某年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬題(編輯修改稿)
2025-01-19 02:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要優(yōu)點(diǎn)是( )。A．質(zhì)量控制難度不大B．招標(biāo)發(fā)包工作難度小C．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍廣D．利于投資控制32．（略）33．某工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明、目標(biāo)管理專業(yè)化的特點(diǎn)，則該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為( )。A．直線制B．職能制C．直線職能制D．矩陣制34．以下選項(xiàng)對(duì)直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)的表述正確的有( )。A．職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾B．職責(zé)模糊C．缺乏統(tǒng)一指揮D．信息傳遞路線短35．下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯(cuò)誤的是( )。A．監(jiān)埋規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作B．監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位在設(shè)立時(shí)審查的主要材料C．監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D．監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料36．主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制，它可以表述為其他不同的控制類型，以下不屬于該類型的是( )。A．事前控制B．前饋控制C．事后控制D．開(kāi)環(huán)控制37．要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，關(guān)鍵在于處理好以下兩方而問(wèn)題：一是要擴(kuò)大信息來(lái)源；二是要把握好( )這個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能取得較好的控制效果。A．輸入B．輸出C．發(fā)現(xiàn)偏差D．調(diào)查研究38．為了在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，僅有總目標(biāo)還不夠，還需要將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)? )。A．規(guī)劃B．重組C．分工D．分解39．與施工階段相比，( )是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；與施工圖設(shè)計(jì)階段相比，( )和( )是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，初步設(shè)計(jì)階段；技術(shù)設(shè)計(jì)階段B．方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段；技術(shù)設(shè)計(jì)階段C．設(shè)計(jì)階段；方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段D．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，方案設(shè)計(jì)階段；初步設(shè)計(jì)階段40．投保后疏于對(duì)損失的防范，自認(rèn)為身強(qiáng)力壯而不注意健康，這屬于( )囚素。A．自然風(fēng)險(xiǎn)B．心理風(fēng)險(xiǎn)C．道德風(fēng)險(xiǎn)D．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)41．( )是指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)中，根據(jù)同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)擬建建設(shè)工程具體情況的分析和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)杏，確定那些對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的I：程風(fēng)險(xiǎn)作為主要風(fēng)險(xiǎn)，即作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的主要對(duì)象。A．由粗及細(xì)B．排除與確認(rèn)并重C．逐漸細(xì)化D．由細(xì)及粗42．直線制監(jiān)理組織形式的主要缺點(diǎn)是( )。A．組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單B．權(quán)力分散C．隸屬關(guān)系混亂D．實(shí)行無(wú)職能部門(mén)的“個(gè)人管理”43．( )組織形式是把管理部門(mén)和人員分為兩類：一類足以子項(xiàng)目監(jiān)理為對(duì)象的直線指揮部門(mén)和人員；另一A．直線職能制監(jiān)理B．矩陣制監(jiān)理C．職能制監(jiān)理D．直線制監(jiān)理44．在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是( )。A．竣工檢驗(yàn)B．竣工后檢驗(yàn)C．施工期間檢驗(yàn)D．施工期間和竣工檢驗(yàn)45．在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制( )，使其控制在于程概算或預(yù)算以內(nèi)，并用其控制合同價(jià)。A．招標(biāo)成本B．開(kāi)標(biāo)成本C．標(biāo)底D．評(píng)標(biāo)成本46．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理( )、管理部門(mén)、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。A．跨度B．深度C．等級(jí)D．高度47．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的( )主體，也是工程監(jiān)理的( )主體。A．責(zé)任；權(quán)益B．權(quán)力；利益C．責(zé)任；權(quán)力D．權(quán)利；義務(wù)48．( )層主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。A．作業(yè)B．決策C．執(zhí)行D．控制49．建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類：一是“人員／人員界面”；二是“系統(tǒng)／系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)／( )”。A．管理界面B．社會(huì)界面C．程序界面D．環(huán)境界面50．施工階段的信息收集，可從施工準(zhǔn)備期、施工期、( )三個(gè)子階段分別進(jìn)。A．竣工維修期B．完工保障期C．竣工保修期D．完工維護(hù)期1．答案：D2．答案：A3．答案：B4．答案：C5．答案：D6．答案：C7．答
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1