【文章內(nèi)容簡介】 本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面審核后方可實施。 承包人應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守發(fā)包人的現(xiàn)場管理規(guī)定。發(fā)包人、監(jiān)理將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家及地方相關(guān)規(guī)定進行檢查，達不到文明工地標準，發(fā)包人和監(jiān)理可勒令承包人停工整改,工期不予順延，并通報有關(guān)部門。、完好的辦公設備，包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等。 承包人全體現(xiàn)場施工人員著裝應滿足現(xiàn)場施工要求，各工種之間安全帽應通過顏色有所區(qū)別，全部施工人員應佩戴工作牌。 總包垃圾清理：施工期間，承包人應及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，承包人須每次承擔罰金5000元，如造成他人傷害或其他嚴重損害，承包人除承擔罰金外還應賠償對他人造成的損害及承擔相應的法律責任。以上物品在不需用時應按發(fā)包人和監(jiān)理的要求清理出工地。 承包人應嚴格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔。 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，承包人應根據(jù)施工需要準備備用發(fā)電機、水池等設施，費用由承包人承擔。 水費、電費管理辦法：結(jié)合本工程的具體情況，特制訂此施工臨時用電水管理辦法：，分包單位施工臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時用水總管從位于地塊北側(cè)的東濱路引入，水表設置在靠近東濱路的本地塊紅線內(nèi)，施工臨時用水設施（含接入管和總水表）的所有權(quán)屬發(fā)包人。：施工臨時用水電費的繳納由承包人統(tǒng)一負責并向水務集團或供電公司委托的銀行繳納。發(fā)包人已與水務集團和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水費的合同，總包進場后，改由承包人與水務集團和供電公司委托的銀行簽訂繳納水費的合同。：承包人必須按時繳納水電費，若因未按時繳納水電費而發(fā)生的滯納金由承包人承擔；若因此造成停水停電而影響施工，責任由承包人自行承擔，由此引起的工期索賠發(fā)包人將不予認可。 樓層看護費：樓層看護人員由承包人提供，未經(jīng)發(fā)包人同意不得隨意撤換。要求承包人將看護人員名字張貼于負責對應樓層，人手配置一個對講機。樓層看護費用由承包人承擔。：原則上按每人看護五層樓計；看護工期：從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業(yè)管理公司為止。：樓層看護人員必須服從發(fā)包人現(xiàn)場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護不當而導致成品遺失或損壞由承包人承擔賠償責任。11. 材料設備供應 甲控材料設備（詳見附件3《甲控材料設備清單及損耗》）：(1) 甲控材料即發(fā)包人實施限價、指定廠家、品牌的材料設備。凡屬發(fā)包人限價的材料設備，承包人必須按設計施工圖紙及發(fā)包人指定的廠家、品牌及樣板進行采購，進貨時按樣板質(zhì)量及國家、省、市相關(guān)規(guī)范驗收，承包人同時須提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書及相應的送貨單據(jù)以備查驗，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或品牌不符或未從指定廠家采購，發(fā)包人有權(quán)對承包人處以該批材料設備總價的 10% 的罰款，承包人并須立即組織重新訂貨，由此造成的一切損失由承包人負責。未報發(fā)包人確認的屬發(fā)包人限價范圍內(nèi)的材料設備價格，不作為結(jié)算依據(jù)，按發(fā)包人確認通知的價格為準。對于甲控材料設備，承包人不得再另計采保費。(2) 屬甲控的材料設備，發(fā)包人在接到承包人的申請后 30 天內(nèi)或保證工程進度不受影響的時間內(nèi)，確定限價。承包人申請不及時造成的責任由承包人承擔。(3) 發(fā)包人完成限價并通知承包人后，承包人未及時訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔。(4) 對于甲控材料，承包人如認為限價不能接受，應在接到發(fā)包人確定限價后 3 天內(nèi)書面通知發(fā)包人。(5)如發(fā)包人證實在市場上能夠按發(fā)包人所限價格購買該材料設備，并將有關(guān)信息通知承包人，而承包人仍拒絕購買，則該種材料改為發(fā)包人供貨，該材料設備費用按合同價格從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設備采購總金額 15% 的違約金，工期不予順延。(6) 發(fā)包人限價材料及承包人供應其他材料如超過總進度計劃進貨時間 7 天仍不能供貨到場，發(fā)包人有權(quán)將該種材料改為甲供，該材料設備費用按發(fā)包方實際支付的該項材料設備的總金額從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設備總金額 15% 的違約金，工期不予順延。 樣品確認：屬承包人自行采購的材料設備，承包人應在訂貨前必須將樣品報送發(fā)包人和監(jiān)理對其質(zhì)量、型號予以認定，該認定不免除承包人應承擔的責任。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須無條件全面返工，相應貨品全部退貨，工期不得順延。 供應計劃：承包人應在合同簽訂及收到施工圖紙后的 30 天內(nèi)，編制出詳細的甲控的材料、設備的供貨計劃,包括數(shù)量（列明損耗率/量）、規(guī)格、到貨時間以及其他需要明確的技術(shù)參數(shù)和供貨要求等，并報發(fā)包人審核批準，承包人須在合同期內(nèi)于每個月的25日前，向發(fā)包人和監(jiān)理書面提交經(jīng)過修改的、最新的、準確的需求計劃，由發(fā)包人和監(jiān)理審核后備案。承包人不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由承包人負責。 材料代用：經(jīng)征得設計單位和發(fā)包人同意，承包人可使用代用材料、設備；因承包人提出代用而導致的費用及工期的增加，由承包人承擔，減少的費用歸發(fā)包人與承包人共有，雙方各享有50%；如未經(jīng)發(fā)包人同意承包人私自采用代用材料的，承包人應無償返工，同時發(fā)包人將對承包人處以原材料設備價的50%罰金，工期不順延。，承包人應進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向發(fā)包人負責。12. 工程變更 原則：在本工程承包范圍以內(nèi),發(fā)包人有權(quán)對承包人的工程范圍進行變更,承包人不得以任何理由予以拒絕,應嚴格遵守發(fā)包人和監(jiān)理的要求保質(zhì)保量的按時完成,否則發(fā)包人將另外委托其他施工單位完成,由此而發(fā)生的全部費用另增加15%的管理費,從承包人的工程款中予以扣除。 發(fā)包人有權(quán)對設計圖紙進行變更，承包人應及時按變更進行施工,不得拒絕。所有設計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章及設計單位公章后，承包人才能按圖進行施工。 承包人發(fā)現(xiàn)設計錯誤或不合理之處，應及時通知發(fā)包人和設計單位，由設計單位（或發(fā)包人）提供設計變更文件，經(jīng)發(fā)包人簽字批準后實施。，或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤，發(fā)包人可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。，承包人不得擅自變更設計，如承包人擅自變更設計，發(fā)包人有權(quán)要求承包人整改并恢復原設計，并由承包人承擔因此發(fā)生的一切費用，承包人還應賠償發(fā)包人因設計變更導致的全部直接及間接損失，對承包人擅自變更設計導致的工期延誤,發(fā)包人有權(quán)追究其逾期交工的違約責任。，均由承包人承擔，工期不予順延。（或施工方案）由承包人進行設計，因設計質(zhì)量問題引起的責任由承包人承擔。，承包人應在施工前將施工方案報發(fā)包人確認；對于可能重復利用的材料設備，承包人應小心保護，屬承包人拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當?shù)?，由承包人承擔由此造成的所有?jīng)濟損失及責任。 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。 13. 工程竣工驗收：工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，提前15天向發(fā)包人和監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。發(fā)包人和監(jiān)理認為符合驗收條件后組織有關(guān)單位進行竣工驗收。：初驗合格后，發(fā)包人與政府有關(guān)部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織設計單位、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、承包人參加的竣工驗收。發(fā)包人應在竣工驗收后 7 天內(nèi)提出整改意見，承包人按意見整改。：竣工圖由承包人編制并承擔費用。承包人應于本工程具備竣工驗收條件后 14 天內(nèi)完成符合城建檔案館要求的檔案資料。分包單位的檔案資料由分包單位完善后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對此應提供協(xié)助。承包人應及時為發(fā)包人指定分包工程的分包單位的檔案資料辦理簽字蓋章等手續(xù)，否則影響本工程竣工驗收，一切責任由承包人承擔，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)對承包人作進一步處罰。：承包人在竣工驗收后 10 天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及竣工圖紙三套及相應的電子資料（含每戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況。另外，承包人應及時向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于發(fā)包人應提供的資料由發(fā)包人負責及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案館，承包人未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由承包人承擔。 承包人不得以經(jīng)濟糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延竣工驗收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔等，否則，承包人應賠償發(fā)包人不能及時銷售、不能及時向業(yè)主交樓的直接和間接可預期的經(jīng)濟效益和損失。，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。，完成某階段工作時，應向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。：承包人應在竣工驗收后 10 天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（除發(fā)包人指定需要人員），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈,如承包人不能及時拆除或清理，對于占用的，發(fā)包人將收取每平方米每天 20 元的租金，或強行拆除并清理，造成的費用及責任均由承包人承擔。：承包人應于本工程竣工驗收通過之日起 15 天填寫工程移交書，經(jīng)發(fā)包人及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發(fā)包人移交，造成發(fā)包人向業(yè)主交樓時間延誤，造成的費用和責任均由承包人承擔。14． 工程結(jié)算：14．．1辦理竣工結(jié)算應具備以下條件（1）、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收，政府主管部門已出具《深圳市建設工程竣工驗收備案證明書》；（2）、承包的工程項目沒有遺留問題；（3）、全面履行施工合同各項條款；（4）、承包人已向發(fā)包人提交三套完整準確的項目竣工資料及竣工圖電子光盤，項目工程竣工圖須與現(xiàn)場實際相吻合且須有監(jiān)理、發(fā)包人主管工程師簽字，發(fā)包人、監(jiān)理公司蓋章；（5）、通過發(fā)包人組織工程竣工驗收并與發(fā)包人及發(fā)包人委托的物業(yè)管理公司辦理完項目工程移交手續(xù)。14． 竣工結(jié)算承包人須提供以下資料（1）竣工結(jié)算資料目錄；（2）結(jié)算書一式三份及其電子文件；（3）匯總成冊的設計變更通知單、現(xiàn)場簽證單及相應的結(jié)算單；（4）匯總成冊的工程聯(lián)系單、圖紙會審紀要；（5）工程量計算表、由發(fā)包人及監(jiān)理審核的鋼筋配料表；（6）發(fā)包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書；（7）其它有效文件14． 竣工結(jié)算書按下列要求編制（1）工程結(jié)算書封面有：工程名稱、結(jié)算總價、編制人、審核人、單位名稱和公章；（2）結(jié)算書必須有編制說明。說明工程量計算依據(jù)、取費標準、材料設備價格、綜合價格分析標準等。14． 辦理竣工結(jié)算時，有下列情況之一者，暫不辦結(jié)算，所耽誤的時間不計算在發(fā)包人結(jié)算審核時限內(nèi)。（1） 沒有完成項目竣工驗收手續(xù)及工程移交手續(xù)；（2） 結(jié)算書不符合本合同要求者；（3） 屋面、廚房、衛(wèi)生間、門窗、地下室出現(xiàn)漏水、滲水及出現(xiàn)墻體開裂、樓板裂紋等質(zhì)量通病經(jīng)2次處理無效者；14． 竣工結(jié)算辦法（1）、在通過工程竣工驗收和配合發(fā)包人全面工程驗收并辦理工程移交手續(xù)后，發(fā)包人與承包人進行工程結(jié)算，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算資料或此后提供的補充資料后進行核實，給予確認或者提出修改意見。結(jié)算審核完畢，移交有關(guān)竣工資料歸檔后 15 天內(nèi)，發(fā)包人扣除本合同約定的工程保修款（工程結(jié)算總價款的 5％ ）、已支付工程進度款、承包人向發(fā)包人的違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他扣款后，向承包人支付其余工程款項。（2）為方便雙方準確核對，提高核對效率，承包人上報的結(jié)算額（含分段結(jié)算），不得高出發(fā)、承包雙方核對后的結(jié)算額的5%，否則，發(fā)包人收取超出部分的10%的違約金，并在結(jié)算款中扣除。（3）結(jié)算書：經(jīng)雙方校對的結(jié)算書一式六份，發(fā)包人及承包人雙方簽字蓋章，發(fā)包人存三份，承包人存三份。該結(jié)算書做為發(fā)包人支付工程結(jié)算款的唯一依據(jù)。15．工程保修《工程質(zhì)量保修協(xié)議書》。16. 轉(zhuǎn)讓與分包：承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意不得將本合同或任何部分轉(zhuǎn)讓給他人。16．2承包人本合同部分工程分包須經(jīng)發(fā)包人書面批準，并向發(fā)包人提供分包單位施工承建資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案, ,分包合同和分包工程施工方案不得與本合同內(nèi)容發(fā)生抵觸,經(jīng)建設主管部門備案后方可進場施工；本合同規(guī)定的工程項目，如有未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方施工單位進場，發(fā)包人有權(quán)要求承包人立即終止該分包合同，要求未經(jīng)發(fā)包人批準的第三方立即退場,同時承包人應向發(fā)包人支付該分包工程價款15%的違約金,承包人應妥善處理與第三方的關(guān)系及承擔有關(guān)的全部費用。 承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行分包，不解除本合同約定的承包人的任何責任和義務，承包人在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為承包人違約。承包人對分包工程款和員工工資以及其他責任均承擔責任。（并且不遲于分包工程開工前30天）以書面形式向發(fā)包人提交承包人分包工程、發(fā)包人分包工程的進退場時間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理確認后執(zhí)行；否則，由此造成的責任由承包人負責。 本工程的部分工程由發(fā)包人指定進行分包，指定分包工程合同由發(fā)包人與指定分包人簽訂。，包括專業(yè)分包，經(jīng)發(fā)包人確認無法勝任本項目