檢測技術有限公司檢測部門績效考核方案(doc18頁)(編輯修改稿)
2024-10-16 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8）技能水平權重：3分考核依據(jù)：資質(zhì)證書、工作能力、其他技能情況。加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》、相關科目考核得分和本職工作外技能。9）自我管理：個人違紀違規(guī)，工作報表按時、全面。權重：10分 三、績效目標計算方式1）檢測缺陷率=2）檢測及時率=3）檢測事故率=4）客戶投訴率=5)設備、儀器維護保養(yǎng)率=四、優(yōu)劣評定： 1） —— 為優(yōu)秀人員 2) —— 為優(yōu)良人員3) —— 為待培養(yǎng)（工資不加、不減，待培養(yǎng)考核決定）4) —— 為差等（調(diào)崗、降薪或再上崗、辭退）五、考核流程：個人填寫考核表并自評 → 部門部長初評→質(zhì)量監(jiān)督員復評 → （質(zhì)量負責人、技術負責人、綜合辦、副總經(jīng)理）綜評第四部分 檢測部內(nèi)勤績效考核方案一、績效目標總匯1）、資料、合同拍照、打印、裁剪、粘貼、裝訂合格率大于98% （30分）2）、打印記錄數(shù)據(jù)的正確率大于98%；（10分）3）、歸檔管理的規(guī)范性、正確率大于98%；（20分）4）、各方的工作投訴的次數(shù)；（10分）5）、任務完成率大于98%；（20分）6）、違紀違規(guī)的次數(shù)小于2次/月。（10分）二、績效目標分解1）、資料、合同拍照、打印、裁剪、粘貼、裝訂合格率大于98%權重：30分考核依據(jù)：資料裝訂結果合格情況加扣分標準：見《元本檢測技術有限公司考核制度》《檢測部管理制度》得分情況：大于98%時得30分；。2）、打印記錄數(shù)據(jù)的正確率98%；權重：10分考核依據(jù)：打印記錄數(shù)據(jù)與實際用紙數(shù)據(jù)的區(qū)別加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》《檢測部管理制度》得分情況：大于98%時得10分；。3）、歸檔管理的規(guī)范性、正確率98%；權重：20分考核依據(jù)：《檔案管理程序》要求。加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》和相關管理制度。得分情況：大于98%時得20分；。4）、各方的工作投訴的次數(shù)；權重：10分考核依據(jù)：《工作日報》、工作匯報、會議反饋、調(diào)查資料等實施成立的資料。加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》和相關管理制度。得分情況：全月無投訴得10分，另獎勵5分，凡投訴一次扣2分。5）、任務完成率98%；權重：20分考核依據(jù)：《職位說明書》規(guī)定工作內(nèi)容及臨時工作安排的完成情況加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》和相關管理制度。得分情況：大于98%時得20分；。6）、違紀違規(guī)的次數(shù)小于2次/月權重：10分考核依據(jù)：日常工作記錄、檢查記錄、考勤記錄等加扣分標準見《元本檢測技術有限公司考核制度》和相關管理制度。得分情況：違紀、違規(guī)小于2次者得10分，另獎勵5分，超過2次每超過次扣一分。三、績效目標計算方式資料、合同拍照、打印、裁剪、粘貼、裝訂合格率=打印記錄數(shù)據(jù)的正確率=檔案管理的規(guī)范性、正確率=任務完成率98%=四、優(yōu)劣評定： 1） —— 為優(yōu)秀人員 2) —— 為優(yōu)良人員3) —— 為待培養(yǎng)（工資不加、不減，待培養(yǎng)考核決定）4)
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