工程項(xiàng)目管理合同范本(編輯修改稿)
2025-01-18 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位應(yīng)將管理人的工程項(xiàng)目管理權(quán)利、以及管理人主要成員的職能分工、管理權(quán)限及時(shí)書面通知已確定的承包人，并在與第三方的合同中予以明確。第十八條 建設(shè)單位就有關(guān)工程事項(xiàng)有變更意向時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知管理人。管理人的權(quán)利第十九條 建設(shè)單位在委托的工程范圍內(nèi)，授予管理人以下權(quán)利：⑴選擇工程總設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位的建議權(quán)； ⑵選擇工程分包設(shè)計(jì)單位和施工分包單位及材料設(shè)備供應(yīng)商的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)； ⑶工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求的知情權(quán)和建議權(quán)； ⑷工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)事先取得建設(shè)單位的同意； ⑸對工程變更確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)； ⑹工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承包商提出建議，并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價(jià)、延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得建設(shè)單位的同意； ⑺工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報(bào)告； ⑻報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告； ⑼工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承包商停止使用，限期清理出場；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工整改、返工。 ⑽工程施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過合同竣工期限的簽認(rèn)權(quán)； ⑾在工程承包合同約定的工程造價(jià)范圍內(nèi)，工程款支付的審核簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不得支付工程款。第二十條 管理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。在項(xiàng)目管理過程中如發(fā)現(xiàn)承包商工作不力，管理機(jī)構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。第二十一條 在委托的范圍內(nèi)，建設(shè)單位或第三方向?qū)Ψ降娜魏谓ㄗh和要求（包括索賠要求），均需首先向管理機(jī)構(gòu)提出，由管理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。建設(shè)單位的權(quán)利第二十二條 建設(shè)單位有選定工程總設(shè)計(jì)單位和總承包單位以及與其簽訂合同的權(quán)利。第二十三條 建設(shè)單位有與任何有關(guān)的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同的權(quán)利。第二十四條 建設(shè)單位有對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求的認(rèn)可權(quán)，以及對工程變更的審批權(quán)。第二十五條 建設(shè)單位有權(quán)要求管理機(jī)構(gòu)提交月度工作報(bào)告及有關(guān)問題的專項(xiàng)報(bào)告。第二十六條 管理人更換項(xiàng)目經(jīng)理須提前七日書面通知建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位書面同意后方可更換。第二十七條 建設(shè)單位有權(quán)要求管理人更換不稱職的管理人員，直到終止合同。第二十八條 建設(shè)單位有權(quán)要求管理人移交合格的工程項(xiàng)目。管理人的責(zé)任第二十九條 管理人的責(zé)任期即委托工程項(xiàng)目管理合同的有效期。如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。第三十條 管理人應(yīng)嚴(yán)格合同中約定的義務(wù)。如因管理人過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過服務(wù)酬金總數(shù)（扣除稅金）。第三十一條 對第三方違反合同約定，導(dǎo)致的質(zhì)量、進(jìn)度等不符合要求，管理人不承擔(dān)責(zé)任。第三十二條 對因不可抗力導(dǎo)致委托工程項(xiàng)目管理合同不能全部或部分履行時(shí)，管理人不承擔(dān)責(zé)任。第三十三條 管理人向建設(shè)
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