xx基層掛職鍛煉工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員進(jìn)行手工控制。 二、 轉(zhuǎn)換角色，熟悉基層 從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)來到二級廠處基層單位掛職鍛煉，我首先做到思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)換：我已經(jīng)從一名機(jī)關(guān)管理人 員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，我的工作區(qū)域也從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槎墢S處基層單位；工作范圍也在轉(zhuǎn)變，不再單一的是信息系統(tǒng)自動化與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理工作，而是增加了管道輸氣專業(yè)、自動化專業(yè)、儲運(yùn)專業(yè)方向的內(nèi)容。 二級廠處人事培訓(xùn)部門高度重視，做了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、 QHSE安全等各方面的內(nèi)容。接受了安全培訓(xùn)三級教育，體現(xiàn)了該單位關(guān)愛員 工，負(fù)責(zé)扎實的工作作風(fēng)。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，我嚴(yán)格 要求自己，在最短的時間內(nèi)全面了解柴達(dá)木輸配氣站的基本情況。在輸配氣站同志們的幫助下，本著邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊總結(jié)的工作思路，采取查看該站相關(guān)文件、文獻(xiàn)資料、與同志們交流等工作方法，盡快了解了柴達(dá)木輸配氣站的基本工作。 三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)基層 在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢，運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù)，規(guī)范數(shù)據(jù)流程，使柴達(dá)木輸配氣站各項設(shè)備健康運(yùn)行，幫助基層單位 解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達(dá)木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。加強(qiáng)同柴達(dá)木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結(jié)合實際情況，向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)相關(guān)知識，在掛職工作鍛煉自
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