小家電企業(yè)重要管理項目一覽表(編輯修改稿)
2025-01-19 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 % 設(shè)備利用率 % % 品質(zhì)異常單處理 % % 5S點檢 90分 95分 0 0 0 0 0 實 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表5/18重 要管 理項 目管理基準(zhǔn)周期目標(biāo)基準(zhǔn)線：目標(biāo)線：交期達(dá)成率%%周別 1月 /1周 1月 /2周 1月 /3周 1月 /4周 2月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周達(dá)成率月達(dá)成率基準(zhǔn) % % % % % % % %目標(biāo) % % % % % % % %每周實 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表7/18重 要管 理項 目管理基準(zhǔn)周期目標(biāo)基準(zhǔn)線：目標(biāo)線：設(shè)備利用率%%周別 1月 /1周 1月 /2周 1月 /3周 1月 /4周 1月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周 2月 /9周總停機時間總停機率每周利用率每月利用率基準(zhǔn) 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%目標(biāo) 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%每周異 常 分 析 對 策 表部門 裝配車間 2023年 *月主管 制表8/18重 要管 理項 目管理基準(zhǔn)周期把握真因?qū)Σ咛幹迷侔l(fā)防止反省%設(shè)備利用率一、現(xiàn)狀把握基準(zhǔn)：現(xiàn)狀：差異：每周二、重要原因?qū)? 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表9/18重 要管 理項 目管理基準(zhǔn)周期目標(biāo)基準(zhǔn)線：目標(biāo)線：品質(zhì)異常單處理%%周別 1月 /1周 1月 /2周 1月 /3周 1月 /4周 2月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周下達(dá)總張數(shù)完成張數(shù)周完成率月完成率基準(zhǔn) % % % % % % % %目標(biāo) % % % % % % % %每周實 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表10/18重 要管 理項 目管理
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