【文章內容簡介】 應 品質保證 樣品 工程施工及進行驗收以及監(jiān)督工作 包裝、貯存及保護 保險 通知 發(fā)出通知 工程驗收 保修 違約 分包人違約 發(fā)包人違約 無力償債 終止時的付款 爭議 爭議解決方法 其他 撤離現場 擾民/民擾 履約保函 其它分包合同條件 定義、文件、責任及職責 詞語定義下列詞語，應具有本條所賦予的定義： 合同條件：是根據法律規(guī)定及結合具體工程實際及工程施工的需要、發(fā)包人、 總承包人與分包人達成一致意見所訂立的條款。 發(fā)包人、發(fā)包人代表： 指 公司及 公司指定的代表人，以及總承包人應隨時通知分包人的取得此發(fā)包人資格的合法繼承人。 分包人： 指其投標書已為總承包人所接受的當事人以及取得此當事人資格的合法繼承人。 方案設計單位系指 公司 。方案設計單位將為工程進行方案設計工作。 設計單位：指發(fā)包人委托的負責工程的設計、送審及驗收的單位，即 _ 監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責工程監(jiān)理的單位，即 。 造價咨詢單位：指發(fā)包人委托的 公司。 工程師：指發(fā)包人為總承包合同目的而指定作為工程師，即 公司。 分包工程：指分包合同條件內所述的工程。：指在總承包合同內所述由總承包人負責承造總承包工程。 總承包人：指由發(fā)包人聘用進行及承建 總承包工程之施工單位，即 公司。：指總承包人和分包人在協議書中所訂明的承造工程和承擔質量保修責任的款額。：指總承包人和分包人在協議書中約定，按總日歷天數（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數。：指總承包人和分包人在協議書中約定，分包人開始施工的絕對或相對的日期。：指總承包人和分包人在協議書中約定，分包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。：指由發(fā)包人提供或由分包人提供并經發(fā)包人批淮，滿足分包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。：指由總承包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其它場所。：指合同書，信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等可以有形地表現所載內容的形式。：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和（或）工期順延的要求。：指因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墮落或其它非發(fā)包方或分包人責任造成的爆炸、火災、以及下列所指定之惡劣天氣對工程造成損害的自然災害。 (i) 惡劣性天氣是指政府公布不適宜進行建筑工作之特殊壞天氣的日子（不應包括冬季及嚴夏施工）。：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，以事件有效開始時計算；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，以次日開始計算?！叭?(天) ”均指一個日歷日。：指已標價工程量清單中所列的暫定金額，用于在簽訂協議書時尚未確定或不可預見變更的施工及其所需材料、工程設備、服務等的金額，包括以計日工方式支付的金額。：指發(fā)包人在工程量清單中給定的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、設備以及專業(yè)工程的金額。 選擇項目：指暫列于合同范圍內，施工過程中部分或全部由分包人承擔或均不由分包人承擔的項目。 分包人責任 分包人須按合同文件的要求小心及盡力施工。分包人應為適當進行本工程，并提供一切所需的人力、物料及機械。 工程的開工、竣工及工程質量 開工日期和竣工日期本工程之開工日期及總工期天數為如下：開工日期： 竣工日期： 總工期天數： 上述之工期天數應包括所有假期、星期天及天氣惡劣的日子。當工程各部份已拿取有關單位之質檢合格批文（如有）及所有工作已完成并達致工程師滿意程度，工程應被視為竣工。工程師應按上述竣工要求發(fā)出竣工證書予分包人以確定竣工日期。 延期竣工，分包人須立即書面通知工程師及總承包人、發(fā)包人有關工程或任何部分工程的進度或竣工出現拖延的原因。假如工程師在接到上述資料及原因的陳述后，認為工程的竣工可能或已拖延至超過合同約定的竣工日期，或超過任何以前根據本條確定的延長期限，而拖延之原因是由于下列情況:(a) 不可抗力；(b) 為遵守本合同有關條款所發(fā)出的工程師指令；或(c)分包人在須進行興建某項目前7天已特別以書面申請但仍未能及時從工程師收到所需的指令、圖紙及詳圖。 則工程師應在與發(fā)包人及總承包人協商后，公平合理地決定給予延長之時間或多個延長之時間，以完成工程或其中各部分（按情況需要）。該等延長期限將為新的竣工期限，而本條亦須相應地予以閱讀及解釋。 為免混淆，特此聲明，任何因惡劣天氣而影響工程進度，分包人不得有任何索賠及工期不會延長。 分包人在以上引致延誤情況發(fā)生后7天內，就延誤的內容、對原工程進度產生的影響、引致延誤之原因及所引致的經濟損失向總承包人、工程師 / 發(fā)包人代表提出報告?？偝邪恕⒐こ處?/ 發(fā)包人代表在收到報告并經審核后，將按公平和合理的原則對工期作出順延。 分包人亦應注意，若因不可抗力的原因引致工期延誤，雙方應自行承擔本身損失的原則作出處理，即總承包人/發(fā)包人承擔工期損失，分包人承擔因延誤引致的經濟損失。 工程延誤的賠償 ，分包人須向總承包人繳付逾期違約金以賠償延誤的損失。逾期違約金每天為分包合同金額的 %，計算逾期違約金總額。發(fā)包人可將此筆逾期違約金從按照本合同到期就付或即將到期應付的款額中扣除，或者發(fā)包人有權將此筆逾期違約金視作分包人對發(fā)包人所欠的債項而向分包人追討。 如因分包人的原因而引致分包工程之竣工日期(包括發(fā)包人代表/工程監(jiān)理確認延長之時間)有所延誤，發(fā)包人代表/工程監(jiān)理會核算分包人對分包工程竣工之延遲所應負責任。當發(fā)包人代表/工程監(jiān)理以書面確定認為因分包人之延遲而致分包工程延遲之日數時，分包人應向發(fā)包人支付，或由發(fā)包人從應支付于分包人的任何款項扣除，按拖期長短及以每天按合同金額的 %作為拖期違約賠償金。拖期違約金不設上限。 至于計算拖期違約賠償金方面，發(fā)包人/總承包人/工程監(jiān)理有審查權，惟最終執(zhí)行此條款之決策權則在發(fā)包人。 分包人對此等違約全部負責，而使發(fā)包人免于遭受因此而招致的任何損失。除上述之拖期賠償金，分包人還須承擔一切分包人之延誤而引致發(fā)包人所產生之損失及費用。 檢查和返工、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。，工程師一經發(fā)現，應要求分包人拆除和重新施工，分包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因分包人原因達不到約定標準，由分包人承擔拆除和重新施工費用，工期不予順延。，分包人進行自檢，并在隱蔽前72小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽驗收的內容、驗收時間和地點。分包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，分包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，分包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。 惟若分包人沒有按規(guī)定通知工程師驗收，工程師有權在事后要求重新進行驗收。無論驗收結果合格與否，分包人須承擔由此導致的一切費用，且工期不予順延。，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，分包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗不合格，分包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 施工缺陷的責任問題 的 個月內，如發(fā)現由于施工用料或施工質量未有按照本工程所在地有關規(guī)定及本合約的要求而產生任何缺陷、過份收縮或由缺陷引發(fā)的其它問題，除非工程師／發(fā)包人另有指示，否則承包人須在一段合理時間之內將有不妥善之地方修好，修補的全數費用須由承包人自行承擔。如分包人不進行修補，發(fā)包人有權雇用其它分包人代為修補，但所引致的一切費用及損失，仍由分包人負責。工程師認為分包人已按此條款要求完成其責任時或于上述缺陷責任期屆滿時，以較后者為準，須簽發(fā)“缺陷修復證書”以確認完成修補的日期。 工程驗收工程具備工程驗收條件，分包人按照工程竣工有關規(guī)定向發(fā)包人 / 設計單位提供完整竣工驗收報告后，組織有關部門驗收，相關部門對工程驗收予以批準或提出修改意見，由分包人按意見要求修改，并承擔自身原因造成的修改費用。 工程分包及變更 分包 / 轉讓分包人在未取得發(fā)包人書面同意之前，不得將本合同的全部或其中任何部分轉讓/分包給任何人。 工程變更 / 工程師可以發(fā)出要求工程變更的指令，所有的工程變更必須得到發(fā)包人 / 工程師的書面同意及確認，任何未經發(fā)包人 / 工程師同意 / 確認的工程的變更，分包人需還原并負責所須費用及因此對工期所造成的影響?！肮こ套兏笔侵溉缦乱环N或多種或所有情況： 更改合同文件所述本工程的設計、質量或數量； 工程所需作出的工 項增加、刪減或更換。 本工程施工材料的種類、標準或所有物料或物品的變更。 本工程施工程序或期限的改變。，提交變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同金額，變更合同金額按下列方法進行：(1) 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有價格變更合同金額；(2) 合同中只有類似于變更工程的價格，可以此價格為基礎經發(fā)包人、總包商及分包人共同協商確定價格，變更合同金額；(3) 合同中沒有類似之價格設備/材料/人工之價格采用經三方協商并由發(fā)包人批準之市場價格(含各種取費及其它雜費)計算。分包人在收到變更指令后應立刻著手進行，不應因工程師接受工程價款報告與否而有所延誤。 （4）分包人在收到變更指令后應先按技術變更立刻著手進行施工，變更費用由監(jiān)理/咨詢單位審核并經發(fā)包人、分包人確認后調整，分包人因變更費用沒有確認為理由而拒絕施工的，由此種原因引發(fā)的后果由分包人承擔。 變更洽商費用之調整，單份變更相同項目累計所變更的價值小于或等于人民幣 元時不做調整，超過該金額的變更價值應加到合同金額中。注：單份變更洽商項目是指每份變更洽商單內每條變更項目。 變更不計取措施項目費用。. 合同金額與調整及支付 合同金額與調整。合同金額在協議書內約定后，除根據下列規(guī)定外，任何一方不得擅自改變。（a） 按第3條款有關變更估值的方法進行合同金額的調整及（b） 暫定材料、設備單價及暫定數量的調整及(c) 按有關合同條件，分包人應向發(fā)包人支付之費用及(d) 雙方在合同中約定其它因素。 本工程合同金額已包括分包人按照合同圖紙、工程規(guī)范、深化設計及深化設計后的所需之一切費用，若分包人提供之深化設計與投標方案存在減項偏差時，則合同金額依據深化設計相應調減；若分包人提供之深化設計與投標方案存在增項偏差時，則此增項偏差所引起之費用屬于深化設計范圍，合同金額不作任何調整。 工程量清單 不論本分包合同任何條款是否另有規(guī)定，除特別訂明為“暫定數量及暫定金額”之項目(如有)外，工程量清單內由發(fā)包人所提供的工程量只用作參考，并不構成本分包合同的一部份，分包人須細閱分包合同條件、圖紙及規(guī)范以計算工程量及修改由發(fā)包人提供的工程量清單（須以書面形式提供發(fā)包人后，發(fā)包人審核確認后發(fā)出工程量清單修正版）。中期付款、設計變更及結算都將會嚴格按照工程量清單中的單價執(zhí)行。除合同變更及暫定數量外，一切在工程量清單內之數量及項目內容和實際之數量及項目內容有所分別之索償，發(fā)包人都不會受理。即分包合同單價及金額并不會因工程量清單內所列之數量（不含暫定數量）及項目之錯漏而作出任何修改。 暫定數量/暫定金額項目調整暫定金額項目或暫定數量項目出現在工程量清單時，該等暫定金額項目之暫預留費用及暫定數量項目的報價金額應全部從合同金額中扣除，并以該等暫定金額項目進行的實際工程及按照有關合同條件作出之估價取代，暫定數量則會按照竣工圖紙重新計量之數量，按照其有關項目之合同單價作出估值，并將加進合同金額內。 暫定供應單價項目調整工程量清單內包括的暫定供應單價項目用于那些已明確需納入永久工程的物料，但具體物料品牌于招投標期間未能確定的項目。而該等項目的供應單價應為暫定，在結算時按下列的方法調整報價：(A)價格調整的方法 工程量清單內暫定供應單價所訂明之供應單價應為該項目之主要物料運到工地之價格，即包括供應商之運費、包裝費、貨運保險、物料單價、清關費及進口關稅（如是進口材料）等。其他費用如物料的損耗、供應利潤、因供應合同之付款方法與本合同之付款方法不同所涉及之額外財務費用、分包人本身在本工程供應部份中應繳付予地方或中央政府或法治團體之一切稅金及繳費（如分包人之營業(yè)稅），應連同在工程量清單內有關項目所訂明之暫定材料供應單價一起包含在所填報之暫定供應單價項目中之供應單價內。而安裝勞務，安裝利潤、安裝項目所須繳納之稅費及安裝工作所有輔助材料費，例如底層及接縫所需砂漿，粘合劑及相關材料，安裝就位所須之工具、二次倒運等應在其投標之安裝單價或其它價中包括，而該安裝單價將不會作出調整。暫定供應單價須按工程師之決定而運用。暫定材料供應單價項目之供應價格調整方法應為如下： 每單位之金額調整 = 實際貨到工地供應 x (分包人在標書內所填報之供應單價) – 分包人在標書內 物料單價 標書暫定供應單價 所填報之供應單價 例子： 如某一項目之瓷磚在工程量清單內所