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2024-09-17 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如此；所有的一切最終都?xì)w結(jié)到目的上來；通常，作出一個(gè)艱難決策的惟一途徑就是，回到目的上來。 ?? 創(chuàng)造了決策標(biāo)準(zhǔn)?? 集結(jié)資源?? 激發(fā)動機(jī)?? 闡明重點(diǎn) 原則當(dāng)目標(biāo)賦予我們十足的干勁和導(dǎo)向時(shí)，原則界定了我們行動的限制因素，以及成功的標(biāo)準(zhǔn)前景/結(jié)果聚焦的力量 闡明結(jié)果 通常，在你促使事物在現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生以前，你需要首先在大腦中進(jìn)行構(gòu)思集思廣益開動腦筋的關(guān)鍵技巧?? 不判斷，不質(zhì)疑，不評估，不批判。?? 追求數(shù)量，不求質(zhì)量。?? 把分析組織工作置于次要的位置上。組織管理的基本要素關(guān)鍵步驟如下：明確意義重大的事件按照（下面一個(gè)或多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）排序?? 構(gòu)成因素?? 先后順序?? 重要程度必要程度的詳述下一步行動如果一項(xiàng)工作具有可操作性，其下一步行動方案就必須予以落實(shí)你到底需要制定多少計(jì)劃呢？如果一項(xiàng)工作還徘徊在你的大腦中，你就需要進(jìn)行更多的策劃和構(gòu)思。需要進(jìn)一步地闡明問題嗎？需要采取更多的行動嗎？確定時(shí)間、空間和工具預(yù)留時(shí)間確定空間 準(zhǔn)備好你的工具你需要一個(gè)計(jì)劃手冊嗎？ 一旦掌握了如何處理你的材料以及你希望組織管理的內(nèi)容，你所需要的就僅僅是創(chuàng)建和管理清單了。提升個(gè)人工作效率的最佳和段之一就是擁有你樂于使用的管理工具。成功歸檔分類的要素——這個(gè)歸檔系統(tǒng)要兼顧趣味性、簡潔性、時(shí)效性和完整性最后一件需要準(zhǔn)備的事必須首選解決在那一個(gè)時(shí)間段內(nèi)你需要處理的具體事務(wù)收集階段：填充工作籃具體的收集工作當(dāng)處于收集資料的階段時(shí)，你可能會遇到下面一種或者多種情況： 收集的內(nèi)容過多，一個(gè)工作藍(lán)裝不完。可能偏離到清理和組織管理的環(huán)節(jié)中。可能碰
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