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2025-04-12 11:08
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共22頁
2025-07-13 19:00
【總結】項目評估管理程序1.目的統(tǒng)一集團層面住宅項目評估的組織、方法和流程,通過每季度的定期質(zhì)量評估和交付前的質(zhì)量評估來評價質(zhì)量管理狀況,并通過對質(zhì)量缺陷的整改和預防控制措施的跟蹤落實,消除項目質(zhì)量風險,促進產(chǎn)品質(zhì)量和客戶質(zhì)量滿意度的持續(xù)提升。2.適用范圍適用于金地集團所有在建住宅項目。3.定義項目評估項目評估指集團工程部委托第三方對集團在建項目進行的質(zhì)量安全評
2025-08-05 18:01
【總結】管理咨詢項目管理與程序從價值分析入手以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力為終極目標ShineWing信永中和信永中和會計師事務所ShineWingCertifiedPublicAccountants2022-10-29信永中和信永中和會計師事務所2022-10-291信永中和管理咨詢ShineWingCon
2025-01-11 12:32
【總結】武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件文件編號WH-YY-C01版?本?號?版生效日期2008?年?6?月?30?日項目計劃管理程序修改狀態(tài)修????訂????情?
2025-08-09 22:10
【總結】有限公司企業(yè)標準Q/項?目?策?劃?管?理?程?序2003-04-20?發(fā)布 2003-05-01
2025-04-12 11:14
【總結】1/7實施項目項目風險管理程序作者:日期:版本:2/7目錄實施項目項目風險管理程序..............................................1文檔目的..............................................................3關鍵聯(lián)系信息......
2025-04-07 23:06
【總結】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序2
2025-04-12 13:35
【總結】XX精工股份有限公司新項目環(huán)境影響管理程序編號-EP12版次A0EMS程序文件頁次1/2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的加強對新、改、擴建工程的環(huán)境管理,有效控制環(huán)境污染并將環(huán)境影響程度降到最低。2范圍適用于公司所有新建、改建、擴建項目的環(huán)境管理。3職責、改、擴建項目的“環(huán)評”
2025-08-23 03:01
【總結】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上
2025-08-08 16:18
【總結】第四章項目運作管理第一節(jié)定量項目運作管理第二節(jié)一、定量項目運作程序(一)項目管理流程圖訪問督導客戶客戶經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)控督導訪問員督導財務編碼錄入數(shù)據(jù)處理抽樣復核二審(二)
2025-04-17 03:09
【總結】深圳海上運動基地暨航海運動學校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護各方的合法權益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負責制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動,沒有總包的工程項目由施工單位承擔責任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-16 08:11
【總結】項目財務日常核算業(yè)務程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-12 11:17
【總結】14/14項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質(zhì)量、成本達到公司預期的目標,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質(zhì)量、進度、設計、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。、質(zhì)量、進度、投資、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理、設計單位的配合、監(jiān)控等工作。技術部將配合項目經(jīng)理對設計
2025-04-12 12:46
【總結】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.項目報批報建管理程序編號:VKSZ/QP/PR006版號:A/1頁碼:第1頁共7頁項目報批報建管理程序編制方菲日期2020-08-21審核唐激楊日
2025-09-27 02:51