【文章內(nèi)容簡介】 展工作。 4 項目部領導小組，應根 據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 事后，要及時組織恢復受影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否繼續(xù)施工，同時要積極配合上級領導小組及安全監(jiān)督管理部門進行調(diào)查及處理工作。 七 、應急保通搶險 物資與機械設備準備： 應急搶險 救援 物資的準備是做好應急 搶險工作的保證，項目部根據(jù)應急搶險 救援 工作要求及具體應急搶險 救援 特點，定出應急搶險 救援 物資和機械計劃，實保證搶險用物資車輛。 八 、 應急搶險 救援 機械車輛及 物資 表： 序號 車輛名稱 單位 數(shù)量 備注 1 裝載機 臺 1 完好 2 自卸汽車 臺 3 完好 3 切割機 臺 3 完好 4 滅火器 瓶 20 完好 5 鐵 鍬 把 30 庫房備用 6 鉛 絲 數(shù)盤 5 庫房備用 7 手電筒 個 20 庫房備用 8 沙 袋 條 200 庫房備用 9 大 錘 把 10 庫房備用 10 雨 鞋 雙 25 庫房備用 11 抽水泵 個 4（ 2 寸） 庫房備用 火災事故應急救援預案 北京六建集團 國電霍州項目經(jīng)理部 20xx 年 03月 09 日 火災事故應急 搶險 救援預案 為貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，加強北京六建集團國電霍州發(fā)電廠D 標段附屬建筑安裝工程對火災事故的防范工作，及時妥善地做好事故救援和處置工作，一旦發(fā)生火災事故盡量減少事故帶來的危害和損失，保護職工人身安全和項目部財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合實際情況， 依據(jù)《 國務院關(guān)于加強應急管理工作的意見》、 國務院令第 393 號《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、 國網(wǎng)公司《電力建設工程重大安全生產(chǎn)事故預防與應急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應急預案編制守則》 、 北京六建集團公司《管理手冊》 ， 特制訂 北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部 火災事故應急救援預案。 本預案適用于 本項目部辦公室及工程 施工現(xiàn)場、庫區(qū) 等全部所屬區(qū)域 。 一 、 火災事故應急救援 工作的原則 火災事故應急救援 以迅速有效地組織施救工作，防止災情擴大蔓延，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為目的。應急救援工作堅持以下原則： 統(tǒng) 一指導，分級負責，部門配合，快速高效。 發(fā)生災情后各要緊急單位自救，項目部組織搶救、建設單位援救相結(jié)合。 任何工地、部室和個人必須全力支持、配合災情事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。 二 、在建工程項目基本情況 項目部大部分在建工程項目都是在夏、秋季進行施工。主要施工項目包括：空壓機房、工業(yè)廢水處理站、水處理系統(tǒng)、制氫站、汽車衡等施工。 由于在建工程中，有的工期緊張，交叉作業(yè)多且安裝焊接在高處作業(yè)。給施工造成重大火災影響。為此項目部領導高度重視，深入現(xiàn)場研究，制定了項目部 火災事故應急救援 預案 。 三 、項目部 火災事故應急救援 的組織領導 項目部領導高度重視 火災事故 搶險救災工作，要求各分管經(jīng)理和各部門負責人要高度警惕，立足 “預防為主、防消結(jié)合” ，把人民生命財產(chǎn)放在首位， 確保施工項目順利進行，力求領導、措施、人員、資金、信息到位，把災害損失降到最低限度。特成立北京六建集團 國電霍州 項目部 火災事故 搶險救災領導小組和搶險救援小組。 火災事故 搶險救災 領導小組： 由項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全監(jiān)察部部長為組員，負責火災發(fā)生的搶險救治。 火災事故 搶險救災領導 監(jiān)督和管理 小組 姓 名 性 別 職 務 電 話 備 注 王景詞 男 組長 15535763370 全面監(jiān)督 方青 男 副組長 15535763371 協(xié)助監(jiān)督 王成會 男 組員 15535763372 實施管理 鄭利剛 男 組員 15535763350 協(xié)助管理 火災事故 搶險救援 防治： 由施工工地主任任組長，施工主要人員 為組員，負責火災發(fā)生的搶險救治。 火災事故 搶險救援 四 、項目部 火災事故應急救援 的組織職責 火災事故搶險救災領導小組職責 負責審議批準項目部火災事故應急救援預案；指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動； 根據(jù)實際情況，研究決定救援措施及其它重大事項； 姓 名 性 別 職 務 電 話 備 注 王宏 男 組長 15535763364 張付敏 男 副組長 15535763356 王建 文 男 組員 王同樂 男 組員 張進堯 男 組員 王順廣 男 組員 喬占社 男 組員 應急反應組織的啟動和應急評估； 通報上級和地方公安消防部門，決定事故對外部影響性及安全性。 火災事故 搶險救援 小組職責 向領導小組提出采取應急反應 對策和建議； 督促指導火災事應急搶險救援工作并參與事故的調(diào)查； 組織項目部相關(guān)人員對所屬區(qū)域進行火災危險性評估； 檢查各火災事故應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)； 根據(jù)事故情況負責或協(xié)助項目工地對事故的善后處理。 五 、 火災搶險應急救援的具體措施及 工作要求 應急搶險救援 隊 組 長統(tǒng)一聽從項目部領導小組的安排，具體應急搶險 救援部署由領導小組負責。 遵循 “ 預防為主，防治結(jié)合 ” 的指導方針積極做好應急搶險預防準備工作。 應急搶險 救援 實行 24 小時值班制，及時傳達上級應 急搶險 救援 指示精神，發(fā)現(xiàn) 火災 及時上報，切實做到 “ 上情下達，下情上報 ” 。 全體搶險人員必須保證 24 小時通訊暢通。 根據(jù)情況做好人員、物資、機械、車輛的多重準備。 加強巡查力度，特別是 在秋季 巡查 ，要 及時向領導小組匯報各 工程 巡查情況及險情，對較明顯的隱患及時處理，預防擴展。 發(fā)生火災事故后，應由最先發(fā)現(xiàn)火災事故人員及時向項目部領導報告，并組織人員攜帶各種滅火器才進行撲救，視火情報“ 119”火警電話。 在火災事故發(fā)生后要盡可能的調(diào)用一切人員、物資和車輛進行撲救，在保證人員安全的情況下盡可能的防止火 勢蔓延，將火災的損失降到最低程度；同時應馬上向項目部應急領導小組、上級機關(guān)和地方公安消防部門報告，取得地方公安消防部門的支援。 當火災撲滅后， 項目部 要在公安機關(guān)和公安消防機構(gòu)的指揮下對火場進行清理，做好事故的善后處理工作，同時配合公安消防機關(guān)對火災事故進行調(diào)查處理。 六 、 應急搶險 救援 機械車輛及 物資 表 序號 車輛名稱 單位 數(shù)量 備注 1 裝載機 臺 1 完好 2 切割機 臺 3 完好 3 滅火器 瓶 40 完好 4 鐵 鍬 把 30 庫房備用 5 手電筒 個 20 庫房備用 6 沙 袋 條 200 庫房備用 7 抽水泵 個 4（ 2 寸） 庫房備用 8 防毒面具 個 20 庫房備用 9 消防帶 米 200 庫房備用 10 防火毯 個 15 庫房備用 大 中 型機械設備事故應急預案 北京六建集團 國電霍州項目經(jīng)理部 20xx 年 03月 09 日 大 中 型機械設備事故應急預案 為加強北京六建集團國電霍州發(fā)電廠 D 標段附屬建筑安裝工程大中型機械的安全管理，規(guī)范大中型機械設備事故應急措施，及時妥善地做好事故救援和處置工作，一旦發(fā)生機械設備事故盡量減少事故帶來的危 害和損失，保護職工人身安全和項目部財產(chǎn)安全，現(xiàn) 依據(jù) 《國務院關(guān)于加強應急管理工作的意見》、國務院令第 373 號《特種設備安全監(jiān)察條例》、 國網(wǎng)公司《電力建設工程重大安全生產(chǎn)事故預防與應急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應急預案編制守則》，并 結(jié)合實際情況，特制訂北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部 大中型 機械設備事故應急救援預案。 一 、 機械設備事故應急救援 工作的原則 機械設備應急救援 以迅速有效地組織施救工作，防止事態(tài)擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為目的。應急救援工作堅持以下原則： 統(tǒng)一指導，分級負責， 部門配合，快速高效。 發(fā)生事故后要緊急實施自救，項目部組織搶救、建設單位、兄弟單位援救相結(jié)合。 任何工地、部室和個人必須全力支持、配合事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。 二 、在建工程項目基本情況 項目部大部分在建工程項目都是在 20xx 進行施工。主要施工項目包括：空壓機房、工業(yè)廢水處理站、水處理系統(tǒng)、制氫站、汽車衡等施工。 由于在建工程中，有的工期緊張、場地狹小且土建安裝交叉作業(yè)多給施工造成重大影響。為此項目部領導高度重視，深入現(xiàn)場研究，制定了項目部 機械設備應急救援 預案。 三 、項目部 機械設備 事故應急救援 的組織領導 項目部領導高度重視 機械設備 事故 搶險救災工作，要求各分管經(jīng)理和各部門負責人要高度警惕，立足 “預防為主” 的原則 ，把人民生命財產(chǎn)放在首位， 確保施工項目順利進行，力求領導、措施、人員、資金、信息到位，把災害損失降到最低限度。特成立北京六建集團 國電霍州 項目部 機械設備 事故 搶險救災領導小組和搶險救援小組。 機械設備 事故 搶險救災 領導小組： 由項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全監(jiān)察部部長為組員，負責 機械設備 發(fā)生的搶險救治。 機械設備 事故 搶險救災領導小組 姓 名 性 別 職 務 電 話 備 注 王景詞 男 組長 15535763370 方青 男 副組長 15535763371 王成會 男 組員 15535763372 鄭利剛 男 組員 15535763350 機械設備 事故 搶險救援 小組 ：由施工工地主任任組長，施工主要人員為組員，負責 機械設備 發(fā)生的搶險救治。 機械設備 事故 搶險救援 小組 姓 名 性 別 職 務 電 話 備 注 王宏 男 組長 15535763364 張付敏 男 副組長 15535763356 王建文 男 組員 王同 樂 男 組員 張進堯 男 組員 王順廣 男 組員 喬占社 男 組員 四 、項目部 機械設備 事故應急救援 的組織職責 負責大 中 型機械設備事故監(jiān)控及事故應急預案的編制和實施； 組織項目部機械設備應急救援小組成員進行大型機械事故應急措施的培訓、演練工作。 一旦有事發(fā)生，指揮、協(xié)調(diào)應急救援行動；