安全管理工作提升計劃(編輯修改稿)
2024-12-19 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、主要措施 為完成東升水電站工程建設(shè)年度目標(biāo)，我公司堅持做到“三個一，七項全”，突出安全建設(shè)和安全管理兩個重點，形成堅實可靠的安全保障體系。 三個一：安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切； 七項全：健全完善安全管理制度、全面落實安全檢查、堅持全過程實施安全文明施工、開展參建全員培訓(xùn)教育、全方位規(guī)范安全會議、全力完成職業(yè)健康與環(huán)境管理工作、健全實施考核和獎勵機(jī)制。 具體工作計劃如下表3 中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司 東升水電站 安全 管理提升 工作計劃 分解 表 序號 內(nèi)容 措施 目標(biāo) 計劃完成時間 項目負(fù)責(zé)人 安全 部門負(fù)責(zé)人 1 管理制度 成立安全 監(jiān)督 委員會，建立安全、質(zhì)量監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu) 健全 安全 管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，落實 各級、各崗位 安全管理責(zé)任、措施和 管理職責(zé) 2020年 3月 2020年 2月 宋學(xué)倫 郭志偉 2 安全 檢查 檢查安全施工“七不準(zhǔn)”的落實 情況 有安全隱患的施工
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