【文章內容簡介】 后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應經監(jiān)理工程師驗收合格后方可覆蓋。監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫質量評定表。承包人應按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、單位工程質量等級進行自評。監(jiān)理部應對承包人的工程質量等級自評結果進行復核。監(jiān)理部應按規(guī)定參與工程項目外觀質量評定和工程項目施工質量評定工作。 質量事故的調查處理應符合下列規(guī)定：(1) 質量事故發(fā)生后，承包人應按規(guī)定及時提交事故報告。監(jiān)理部在向發(fā)包人報告的同時，指示承包人及時采取必要的應急措施并保護現(xiàn)場，作好相應記錄。(2） 監(jiān)理工程師應積極配合事故調查組進行工程質量事故調查、事故原因分析，參與處理意見等工作。 （3） 監(jiān)理工程師應指示承包人按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進行處理。經監(jiān)理部檢驗合格后，承包人方可進入下一步階段施工。十、 工程進度控制 控制性總進度計劃的編制應符合下列規(guī)定：(1) 監(jiān)理部應在工程項目開工前依據施工合同約定的工期總目標、階段性目標等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進度計劃。(2) 隨著工程進度和施工條件的變化，監(jiān)理部應及時提請發(fā)包人對控制性總進度計劃進行必要的調整。 施工進度計劃的審批應符合下列規(guī)定：(1) 監(jiān)理部應在工程項目開工前依據控制性總進度計劃審批承包人提交的施工進度計劃。在施工過程中，依據施工合同約定審批各單位工程進度計劃，逐階段審批每期施工進度計劃。(2） 施工進度計劃審批的程序：1）承包人應在施工合同約定的時間內向監(jiān)理部提交施工進度計劃。監(jiān)理部應在收到施工進度計劃后及時進行審查，提出明確審批意見。必要時召集由發(fā)包人、設計單位參加的施工進度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，并對有關問題進行分析研究。2）如施工進度計劃中存在的問題，監(jiān)理工程師應提出審查意見，交承包人進行修改或調整，審批承包人提交的施工進度計劃或修改、調整后的施工進度（3） 施工進度計劃審查的主要內容：1）在施工進度計劃中有無項目內容漏項或重復的情況。2）施工進度計劃與合同工期和階段性目標的響應性與符合性3）施工進度計劃中各項目之間邏輯關系的正確性與施工方案的可行性。4）關鍵路線安排和施工進度計劃實施過程的合理性。5）人力、材料、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性。6）材料、構配件、工程設備供應計劃與施工進度計劃的銜接關系。7）本施工項目與其他個標段施工項目之間的協(xié)調性。8）施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性。9）對發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。10）其他應審查的內容。 實施施工進度的檢查與協(xié)調應符合下列規(guī)定： （1） 監(jiān)理工程師應督促承包人作好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準的施工進度計劃實施。（2） 監(jiān)理機構應做好實際工程進度記錄以及承包人每日的施工設備、人員、原材料的進場記錄，并審核承包人的同期記錄。（3） 監(jiān)理工程師應對施工進度計劃的實施全過程，包括施工準備、施工條件和進度計劃的實施情況，進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對關鍵路線的進度實施重點跟蹤檢查。（4）監(jiān)理工程師應根據施工進度計劃，協(xié)調有關參建的各方之間的關系，定期召開進度協(xié)調會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素，促進施工項目的順利發(fā)展。 施工進度計劃的調整應符合下列規(guī)定：（1） 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質性的偏離時，應要求承包人及時調整施工進度計劃。（2） 監(jiān)理工程師應根據工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當工程變更影響施工進度計劃時，監(jiān)理工程師應指示承包人編制變更后的施工進度計劃。（3） 監(jiān)理工程師應依據施工合同和施工進度計劃及實際工程進度記錄，審查承包人提交的工期索賠申請，提出索賠處理意見報發(fā)包人。（4） 施工進度計劃的調整使總工期目標、階段目標、資金使用等發(fā)生較大的變化時，監(jiān)理部應提出處理意見報發(fā)包人批準。 停工與復工應符合下列規(guī)定：（1） 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理部可視情況決定是否下達暫停施工通知：1）發(fā)包人要求暫停施工時。2）承包人未經許可即進行主體工程施工時。3）承包人未按照批準的施工組織設計或工藝施工，并且可能會出現(xiàn)工程質量問題或造成安全事故隱患時。4）承包人有違反施工合同的行為時。（2） 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理部應下達暫停施工通知：1）工程繼續(xù)施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時。2）為了保證工程質量、安全所必要時。3）發(fā)生了須暫時停止施工的緊急事件時。4）承包人拒絕服從監(jiān)理工程師的管理，不執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，從而將對工程質量、進度和投資控制產生嚴重影響時。5）其他應下達暫停施工通知的情況時。（3） 監(jiān)理部下達暫停施工通知，應征得發(fā)包人的同意。發(fā)包人應在收到監(jiān)理部暫停施工通知報告后，在約定的時間內予以答復；若發(fā)包人逾期未答復，則視為其己同意，監(jiān)理部可據此下達暫停通知，并根據停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。（4） 若由于發(fā)包人的責任需要暫停施工，監(jiān)理部未及時下達暫停施工通知時，在承包人提出暫停施工的申請后，監(jiān)理部應在施工合同約定的時間內予以答復。（5） 下達暫停施工通知后，監(jiān)理工程師應指示承包人妥善照管工程，并督促有關方及時采取有效措施，排除影響因素，為盡早復工創(chuàng)造條件。（6） 在具備復工條件后，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)復工通知，明確復工范圍，并督促承包人執(zhí)行。（7） 監(jiān)理部應及時按施工合同約定處理因工程停工引起的與工期，費用等有關的問題。 由于承包人的原因造成施工進度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，監(jiān)理部應指示承包人調整施工進度計劃，編制趕工措施報告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。，監(jiān)理部工程師應督促承包人按施工合同約定按時提交施工報告。十一、工程投資控制 工程投資控制的主要監(jiān)理工作應包括以下各項：（1） 監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包人編制合同項目的付款計劃。（2） 根據工程實際進展情況審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書。（3） 根據施工合同的約定進行價格調整。（4） 根據授權處理工程變更所引起的工程費用變化事宜。（6） 根據授權處理合同索賠中的費用問題。（7） 審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。（8） 審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。 工程計量：(1) 可支付的工程量應同時符合以下條件：1）經監(jiān)理工程師簽認，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更項目的工程量以及計日工。2）經質量檢驗合格的工程量。3）承包人實際完成的并按施工合同有關計量規(guī)定的工程量。 (2)在監(jiān)理部簽發(fā)的施工圖紙（包括設計變更通知）所確定的建筑物設計輪廓線和施工合同文件約定應扣除或增加計量的范圍內，應按有關規(guī)定及施工合同文件約定的計量方法和計量單位進行計量。(3) 工程計量必須符合以下程序：1）工程項目開工前，監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人按有關規(guī)定或施工合同約定完成原始地面的測繪以及計量。工程計量前，監(jiān)理機構應審查承包人計量人員的資格和計量儀器設備的精度及率定情況，審定計量的程序和方法。2）在接到承包人計量申請后，監(jiān)理部組織專人審查計量項目、范圍、方式，審核承包人提交的計量所需的資料、工程計量己具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計量條件時，應督促承包人進行修改和調整，直至符合計量條件要求，方可同意進行計量。3）監(jiān)理部、業(yè)主單位代表會同承包人共同進行工程計量；或監(jiān)督承包人的計量過程，確認計量結果；或依據施工合同約定進行抽樣復檢。4）在付款申請簽認前，監(jiān)理部應對支付工程量匯總成果進行審查。5）若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)計量有誤，可重新進行審核、計量，進行必要的修正與調整。 付款申請和審查應符合下列規(guī)定：(1) 只有計量結果被認可，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請。(2) 監(jiān)理工程師在接到承包人付款申請后，應在施工合同約定時間內完成審核付款申請報表。1） 付款申請表填