價的產品,可由供需雙方協商確定價格。舉例:2009年第19題建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構件材料的供應簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產品,則其價格應( )。A. 報請物價主管部門確定 【試題答案】D(八)結算首先應明確是驗單付款還是驗貨付款。結算方式可以是現金支付和轉賬結算。(九)違約責任、不能供貨、供應的貨物有質量缺陷或數量不足等。供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。2.需方采購方的違約行為可能包括不按合同要求接受貨物、逾期付款或拒絕付款等,應依照法律和合同規(guī)定承擔相應的法律責任。舉例:2012年第78題,工程建設物資采購的常用模式有( )。 P47【試題答案】ACD舉例:2011年第78題某建筑材料采購合同中,約定由采購方子2011年6月30日到指定地點提取約定數量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現供貨方交貨數量大于約定數量。那么采購方可采取的正確行為有( ?。?。 A.應在7月8日支付貨款總額 B.支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用 C.仍可在7月10日支付貨款總額 D.只提取約定數量的貨物 E.對多交貨部分代為保管,但保管費應由供貨方承擔 【試題答案】CDE二、設備采購合同的主要內容成套設備供應合同的一般條款可參照建筑材料供應合同的一般條款。合同價款的支付一般分三次:(1)設備制造前,采購方支付設備價格的1 0%作為預付款;(2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點,采購方支付該批設備價的80%。(3)剩余的1 0%作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付?,F場服務:合同可以約定設備安裝工作由供貨方負責還是采購方負責。驗收和保修:成套設備安裝后一般應進行試車調試,雙方應該共同參加啟動試車的檢驗工作。舉例:2012年第50題,由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷,導致返工并造成損失。施工單位向( )索賠,以補償自己的損失。A. 業(yè)主B. 程師C. 設備生產商D. 設備供貨商【試題答案】D小結:1Z206022 物資采購合同的內容632材料采購合同:質量標準原則、自然減量與不能作為自然減量的情形,包裝物回收的形式,交付方式、四種驗收方式的識別,三種交貨日期的確定,價格的確定,違約責任的情形,結算的方式。633設備采購合同:合同價款的支付比例,現場服務的工作內容,供貨單位、安裝單位、生產單位的責任劃分。1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內容一、專業(yè)工程承包單位的資質《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》,規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質設二至三個等級,60個資質類別。二、專業(yè)工程分包合同的主要內容專業(yè)工程分包合同示范文本的結構、主要條款和內容與施工承包合同相似。分包合同所采用的語言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設標準一般應與主合同相同。三、工程承包人(總承包單位)的主要責任和義務1.分包人對總包合同的了解:承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內容除外)供分包人查閱。2.項目經理應按分包合同的約定,及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務,否則分包人應在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人,項目經理在收到通知后48小時內不予答復,應承擔因延誤造成的損失。3.承包人的工作:(1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底;(3)提供合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發(fā)生的費用;(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸的需要,保證施工期間的暢通;(5)負責整個施工場地的管理工作,協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。舉例:2012年第63題《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003 一 0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關( )。 【試題答案】A四、專業(yè)工程分包人的主要責任和義務1.分包人對有關分包工程的責任分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人的所有義務與責任。2.分包人與發(fā)包人的關系分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。3.承包人指令分包人拒不執(zhí)行指令,承包人可委托其他單位完成該指令,費用從應付分包款項中扣除。4.分包人的工作在合同約定的時間內,向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。在合同約定的時間內,向承包人提交詳細的施工組織設計,承包人應在專用條款約定的時間內批準,分包人方可執(zhí)行;按規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知承包人,承包人承擔由此發(fā)生的費用,因分包人責任造成的罰款除外;分包人應允許合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點;特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在合同專用條款內約定。五、合同價款及支付價款形式:固定價格+可調價格+成本加酬金1.分包工程合同價款應與總包合同約定的方式一致。2.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。3.合同價款的支付:預付款、工程款(進度款)、工程變更調整的合同價款等。承包人不按分包合同約定支付工程款(預付款、進度款),分包人可停止施工,由承包人承擔違約責任;承包人應在收到分包竣工結算報告及結算資料后28天內支付工程竣工結算價款,無正當理由不按時支付,從第29天起支付利息,并承擔違約責任。六、禁止轉包或再分包,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人,否則將被視為違約,并承擔違約責任。3.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查,并承擔相關連帶責任。小結:1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內容634專業(yè)承包企業(yè)的資質等級劃分。635承包人的責任和義務:除價格內容的合同提供,指令與應答的時間規(guī)定,資料、施工場地的提供,圖紙會審與設計交底的職責,設備設施的職責等。636分包人的責任與義務:責任、與發(fā)包人關系、承包人指令、分包人工作:進度計劃、施工組織設計、有關手續(xù)的辦理及費用承擔。637專業(yè)分包的合同價款支付:固定價格、可調價格和成本加酬金的理解,合同價款支付的程序以及禁止轉包和可以分包的情形。1Z206024 施工勞務分包合同的內容一、勞務分包單位的資質根據《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等有關規(guī)定,勞務分包序列企業(yè)資質設一至二個等級,13個資質類別。如同時發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結構勞務作業(yè)、
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