珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ipma-05管理方案控制程序(編輯修改稿)
2025-07-18 11:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2) 改進(jìn)環(huán)境影響（不利）的程度； 3) 職責(zé)分工是 否明確； 4) 實(shí)施可行性； 文控員負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的《環(huán)境管理方案》發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門(mén)并作好發(fā)放記錄； 《環(huán)境管理方案》包括但不局限以下內(nèi)容： 1) 總計(jì)劃和目標(biāo)； 2) 各級(jí)管理部門(mén)的職責(zé)和指標(biāo)要求； 3) 滿(mǎn)足環(huán)境因素評(píng)價(jià)、控制和法律、法規(guī)要求的實(shí)施方案； 4) 詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表及方法； 5) 項(xiàng)目文件的記錄方法； 環(huán)境管理方案的實(shí)施 相關(guān)責(zé)任部門(mén)主管人員收到《環(huán)境管理方案》后，須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，環(huán)境管理委員會(huì)指定 專(zhuān)人每季度負(fù)責(zé)實(shí)施效果的監(jiān)測(cè)并記錄在《環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄》上； 對(duì) 《環(huán)境管理方案》中未能按期完成項(xiàng)目，環(huán)境管理委員會(huì)須組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)方案； 當(dāng)《環(huán)境管理方案》經(jīng)實(shí)施，部分項(xiàng)目需修改時(shí)，由部門(mén)主管填寫(xiě)《管理方案修改申請(qǐng)表》，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后可暫停該項(xiàng)修改項(xiàng)目的實(shí)施。待新管理方案制訂后，按新方案執(zhí)行。 《環(huán)境管理方案》實(shí)施情況，由管理者代表提交管理評(píng)審審議； 環(huán)境管理方案的修訂 環(huán)境管理方案是按其優(yōu)先次序來(lái)確定組織為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，方案有助 于改進(jìn)組織的環(huán)境與職業(yè)健康狀況，方案應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，以反映組 織目標(biāo)和指標(biāo)的變化情況； 珠海有限公司
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