安防工程基本知識ppt課件(編輯修改稿)
2024-10-08 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品型號、制造廠家、產(chǎn)品主要功能； F、設備、器材清單。 （ 2） 施工圖設計 施工圖包括以下內(nèi)容： A、探測器布防平面圖、中心設備布置圖、系統(tǒng)及分系統(tǒng)連線圖； B、管線要求及管線敷設圖； C、設備、器材安裝要求及安裝圖紙。 （ 3） 操作、維修說明書應包括如下內(nèi)容： A、系統(tǒng)使用、操作手冊； B、系統(tǒng)維修手冊； C、計算機程序說明。 工程費用預算 （ 1） 器材設備預算； （ 2） 設計、施工費用預算； （ 3） 系統(tǒng)維護、修理費用預算； （ 4） 工程驗收費用預算。 4 、設計文件及工程費用預算審查批準 除有特殊規(guī)定的設計文件需經(jīng)公安主管部門審查批準外，均由建設單位主持對設計文件和預算進行審批。 設計階段職責、操作要點及注意事項 合同評審。 項目組的組建，項目經(jīng)理的任命，工程督導的選拔，安裝隊伍的確定。 工前是否對施工人員進行過作業(yè)規(guī)范、技能、產(chǎn)品知識、流程等的培訓。 工程是否進行過一次安裝環(huán)境檢查，是否符合設備安裝要求。 擬定施工方案。 確定貨物是否抵達現(xiàn)場。 現(xiàn)場環(huán)境檢查，確定是否具備開工條件。 召開開工協(xié)調(diào)會。 （ 1）開工協(xié)調(diào)會 職責 召開工前協(xié)調(diào)會，就工程安裝周期、進度計劃及配合事宜，跟用戶達成一致。 操作步驟 在工程開工前， 與用戶商定工程安裝周期、進度計劃及配合事宜，共同簽訂 《 開工協(xié)議書 》 ，并制定 《 工程安裝規(guī)劃 》 和 《 工程進度計劃表 》 ，第二次檢查確認用戶安裝環(huán)境準備情況；若用戶未準備好，要讓用戶預計完成時間并簽字。 確認用戶是否有特殊要求。若有特殊要求，請用戶簽字確認。（防火防水、用戶電纜綁扎、電源、地線等方面） 與用戶共同確認數(shù)據(jù)采集報告的內(nèi)容，并及時傳回公司。 要求用戶派一至兩名技術水平較高的工程師隨工學習。 （ 1）開工協(xié)調(diào)會 制作 《 工程安裝規(guī)劃 》 和 《 工程進度計劃表 》 。 確認二次環(huán)境檢查表。 提出需要用戶準備的工具、測試儀器和儀表。 明確工程中客戶的總負責人和接口人 與用戶確認 《 工程文件 》 是否需改動，如果有改動，應根據(jù) 《工程設計修改界定 》 確認是否需填寫 《 設計方案修改申請表 》傳遞給原設計人員，讓其確認、修改。 (五 ).工程安裝實施 正式設計中的技術設計、施工圖設計及工程費用預算審核批準后，工程方可進入施入工階段； 依據(jù)工程設計文件所預選的器材及其預定數(shù)量進行訂貨； 按管線敷設圖和有關施工規(guī)范進行管線敷設施工； 按施工圖的技術要求進行器材、設備安裝； 按系統(tǒng)功能要求進行系統(tǒng)調(diào)試 . 工程實施階段職責 、 操作要點及注意事項 職責 組織用戶人員一起開箱驗貨，現(xiàn)場確認裝箱單和實物是否相符。 操作要點 工程督導事先取得裝箱單電子件或紙質(zhì)文檔。 在安裝硬件之前，要求工程督導與用戶一起檢查裝箱單和實物是否相符，必須有我司人員或經(jīng)授權人員在場進行開箱驗貨工作。驗貨無誤后，由用戶負責貨物保管工作。 驗貨完畢，局我雙方須在“裝箱單”上簽字確認并簽署“開箱驗貨備忘錄”。 工程完工后，工程督導要將用戶簽字確認后的裝箱單帶回存檔。 開箱驗貨（ 2） 開箱前包裝箱清點件數(shù)，如果貨物有差錯，工程督導在開箱后三天內(nèi)必須將 《 貨物問題反饋表 》 交貨物訂單管理人員，由其負責跟蹤落實； 開箱前的外包裝檢查 ,雙方首先檢查包裝箱是否有破損，發(fā)現(xiàn)破損時應立即停止開箱，同時與貨物訂單管理人員取得聯(lián)系，等候處理。 如雙方不同時在場開箱，出現(xiàn)貨物差錯問題，由開箱方負責； 硬件施工（ 1） 職責 負責硬件安裝。 對硬件質(zhì)量進行自檢。 操作要點 安裝工程師在進行硬件安裝時，必須按照 《 工程文件 》 、 《 硬件安裝規(guī)范 》 進行施工，同時制作工程文檔的相關部分； 安裝過程中如果需對 《 工程文件 》 進行更改，工程督導應填寫 《 設計方案修改申請表 》 傳遞給原設計人員。 硬件安裝完畢后，由工程督導負責對硬件質(zhì)量進行自檢，生成 《 硬件質(zhì)量自檢表 》 ，并完成 《 工程竣工資料 》 的硬件部分。 工程督導自檢完畢后，填寫 《 工程質(zhì)量檢查申請表 》 給辦事處質(zhì)量檢查工程師 硬件施工階段工程管理重點 —— 施工管理 變更管理 工程施工應按正式設計文
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