安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(pp車間-班長)(編輯修改稿)
2025-09-18 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工負(fù)傷事故，千人負(fù)傷率0；⑶ 火災(zāi)事故和重大環(huán)保事故為0；⑷ 事故隱患整改率99%以上；⑸ 未遂事故低于一起；⑹ 職工參與培訓(xùn)率100%。⑺ 職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率100%。⑻ 各種危險(xiǎn)作業(yè)票證執(zhí)行率100%；⑴.工作區(qū)域備足必要的消防器材； ⑵.每月按時(shí)發(fā)放必須的勞動(dòng)護(hù)品； ⑶.設(shè)備發(fā)生故障，車間無法排除，生產(chǎn)部及時(shí)派維修工修理； ⑷. 車間為班組劃分安全責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人；⑸. 車間及時(shí)提醒班組應(yīng)注意的事故隱患，以引起重視；⑹. 車間支持班組負(fù)責(zé)人大膽管理，嚴(yán)格要求。3. 車間對(duì)班長的要求⑴.班長是本班組安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；⑵.服從生產(chǎn)部的管理，支持生產(chǎn)部工作，當(dāng)有不同意見時(shí)，主動(dòng)向生產(chǎn)部主動(dòng)反映，不允許在工人中亂講，造成思想混亂；⑶.班長按時(shí)巡視各崗位安全情況，認(rèn)真聽取本崗位職工的反映； ⑷.班長經(jīng)常對(duì)本班職工（特別是新工人）進(jìn)行安全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯(cuò)誤操作； ⑸.班長利用班前班后會(huì)，提出當(dāng)班存在的安全隱患及應(yīng)采取的措施，交接班同時(shí)交接安全；⑹.班長必須以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實(shí)到位，絕不允許有空崗，睡崗，串崗現(xiàn)象； ⑺.班長應(yīng)指導(dǎo)本班職工正確、熟練地使用消防器材； ⑻.對(duì)全年安全無事故的班組，生產(chǎn)部提出，報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因發(fā)生
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