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小家電企業(yè)重要管理項目一覽表-全文預(yù)覽

2025-01-15 03:55 上一頁面

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【正文】 基準周期目標基準線:目標線:安全生產(chǎn)點檢98分100分周別 1月 /1周 1月 /2周 1月 /3周 1月 /4周 2月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周每周點檢得分每月點檢得分基準 98分 98分 98分 98分 98分 98分 98分 98分目標 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分 100分每周實 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表11/18重 要管 理項 目管理基準周期目標基準線:目標線:制程不良率%%周別 1月 /2周 1月 /3周 1月 /4周 1月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周 2月 /9周總產(chǎn)量總不良數(shù)每周不良率月不良率基準 % % % % % % % %目標 % % % % % % % %每周裝配車間制程不良柏拉圖 2023年 *月不良項目 不良數(shù) 不良率 累計不良率 影響度 累計影響度合計  總生產(chǎn)數(shù)   12/18 主管 制表 異 常 分 析 對 策 表部門 裝配車間 2023年 *月主管 制表13/18重 要管 理項 目管理基準周期把握真因?qū)Σ咛幹迷侔l(fā)防止反省制程不良率% 每周一、現(xiàn)狀把握基準: %現(xiàn)狀:差異:二、重要原因裝配車間 2023上半年培訓(xùn)計劃時間 課程 課時 參加對象 地點 講師主管 制表 附頁14/18實 績 管 理 表部門 裝配車間主管 制表15/18重 要管 理項 目管理基準周期目標基準線:目標線:材料廢棄率%%每周周別 2月 /5周 2月 /6周 2月 /7周 2月 /8周領(lǐng)用材料(公斤)廢棄材料月廢棄率基準 % % % %目標 % % % %異 常 分 析 對 策 表部門 裝配車間
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