【文章內(nèi)容簡介】 超過3天的，超過3天的部分可以順延；如合同總工期在180天以上的，政府短期要求超過7天的，超過7天的部分可以順延】等因素，除本合同約定的可以順延工期的情形外，各工期節(jié)點不做調(diào)整。. 工期執(zhí)行. 詳細工期計劃的調(diào)整：如工程開工令確定的開工時間與本合同暫定開工日期不一致的，承包人應根據(jù)實際開工日期對本合同約定的工期節(jié)點進行調(diào)整，除發(fā)包人書面同意外，調(diào)整后的工期計劃不得違反本合同約定的總工期。. 開工. 本合同簽訂前，承包人已進行施工現(xiàn)場踏勘，全面了解項目內(nèi)已由其它施工單位完成且會影響本工程的標高、定位、尺寸、質(zhì)量等各種因素及本工程所在周圍環(huán)境、交通道路等各類實際情況，雙方已對本工程的全部施工圖紙、施工標準、技術說明、招標文件、合同條件進行詳細研究且充分理解。承包人確認現(xiàn)場已完全滿足本工程的施工條件，不存在任何妨礙如期開工、需要順延工期的因素，承包人不得以此為由向發(fā)包人主張工期順延或費用增加. 發(fā)包人有權視工程現(xiàn)場實際狀況向承包人發(fā)出《工程開工令》。承包人應當在開工日期按時開工，按照詳細工期計劃施工。. 承包人應在開工日期前與總包單位簽署《施工場地交接單》并與上一工序施工單位簽署《施工界面交接單》，簽署后2日內(nèi)交發(fā)包人備案。辦理交接手續(xù)時，承包人認為上一工序工程質(zhì)量可能對本工程施工工序或質(zhì)量有影響的，應在交接當日另行以書面方式向發(fā)包人提出且不應簽署《施工界面交接單》，在上一工序施工單位整改完畢后，承包人再次與其辦理交接手續(xù)；一旦承包人簽署《施工界面交接單》，無論承包人在該交接單上提出何種異議，均視為承包人已讓步接收并認可上一工序的工程質(zhì)量。施工界面交接完成后承包人方可進行施工，如承包人未辦理交接手續(xù)而擅自施工的，視為承包人已接受并認可總包單位及上一工序施工單位移交的場地、施工界面及工程質(zhì)量。. 若按政府主管部門規(guī)定本工程需要辦理開工、備案相關手續(xù)的，由承包人辦理，發(fā)包人配合。. 開工遲延1) 工程開工令通知的開工日期晚于本合同暫定開工日期90日（含）內(nèi)的，屬于承包人簽署本合同時可預見合理調(diào)整。承包人不得因此向發(fā)包人提出費用索賠、補償或其它任何要求，合同總價款不變。2) 承包人未能在開工日期開工的，工期節(jié)點不予順延，且應按本合同約定承擔違約責任。 . 暫停施工. 發(fā)包人有權視工程現(xiàn)場實際狀況向承包人發(fā)出暫停施工的書面文件，承包人應當按以下約定執(zhí)行：1) 承包人應在接到發(fā)包人暫停施工要求后24小時內(nèi)停工并在48小時內(nèi)向發(fā)包人提交書面停工方案（包括停工期間材料、設備、機械的保管、安排，人員安排，停工費用以及如何避免損失擴大等內(nèi)容）。若承包人未在約定時間內(nèi)停工或提交方案，因此造成的一切損失概由承包人承擔。2) 發(fā)包人應當在接到承包人提交的停工方案后3日內(nèi)到施工現(xiàn)場進行核對，承包人應無條件予以配合。3) 發(fā)包人核對完畢后，7日內(nèi)雙方達成一致意見，承包人按此意見執(zhí)行。4) 若雙方對停工方案中的部分內(nèi)容存在爭議無法達成一致的，承包人應先按發(fā)包人審定的停工方案執(zhí)行。. 非因發(fā)包人原因導致暫停施工的，按以下要求執(zhí)行：1) 承包人應在停工事由發(fā)生后2小時內(nèi)電話通知發(fā)包人項目經(jīng)理且于8小時內(nèi)書面報告發(fā)包人。2) 承包人應在停工事由發(fā)生后48小時內(nèi)向發(fā)包人提交停工方案（包括停工期間材料、設備、機械的保管、安排，人員安排，停工費用以及如何避免損失擴大等內(nèi)容）。如承包人在約定時間內(nèi)提報，發(fā)包人核實事由后書面明確認可順延工期的，工期予以順延。3) 因不可抗力造成停工，工期和損失按不可抗力的約定處理。 . 工程復工. 因發(fā)包人要求停工的，承包人按發(fā)包人發(fā)出的工程復工書面文件的要求復工，且應在收到工程復工文件后3日內(nèi)提交工程復工工作計劃，工程復工計劃經(jīng)發(fā)包人批準后承包人必須在7日內(nèi)達到工程復工文件要求的管理層及勞動力人數(shù)、施工設備及周轉材料、材料（設備）等復工條件。. 非因發(fā)包人要求停工的，承包人應在復工前3日內(nèi)向發(fā)包人提出復工申請及復工方案，方案經(jīng)發(fā)包人審核備案后執(zhí)行。. 承包人不按要求復工的，視為擅自停工。. 工期變更. 發(fā)包人原因導致的工期變更：1) 發(fā)包人要求工期提前未超過7天或順延未超過7天的，工期相應變更，但不增加費用；2) 重大設計變更導致工程量增加未超過本合同總價款10%的，工期不予變更，費用按簽證方式結算；3) 重大設計變更導致工程量增加超過本合同總價款10%且因此可能導致本工程竣工日期變更的，工期變更，費用按簽證方式結算。. 因不可抗力事件導致工期變更，參照本合同不可抗力條款執(zhí)行。. 除本合同明確約定可進行工期變更的情況以外，其余任何情況均不進行工期變更。. 工期變更申請及確認：發(fā)生工期可順延事件的，承包人須在事件發(fā)生后3個工作日內(nèi)書面提出工期或/及費用索賠（附證明材料及經(jīng)審批的施工進度計劃、施工進度計劃網(wǎng)絡圖，其中證明材料應有監(jiān)理、發(fā)包人PMO總及其他相關人員的簽字確認），否則視為承包人放棄工期及費用索賠。工期及費用索賠必須經(jīng)發(fā)包人加蓋公司公章后方為有效。. 竣工. 承包人應在竣工日期前完成本合同約定承包范圍的全部工作，并經(jīng)發(fā)包人、總包單位、監(jiān)理單位、設計單位（如需）及政府相關主管部門（如需）驗收合格，簽署《工程驗收單》。5. 合同計價方式及造價管理. 合同計價方式. 如本合同為固定總價合同，協(xié)議書附件《工程量清單》中的單價中均已包括承包人完成本合同工程內(nèi)容所發(fā)生的全部費用，包干單價清單作為固定總價的依據(jù)之一，但工程量清單項及量不作為結算依據(jù)。. 如現(xiàn)場發(fā)生停電、停水等事宜，承包人采取一切保證工程正常施工的費用均已包含在本合同總價款內(nèi)，承包人不另行收取其他任何費用。. 雙方一致同意，施工用水電費及生活用水電費已包括在合同總價款中，承包人不得再就該問題要求發(fā)包人支付其他費用。. 過程造價管理. 認價. 材料認質(zhì)認價：. 范圍：認質(zhì)認價材料為乙供材料設備，即在合同執(zhí)行過程中，發(fā)包人以書面通知的形式限定材料設備品牌、規(guī)格并認定價格的材料設備。包括：1） 因工程變更產(chǎn)生本合同工程量清單之外的設備、材料，由承包人書面申請，發(fā)包人辦理；2） 因本合同約定的品牌材料停產(chǎn)、生產(chǎn)供應不及時等原因需更換品牌時，由承包人提出書面變更報告及擬更換品牌，若更換品牌在合同約定的品牌范圍內(nèi)，可直接采用并更換，合同單價不作調(diào)整；若更換品牌在合同約定的品牌范圍外，承包人須報經(jīng)發(fā)包人審核，發(fā)包人審核書面同意后方可更換，原則上該類更換涉及的合同單價不作調(diào)整； 3） 因本合同約定可調(diào)價的材料認價，由承包人申請，發(fā)包人按約定流程審核回復確認價。. 流程1） 承包人根據(jù)工期要求提前60日提出品牌確定申請，發(fā)包人收到申請后5日內(nèi)發(fā)送品牌確定單（發(fā)包人可不經(jīng)申請直接發(fā)送簽證變更單或品牌確定單）。2） 承包人收到簽證變更單或品牌確定單后5日內(nèi)，填寫《認質(zhì)認價申報表》（附表）遞交發(fā)包人。3） 發(fā)包人在接到承包人認價申請后15天內(nèi)以《認質(zhì)認價審批表》的方式給予回復。發(fā)包人未在約定期限內(nèi)回復的，不視為發(fā)包人認可承包人報送的認質(zhì)認價申請。4） 承包人對發(fā)包人《認質(zhì)認價審批表》中確認的價格有異議的，應在收到《認質(zhì)認價審批表》后3日內(nèi)提出書面異議并附證明，發(fā)包人收到書面異議及證明后5日內(nèi)提供原認價依據(jù)或新的《認質(zhì)認價審批表》；承包人仍不認可的，在3日內(nèi)再次提出書面異議并附證明，發(fā)包人有權決定改為甲供（承包人應按材料費的20%向發(fā)包人支付管理費）或雙方在20日內(nèi)共同詢價，共同詢價的最低價格為確定的認價價格。承包人未在約定期限內(nèi)提出書面異議并附證明的，視為認可發(fā)包人發(fā)出的《認質(zhì)認價審批表》并同意按該表格內(nèi)容執(zhí)行。. 特殊情況的處理辦法：由于發(fā)包人的原因，從提出變更到實施變更需要在一周之內(nèi)完成，須立即進行采購的材料，由發(fā)包人確定材料的采購方式和認價原則后，由承包人先行進行材料采購，后補認價手續(xù)。. 認質(zhì)認價后的實施1） 對于認質(zhì)認價材料設備，由承包人負責采購，承包人負責材料設備的卸貨、倒運、驗收、送檢和保管等。認質(zhì)認價材料設備由承包人根據(jù)工期要求提出認質(zhì)認價申請，發(fā)包人以書面形式通知承包人。認質(zhì)認價材料的價格對應為現(xiàn)款現(xiàn)貨的付款條件下的貨到工地價（不含下車費及采管費），承包人應在報價中考慮由此產(chǎn)生的采管費、下車費及其它費用。同時認質(zhì)認價材料價格含材料供應商向承包人出票的稅金，不含承包人向發(fā)包人出具的建安票的稅金。國家稅收政策調(diào)整，按照國家稅收新政調(diào)整。調(diào)整后算?！獱I改增調(diào)整問題。影響報價是否考慮該問題?！贤們r包含范圍。2） 對于認質(zhì)認價材料，發(fā)包人按本約定方式向承包人發(fā)送認價單，承包人不得再向發(fā)包人收取其他任何費用。承包人對本合同所涉及的該部分材料的采購及供貨時間、質(zhì)量、驗收、保管、使用等負責，由此而產(chǎn)生的一切責任均由承包人承擔。3） 承包人應按發(fā)包人發(fā)送的認價單確定的質(zhì)量標準、品牌要求等采購，雙方結算時以認價單明確的價格為準，承包人自行承擔提高質(zhì)量標準而增加的費用。4） 乙供材料中需認質(zhì)認價的材料，承包人雖供應使用但逾期未向發(fā)包人提出認質(zhì)認價申請或不向發(fā)包人提出認質(zhì)認價申請的，發(fā)包人有權單方面發(fā)出認質(zhì)認價單或在結算時拒絕支付該項材料價款。. 綜合單價認價1） 如本合同清單中未包含且定額中無對應定額子項的工程內(nèi)容和屬于雙方單獨約定進行綜合認價工程內(nèi)容，其綜合單價按發(fā)包人確認綜合單價的方式進行計算；雙方單獨約定進行綜合認價的工程內(nèi)容指植筋等； 2） 由于設計變更導致作法或材料組份（配比）變更時，發(fā)包人可參考“兩種作法的材料價差+合同單價”進行認價。例如，30mm厚1：：3水泥砂漿找平，30mm厚1：3水泥砂漿找平層的單價=30mm厚1：+（1:3各組份的用量1:）*合同材料單價。3） 其他方式：詳見協(xié)議書。. 經(jīng)濟簽證（辦理時限：在發(fā)包人收到承包人認價申請后30日內(nèi)回復承包人；系統(tǒng)性變更、圖紙升版等大型變更辦理時限由發(fā)承包人雙方根據(jù)具體情況另行協(xié)商）. 承包人應無條件完成發(fā)包人工程指令（含新增工程項目），否則應承擔相應違約責任。特殊情況下發(fā)包人發(fā)出口頭指令的，發(fā)包人口頭指令不得作為經(jīng)濟簽證或結算辦理的依據(jù)；承包人必須在口頭指令發(fā)出后7日內(nèi)要求發(fā)包人后補書面指令，否則發(fā)包人有權不予辦理經(jīng)濟簽證。. 因工程指令、工程變更產(chǎn)生的經(jīng)濟簽證：在工程變更實施完畢后3日內(nèi)，承包人應通知發(fā)包人、監(jiān)理單位對工程變更進行驗收，經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理驗收合格并簽署完工確認單后3日內(nèi)，由承包人申請辦理經(jīng)濟簽證。. 因本合同約定材料可調(diào)價產(chǎn)生的經(jīng)濟簽證：承包人須在收到發(fā)包人材料認價回復后3日內(nèi)，申請辦理經(jīng)濟簽證。. 因招標時設計不完善，工程量清單中部分分部分項工程的工程量為模擬量產(chǎn)生的經(jīng)濟簽證：承包人須于設計完善或該分部分項工程完工后3日內(nèi)，申請辦理經(jīng)濟簽證。. 承包人申請辦理簽證時應提交以下資料：1）簽證概況表；2）簽證明細；3）工程指令/《設計修改通知單》；4）認質(zhì)認價審批表；5）完工確認單；6）現(xiàn)場收方單；7）照片/隱蔽驗收記錄；8）簽證申報表；9）計算底稿；10）圖紙等其他資料。. 結算辦理過程中，承包人應提供有效的變更單、簽證單，否則發(fā)包人將不予結算費用。. 大于合同總價款10%(含)以上的經(jīng)濟簽證,雙方應簽署補充協(xié)議。6. 款項支付. 資金支付計劃. 本工程付款計劃詳見專用條款附件《資金計劃表》。在滿足工程款支付條件后，工程款支付按《資金計劃表》列明的支付節(jié)點、已完成工程量的付款比例支付執(zhí)行。. 工程款資金支付計劃的調(diào)整：. 調(diào)整事由：本工程工期、工程量、承包范圍發(fā)生變化時，雙方應根據(jù)《資金計劃表》和實際工程變化情況進行資金支付計劃調(diào)整。. 調(diào)整方式：1） 時間節(jié)點和金額的調(diào)整：承包人每季度的第二月末提交下季度的形象進度調(diào)整和下季度資金計劃調(diào)整申報，發(fā)包人收到后10日內(nèi)審核，審核確認后10日內(nèi)發(fā)包人將調(diào)整的形象進度和資金計劃金額交承包人確認，承包人在收到后2日內(nèi)確認。 2） 形象進度工程量按照《資金計劃表》進行編制，不得調(diào)整。3） 調(diào)整資金支付計劃需要附經(jīng)發(fā)包人審核確認的形象進度計劃及經(jīng)發(fā)包人項目經(jīng)理簽字確認現(xiàn)場情況照片，現(xiàn)場照片需要有遠景和近景，便于證明其實際施工完成情況。4） 承包人申報的資金支付調(diào)整計劃準確率應保證在實際付款的177。5%以內(nèi)。如果超出177。5%，發(fā)包人有權不支付超出正10%以外工程款，在下次資金計劃調(diào)整后再進行支付。如果低于負5%的，承擔相應違約責任。. 款項支付執(zhí)行. 工程款分為預付款、進度款、物業(yè)承接查驗款、竣工驗收款、結算款、質(zhì)保金，雙方應按下表約定執(zhí)行。若承包人申請工程款時不滿足下表中約定的申請前提或未提交齊備應提交的資料，承包人應當立即整改、補充完善并重新提起付款申請流程?？铐椕Q申請前提承包人應提交的資料申請時間審核時間付款時間進度款有《資金計劃表》或雙方確認的《資金支付調(diào)整計劃》；按期完成《資金支付計劃》相應工程節(jié)點及工程量（形象進度達到要求）；每月進度款匯總確認單簽字蓋章并交發(fā)包人。開工令（僅第一筆進度款申請須提供）；進度款申請報告；形象進度及付款完成節(jié)點達到的確認報告；乙供材進場檢驗、驗收資料；隱蔽工程驗收表；工程指令匯總確認表；工程變更收方記錄表；設計變更匯總表；簽證匯總確認表認質(zhì)認價匯總確認表；收發(fā)文匯總確認表；上月及本月施工工作計劃表索賠、違約處罰等相關需雙方確認的資料。工程形象進度及付款節(jié)點達到后提交發(fā)包人每月5日后審核上月進度款支付要求，發(fā)包人審核15個工作日。發(fā)包人審核通過后次月支付物業(yè)承接查驗款本合同項下工程通過物業(yè)承接查驗合格；取得驗收合格文件。驗收款申請報告物業(yè)承接驗收報告。物業(yè)驗收合格后10個工作日內(nèi)發(fā)包人審核15個工日。發(fā)包人審核通過后次月支付竣工驗收款本合同項下工程通過發(fā)包人、政府主管部門驗收；取得驗收合格文件；工程移交完畢；支付計劃達成共識驗收款申請報告質(zhì)檢驗收報告；工程移交確認書；工程移交報告。竣工驗收合格后10個工作日內(nèi)發(fā)包人審核通過后次月支付結算款竣工驗收合格；工程移交物業(yè)