銷售方案工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-12-20 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調 健康 、環(huán)保、愛我家 ”等公益活動。有可能的情況下與各個 K/A 系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些 “路演 ”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。 終端布置（配合業(yè)務條線的渠道拓展） 根據(jù) 公司 的 06 年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的 工作 ，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。（特殊情況再適時調整） 促銷活動的 策劃與執(zhí)行 促銷活動的 策劃 及執(zhí)行主要在 06 年 04 月 —8 月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。 銷售主管工作計劃 銷售部工作計劃 房產(chǎn)銷售方案工作計劃 2020 年銷售方案 團隊建設、團隊管理、團隊培訓 團隊工作分四個階段進行： 第一階段： 8 月 1 日 —8 月 30 日 A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在 40 人左右，進行重點培
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