【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2025-01-05 01:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具用心做事,業(yè)精于專2023年7月-2-戰(zhàn)略咨詢工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………-3
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎?5、我們在團隊建設(shè)和思考問題時有什么不足?6、如何
2025-02-23 15:04
【總結(jié)】營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型(培訓(xùn)材料)1技術(shù)PORTER模型供應(yīng)商客戶新入競爭者替代產(chǎn)品行業(yè)競爭Source:Team宏觀經(jīng)濟政府法規(guī)需求2PORTER外在因素的影響?變化因素:–GDP–就業(yè)率–匯率–…?國際關(guān)系
2025-02-26 21:58
【總結(jié)】豐收咨詢客戶LOGO項目建議書PPT模板撰寫說明xx年xx月管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的
2025-05-10 21:42
2025-01-11 12:35
2025-01-10 03:28
【總結(jié)】崔氏夢工場:0營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型(培訓(xùn)材料)崔氏夢工場:1技術(shù)PORTER模型供應(yīng)商客戶新入競爭者替代產(chǎn)品行業(yè)競爭Source:Team宏觀經(jīng)濟政府法規(guī)需求崔氏夢工場:2PORTER外在因素的影響?變化因素:–G
2025-05-13 23:37
2025-01-10 13:10
【總結(jié)】咨詢師基本工具(BasicTool)文件編號2022-032已進入地區(qū)未進入地區(qū)黑龍江吉林遼寧河北山東福建江西安徽湖北湖南廣東廣西河南山西海南內(nèi)蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西
2025-01-21 23:27
【總結(jié)】《戰(zhàn)略咨詢常用工具》目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈Value
2025-01-04 13:14
2025-02-20 16:41
2025-03-10 22:57
【總結(jié)】融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢管理咨詢的分析工具與運用主講:張大亮浙江大學(xué)管理學(xué)教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢公司研發(fā)中心主任融會管理知識貫通管理技能打造業(yè)界精英MBA方向課——管理咨詢本講內(nèi)容?什么是管理咨詢工具??管理咨詢工具和方
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具模型圖?4-14?描述了戰(zhàn)略咨詢項目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計到管理實施的七個階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖?4-15?給出了戰(zhàn)略咨詢項目的框架結(jié)構(gòu)。一個標準的戰(zhàn)
2025-06-23 22:49