【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 6．監(jiān)理人員實施現(xiàn)場跟蹤服務(wù)監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時10 向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 7．監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要現(xiàn)場跟蹤服務(wù)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡 沒有實施現(xiàn)場跟蹤服務(wù)監(jiān)理或者沒有監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 五、監(jiān)理工作制度、工作程序 （一）監(jiān)理工作制度 (監(jiān)理 )內(nèi)部工作制度 ,分工明確 ,責(zé)任落實。 (1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程項目的建設(shè)監(jiān)理工作 , 對監(jiān)理工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi) 部向 監(jiān)理 公司 負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理會議制度 每星期由總監(jiān)主持召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會 ,業(yè)主、各承建單位代表參加 ，對施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明生產(chǎn)各方面問題進(jìn)行分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對下一步施工作好計劃，確保工程施工順利進(jìn)行，會議紀(jì)要以書面形式下發(fā)各有關(guān)單位。 總監(jiān)每月召開一次由全體監(jiān)理人員參加的工作總結(jié)會。 (3)監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳及報表制度 建立工程材料設(shè)備進(jìn)場 ,隱蔽工程驗收、工程計量、 工程款支付及文檔管理臺帳。建立完整、真實、準(zhǔn)確的監(jiān)理日志 , 及時填寫監(jiān)理月報 , 對當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明施工等各方面進(jìn)行總結(jié)，并提出下步工作重點(diǎn)及打算，及時上報有關(guān)部門。 。有規(guī)范化的工作程序 ,標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作報表 ,監(jiān)理人員持證上崗。(工序交接檢驗程序、工程變更處理程序、設(shè)計變更處理程序、 質(zhì)量事故分析處理程序、開工申請核簽程序、工程款支付核簽程序 )。 電腦輔助監(jiān)理工作 ,本工程監(jiān)理配備電腦一臺 , 采用國內(nèi)先進(jìn)的 “ 計算機(jī)監(jiān)理輔助系統(tǒng) ” 軟件，對項目監(jiān)理進(jìn)行計算機(jī)管理，對質(zhì)量進(jìn)度、投資控制進(jìn)行動態(tài)控制，提高監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量。 、儀器如 :無損探傷檢測儀 ,精密水準(zhǔn)儀、精密經(jīng)緯儀等 (詳見檢測設(shè)備一覽表 )。 程部位 ,重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。 。 7．施工階段工作制度： （１） .設(shè)計文件、圖紙審核制度。 11 （２） .施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 . （３） .施工組織設(shè)計審核制度 . （４） .工程開工申請審批制度 （５） .工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度。 （６） .隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量檢驗制度。 （７） .單位工程，單項工程總監(jiān)驗收制度。 （８） .設(shè)計變更處理制度 （９） .工程質(zhì)量事故處理制度 （１０） .施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （１１） .監(jiān)理報告制度 （１ ２） .工程竣工驗收制度 （１３） .監(jiān)理日志及會議制度 （二）、監(jiān)理工作基本運(yùn)作程序 在與業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同后 ,公司擬按下列基本運(yùn)作程序開展監(jiān)理工作 : 。 ,明確各監(jiān)理人員的分工和職責(zé) 。 ,如國家有關(guān)文件、規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計資料、地質(zhì)資料、監(jiān)理合同、承發(fā)包合同等等，以便為開展監(jiān)理工作提供依據(jù)； 、監(jiān)理大綱和工程特點(diǎn)、編制“工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則”、經(jīng)業(yè)主審定后實施； ,作為監(jiān)理的具體實施文件 。 。具體監(jiān)理過程中一般按監(jiān)理工作流程圖程序動作 (見附圖 4 )； 。 六、監(jiān)理設(shè)施 業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施： 辦公設(shè)施：辦公桌、辦公椅及辦公用房； 通訊設(shè)施：電話 12 附圖 1： 工程質(zhì)量控制程序 監(jiān)理進(jìn)場準(zhǔn)備 參加圖紙會審 組織監(jiān)理工作交底會 審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計審批單” 審定分包單位，簽認(rèn)“分包單位資格審查審批” 審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件 質(zhì)量，對影響使 用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控，簽認(rèn)“材料設(shè)備報驗單 參加隱蔽工程驗收，“簽認(rèn)工程檢驗認(rèn)可書”或“不合格工程通知書” 核 定分部分項工程質(zhì)量，核簽分部分項工程質(zhì)量評定表 認(rèn)定裝飾工程樣板間，簽認(rèn)“認(rèn)可通知書” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢 監(jiān)理單位組織竣工初驗 監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收 監(jiān)督施工單位報請質(zhì)檢站核定單位工程質(zhì)量等級 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 13 附圖 2：進(jìn)度控制工作流程 NO 同意否 YES YES 偏離否？ NO 同意否 YES NO 同意否 YES 實際值與計劃值比較 檢查計劃實施情況 監(jiān)理單位 組織實施進(jìn)度計劃 施工單位 修改實施進(jìn)度計劃 根據(jù)總進(jìn)度控制計劃，編 根據(jù)形象計劃編寫監(jiān)理月 報 制下期實施性進(jìn)度計劃 施工單位 監(jiān)理單位 簽訂承發(fā)包合同 與施工單位建設(shè)單位 編制施工總進(jìn)度計劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位 編制年季月度實施計劃 施工單位 審查實施計劃 監(jiān)理單位 14 附圖 3：投資控制流程圖