【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價(jià)三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗(yàn)五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗(yàn)七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個(gè)問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力二、過程
2025-01-13 20:25
【總結(jié)】Chapter8品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-2製程能力分析少量多樣生產(chǎn)的製程管制1/7章前導(dǎo)讀壹、製程能力指數(shù)貳、以Cp,Cpk和Ca值判定產(chǎn)品品質(zhì)等級參、計(jì)數(shù)值資料的製程能力品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-3章前導(dǎo)讀對製造業(yè)而言,當(dāng)生產(chǎn)線上所有
2025-07-18 10:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632授課目錄第一章品質(zhì)管理概說第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫第十章計(jì)量值抽樣計(jì)畫第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性
2025-08-22 14:59
【總結(jié)】66/66授課目錄第一章品質(zhì)管理概說第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫第十章計(jì)量值抽樣計(jì)畫第十一章量具之再現(xiàn)度與再生度第十二章品質(zhì)管理之新七大手法
2025-06-22 13:13
【總結(jié)】34/34授課目錄第一章品質(zhì)管理概說第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫第十章計(jì)量值抽樣計(jì)畫第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性第十二章品質(zhì)管理之新七大手法第十三章品質(zhì)成本
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】制程能力分析9-1基本概念所謂制能力是指制程均一性(Uniformity),,就是一切為正常變動的機(jī)遇原因下,,后者是制程的實(shí)際表現(xiàn),可能包含有非機(jī)遇原因在內(nèi),使制程變異性大于其固有變異性.研究制程能力,就是逐步設(shè)法減少制程中的變異,或調(diào)整制程,:1.決定制程的自然制程界限2.有助于設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格3.有助于確認(rèn)和消除「不
2025-06-23 18:01
【總結(jié)】9/9制程能力的評價(jià)制程能力與規(guī)格之比較,可就制程平均值與規(guī)格中心及分散寬度與規(guī)格容許范圍兩方面比較,亦可直接計(jì)算超出規(guī)格的不良率來表示。將制程能力與規(guī)格之比較用簡單的數(shù)字及等級評定的方法,謂之制程能力評價(jià)。工程準(zhǔn)確度指數(shù)(CapabilityofAccuracy)的評價(jià)設(shè)定工程規(guī)格中心值的目的,在于希望該工程制造出來的各種產(chǎn)品的實(shí)績值,能以規(guī)格中心為中心,成左右對稱
2025-06-23 16:35
【總結(jié)】39/40ee19991999年對公司來說,可定義為年對公司來說,可定義為OEMOEM品質(zhì)年,此話怎講品質(zhì)年,此話怎講??因?yàn)閺娜ツ暌驗(yàn)閺娜ツ闔PHP的的PIGLETPIGLET開始生產(chǎn)後,陸陸續(xù)續(xù)接到開始生產(chǎn)后,陸陸續(xù)續(xù)接到OEMOEM客戶的訂單,諸如客戶的訂單,諸如NECNEC、、PANASONICPANASONIC、廣宇、以及最近的通用、、廣宇、以及最近的通用、I
2025-06-22 06:14
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡介?SPC的基本原理:所造成的結(jié)果?!概既灰蛩叵碌囊恢卢F(xiàn)象」,是任何製造和檢驗(yàn)的架構(gòu)下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動將無法找到原因。,則是可被發(fā)現(xiàn)
2025-02-18 10:53
【總結(jié)】MINITAB之製程能力分析易騰涂順章1製程能力之分類計(jì)量型(基於正態(tài)分佈)計(jì)數(shù)型(基於二項(xiàng)分佈)計(jì)數(shù)型(基於卜氏項(xiàng)分佈)2MINITAB能力分析的選項(xiàng)(計(jì)量型)?CapabilityAnalysis(Normal)?CapabilityAnalysis(Between/Within)?C
2025-04-06 13:18
【總結(jié)】創(chuàng)興服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件文件編號:版本/修改:A/0實(shí)施日期:頁碼:第5頁共5頁(含封頁)標(biāo)題:管理評審控制程序創(chuàng)興服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件(執(zhí)行GB/T24001-1996idtISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn))管理評審控制程序文件編號:
2025-08-21 12:11
【總結(jié)】CpkTrainingVersion:ACpk制程能力分析3/3/20231CpkTraining
2025-03-03 18:47
【總結(jié)】品質(zhì)制程檢驗(yàn)管理一、制程檢驗(yàn)(IPQC)?制程檢驗(yàn)是品質(zhì)管理的核心?一般的制程檢驗(yàn)系指進(jìn)料(如物料倉庫)以后到成品出廠以前,這中間的品質(zhì)管理活動,又稱為中間檢驗(yàn)。?一般由生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門分工協(xié)作共同完成二、制程檢驗(yàn)的目的(1)大量連續(xù)型的生產(chǎn)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)
2025-01-13 07:31
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載制程能力分析釋義JasonLiao1/2020制程能力評價(jià).doce1999年對公司來說,可定義為OEM品質(zhì)年,此話怎講?因?yàn)閺娜ツ闔P的PIGLET開始生產(chǎn)后,陸陸續(xù)續(xù)接到OEM客戶的訂單,諸如NEC、PANASONIC
2025-08-03 21:22
【總結(jié)】CPK教育訓(xùn)練1課程大綱?何謂品質(zhì)??SPC概論:?一般簡介:?製程能力分析:?Cpk概論:2一.何謂品質(zhì)??????TQM?(TotalQualityManagement)3二.統(tǒng)計(jì)製程管制
2025-03-10 08:59