【文章內(nèi)容簡介】 致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。工程師須公正無私 工程師在履行和行使職權(quán)或處理涉及發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)事項時，應(yīng)根據(jù)合同條款約定，考慮各種情況，行使其酌情權(quán)，實事求是和公正無私地作出判斷并接受檢查，如發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)之處，應(yīng)進(jìn)行修正。12 項目經(jīng)理（建造師）項目經(jīng)理(建造師) 承包人應(yīng)任命項目經(jīng)理（建造師），并授權(quán)他代表承包人履行本合同約定的權(quán)力和義務(wù)。項目經(jīng)理（建造師）的人選由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人同意后在專用條款中明確。項目經(jīng)理(建造師)簽字 承包人根據(jù)合同發(fā)出的一切文件(包括致發(fā)包人或工程師的通知)，均應(yīng)以書面形式由項目經(jīng)理（建造師）簽字后發(fā)出。項目經(jīng)理(建造師)更換 承包人如需更換項目經(jīng)理（建造師），應(yīng)至少提前7天以書面形式通知工程師，并報發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得更換項目經(jīng)理(建造師)。項目經(jīng)理(建造師)組織施工 項目經(jīng)理（建造師）按發(fā)包人和工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(施工方案)、工程進(jìn)度計劃和工程師發(fā)出的指令合理組織施工。在發(fā)生危及人身、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危的緊急情況且無法與工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理（建造師）應(yīng)當(dāng)采取保證人身和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。五、轉(zhuǎn)讓、分包13 轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓 承包人不得將本合同或其中任何部分轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。14 分包分包 工程分包應(yīng)遵循有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。發(fā)包人與承包人可在專用條款中約定分包工程及分包人名稱，發(fā)包人不得直接指定分包人。承包人擬進(jìn)行分包的工程在專用條款沒有約定的，應(yīng)事先報經(jīng)工程師審查，并取得發(fā)包人批準(zhǔn)。承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進(jìn)行分包，不應(yīng)解除合同約定的承包人的任何責(zé)任和義務(wù)。承包人根據(jù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)采購材料，可以不遵循本款上述約定，但應(yīng)報工程師備案，工程師有權(quán)對此進(jìn)行審查。承建資質(zhì) 如承包人沒有承擔(dān)本合同中某專業(yè)工程的承建資質(zhì)，分包人必須具備承建該專業(yè)工程的資質(zhì)條件。分包人的資料 承包人有義務(wù)依據(jù)工程師的要求向工程師提供已分包或擬分包工程的分包人的一切資料。分包工程價款 承包人與分包人應(yīng)簽訂分包合同。分包工程價款由承包人與分包人結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項。肢解分包與再分包 承包人不得將全部工程肢解分包。承包人應(yīng)禁止分包人將分包工程的任何部分再分包。六、施工準(zhǔn)備工作15 施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃 承包人應(yīng)編制本工程和專用條款約定的單項工程的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃。施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃提交和確認(rèn) 承包人應(yīng)按專用條款中約定的時間和要求(專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在承包人收到本工程或?qū)Ｓ脳l款約定的單項工程圖紙后14天內(nèi))向工程師提交施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃。工程師應(yīng)按本合同專用條款中約定的時間(專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在工程師收到施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃后14天內(nèi))予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出修改意見的，應(yīng)視為同意。進(jìn)度計劃的要求 工程進(jìn)度計劃應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系、施工期限和開、竣工日期，并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工程量和形象進(jìn)度。按進(jìn)度計劃施工 承包人必須按工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。提交工程用款計劃進(jìn)度計劃的修改 如工程師認(rèn)為工程實際進(jìn)度不符合已經(jīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃，在承包人無任何理由取得延長工期的情況下，承包人應(yīng)根據(jù)工程師的要求，在合同約定的工期內(nèi)修改工程進(jìn)度計劃，并提出改進(jìn)措施，提交給工程師確認(rèn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)修改后的工程進(jìn)度計劃并不解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任和義務(wù)。 承包人應(yīng)隨工程進(jìn)度計劃向工程師提交按合同約定承包人有權(quán)得到支付的工程用款計劃，以備工程師查閱。如工程師提出要求，承包人還應(yīng)按要求提交修改的工程用款計劃。未解除承包人的責(zé)任和義務(wù) 承包人向工程師提交上述施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃和說明、工程用款計劃，并取得工程師同意，不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任或義務(wù)。16 施工準(zhǔn)備現(xiàn)場作業(yè)和施工方法 承包人應(yīng)對全部現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的適應(yīng)性、穩(wěn)妥性和安全性負(fù)責(zé)，但因設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范原因造成相應(yīng)問題的例外。如合同明確約定部分或全部工程由承包人設(shè)計，即使有工程師的批準(zhǔn)，承包人仍應(yīng)對所設(shè)計工程負(fù)全部責(zé)任。合同文件中的差錯 承包人在查閱合同文件或在本工程實施過程中，有責(zé)任對圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或其他資料進(jìn)行復(fù)核。如發(fā)現(xiàn)其中有任何缺陷，應(yīng)在有關(guān)工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應(yīng)立即就此作出決定。如承包人未發(fā)現(xiàn)對于有經(jīng)驗的承包人應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的上述缺陷，并給發(fā)包人帶來損失的，承包人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任?？辈熨Y料研究分析 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等資料。承包人應(yīng)對其對該資料的理解、判斷和應(yīng)用負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場考察 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)視為已研究和察看了工地及其四周環(huán)境；已清楚知道關(guān)于通往工地的現(xiàn)有道路或其他交通條件、土地及工地的外形和性質(zhì)、損毀物業(yè)的危險、挖掘的對象的性質(zhì)、進(jìn)行本工程所需的工程及材料的性質(zhì)、生活與施工條件；已取得影響其簽訂合同及進(jìn)行本工程施工的資料。承包人不得以對上述事項了解不夠充分而向發(fā)包人索賠，也不得免除根據(jù)合同約定須承擔(dān)的責(zé)任。不利的外界障礙或條件 在施工期間，如遇到對于有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)見的外界障礙或條件，給承包人造成的損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。已明示的外界障礙或條件 在確定損失和(或)延誤的工期時，應(yīng)該考慮工程師已經(jīng)發(fā)給承包人的與此有關(guān)的指令，以及在沒有工程師具體指令情況下，承包人采取使工程師可接受的措施。但是，對于合同已經(jīng)明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預(yù)見其影響因素并已在合同報價中計入由于其影響而可能發(fā)生的一切費用。對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發(fā)生之前，工程師已經(jīng)明確告知承包人有可能發(fā)生，但承包人未能采取有效措施而導(dǎo)致的后果均由承包人負(fù)責(zé)。地下構(gòu)筑物 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)在勘察設(shè)計資料和發(fā)包人提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場存在的管線等地下構(gòu)筑物作進(jìn)一步調(diào)查和了解，以取得其對施工影響的全部信息，并在施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃中作出充分的考慮。施工放線 發(fā)包人應(yīng)向承包人提供工程施工所需的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對其真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時承擔(dān)由于其錯誤而引起的承包人的費用損失和工期延誤的補(bǔ)償責(zé)任。承包人應(yīng)在工程放線前作出合理的努力對其準(zhǔn)確性進(jìn)行驗證，認(rèn)真保護(hù)一切基準(zhǔn)點、標(biāo)樁和其他有關(guān)標(biāo)志。承包人按上述基準(zhǔn)負(fù)責(zé)對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標(biāo)高、尺寸或定線中的任何錯誤。工程師對放樣、準(zhǔn)線或標(biāo)高的核查，均不應(yīng)解除承包人對其準(zhǔn)確性所負(fù)的責(zé)任。提供場地 發(fā)包人應(yīng)按專用條款的約定向承包人提供施工所需的場地，以滿足承包人進(jìn)行本工程施工。發(fā)包人未按約定提供施工所需的場地，致使本工程或其他任何部分的進(jìn)展受到影響，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。未能辦妥土地征用 發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，承包人在接到工程師通知后，應(yīng)按工程師的指示及時調(diào)整工程組織設(shè)計和進(jìn)度計劃中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續(xù)施工或者對施工人員和施工機(jī)械及時進(jìn)行調(diào)整，以避免停工損失的發(fā)生。發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。臨時占地的租用 征地紅線內(nèi)的工程用地，在不影響施工的前提下，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，可免費提供給承包人作施工臨時用地。紅線范圍外的臨時占地的租用，由發(fā)包人根據(jù)開工需要和施工先后順序，分期辦理租用手續(xù)，提供給承包人做施工臨時用地。紅線外的臨時占地租用費用由發(fā)包人支付(專用條款另有約定除外)。臨時用地使用完畢后，承包人應(yīng)自費將臨時用地恢復(fù)原狀。工程專用 承包人為本工程提供的一切承包人裝備、臨時工程和材料，一經(jīng)運到現(xiàn)場，即視為供本工程專用。若無工程師同意，承包人不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場。七、開工、暫時停工、工期及延誤17 開工及延期承包人造成的開工延期工程開工 工程師應(yīng)按合同約定的開工日期在不少于7天前向承包人發(fā)出開工通知書，承包人應(yīng)當(dāng)按合同約定的開工日期開始本工程或本工程中某單項工程的施工。 承包人因自身的原因不能按時開工，應(yīng)在不少于本合同約定的開工日期前7天，向工程師提出開工延期的要求和理由。工程師應(yīng)在接到開工延期申請后48小時予以審核，并報發(fā)包人審批后答復(fù)承包人。發(fā)包人同意開工延期或逾期未予答復(fù)的，開工延期并相應(yīng)順延工期；發(fā)包人不同意開工延期或承包人未在約定時限內(nèi)提出開工延期申請的，開工不予延期并工期不予順延。發(fā)包人造成的開工延期 因發(fā)包人的原因造成承包人不能在本合同約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，延期開工并相應(yīng)順延工期。因延期開工給承包人造成損失的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失。18 暫停施工和復(fù)工暫停施工 工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，可向承包人發(fā)出暫停某一部分或全部工程的施工令，并在發(fā)出指令后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)按工程師的指令暫停某一部分或全部工程的施工。在暫停施工期間，承包人應(yīng)妥善地保護(hù)本工程或其任何部分工程，并保障其安全。承包人造成的暫停施工 下述原因造成的暫停施工所涉及的費用增加和（或）工期延誤，發(fā)包人不予補(bǔ)償：⑴因承包人某種失誤或違約造成的，或應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)的必要停工；⑵承包人為了本工程的合理施工調(diào)整部署，或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術(shù)措施所需要的停工；⑶因現(xiàn)場氣候條件(不可抗力情況除外)導(dǎo)致的必要停工。發(fā)包人或工程師造成停工 因發(fā)包人或工程師的行為或失誤造成停工，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失和（或）順延延誤的工期。暫停施工持續(xù)63天以上 承包人根據(jù)工程師的指令暫時停止全部工程或部分工程的施工，自暫停施工之日起63天內(nèi)，工程師未發(fā)出復(fù)工令，承包人可向工程師發(fā)出通知，要求自收到該通知后14天內(nèi)準(zhǔn)許暫停施工的工程繼續(xù)施工。在上述期限內(nèi)未得到準(zhǔn)許，承包人可以作出以下選擇(但并非必須)：⑴當(dāng)此項停工僅影響本工程的一部分時，承包人有權(quán)將該部分工程從合同中取消，同時將此事通知發(fā)包人；⑵當(dāng)此項停工影響整個工程時，承包人有權(quán)根據(jù)通用條款第34條的約定將此項停工視為違約事件，并終止對本合同的承包。復(fù)工 在工程師發(fā)出復(fù)工令后，承包人和工程師應(yīng)聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、生產(chǎn)設(shè)備和材料進(jìn)行檢查。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在暫停期間發(fā)生的工程、設(shè)備或材料的任何變質(zhì)、缺陷或損壞。19 工期及延誤工期 本工程或其中任何單項工程須于合同約定的時間或各段時間內(nèi)完成，或在根 。工期順延 因以下原因造成的工期延誤，工期順延。(1)發(fā)包人未能按約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；(3)工程師未能按約定提供所需的指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)工程變更；(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電造成停工累計超過8小時；(6)遇不可抗力；(7)合同條款已明確約定或工程師同意的其他工期順延情況。工作時間的限制 承包人在夜間或國家法定節(jié)假日進(jìn)行工程施工應(yīng)經(jīng)工程師的認(rèn)可，并遵守當(dāng) 地政府的有關(guān)規(guī)定或取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)。但是為了搶救生命、保護(hù)財產(chǎn)或為了工程的安全、質(zhì)量而絕對必要的作業(yè)，不必事先經(jīng)工程師的許可。在這種情 況下，承包人應(yīng)在事后立即向工程師報告。提前竣工獎勵費 ，或者在相應(yīng)的期限內(nèi)提前完成本工程中某單項工程，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付專用條款約定的提前竣工獎勵費。提前時間是以工期加上已批準(zhǔn)的延長工期減去實際工期計算（即：提前時間=工期+批準(zhǔn)的延長工期實際工期）。延期損失賠償費 ，或者未能在相應(yīng)的期限完成本工程中某單項工程，承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向發(fā)包人支付專用條款約定的延期損失賠償費，但延期賠償費的支付不能免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任和義務(wù)。延期時間以實際工期減去工期及已批準(zhǔn)的延長工期計算(即：延期時間=實際工期工期批準(zhǔn)的延長工期)。延期損害賠償費的減少 如果在本工程竣工之前，已對本工程中某單項工程簽發(fā)了交接證書，且交接證書中寫明的實際竣工日期并未延誤，而是本工程中的其他部分產(chǎn)生了工期延誤，則本工程的延期損失賠償費應(yīng)予減少。減少的幅度按已簽發(fā)交接證書的單項工程的價值占本工程價值的比例計算，但專用條款約定的延期損失賠償費限額不應(yīng)受此影響。八、材料、設(shè)備供應(yīng)20 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，應(yīng)在專用條款中列出相應(yīng)材料設(shè)備清單。材料設(shè)備清單中應(yīng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點。發(fā)包人應(yīng)按材料設(shè)備清單中的約定向承包人提供材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時通知承包人，雙方在工程師的見證下驗收交接，并按承包人指定的地點和方式堆放。承包人負(fù)責(zé)保管 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，在承包人接收后，由承包人負(fù)責(zé)保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費用，因承包人原因發(fā)生的丟失或損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。，則承包人不負(fù)責(zé)保管，發(fā)生的丟失或損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與專用條款列出的材料設(shè)備清單中的約定不符時，發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，具體如下：⑴材料設(shè)備單價不符合約定，由發(fā)包人承擔(dān)所有價差；⑵材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級不符合約定，承包人可拒絕接收、保管，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運出施工場地并重新采購；⑶材料的規(guī)格、型號不符合約定，經(jīng)發(fā)包人同意，可由承包人代為代換，相